公司架构与部门职责

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公司组织机构部门职责及员工职责

第一章公司组织架构

一、总则：为了合理优化资源配置，公司各项工作可以责任到

人，公司组建合理组织架构如下：

二、公司组织架构

董事长

总经理

经营副总

招标代理部

造价

部

综合部财务部

行政副总

监理

部

第二章综合部职责

一、综合部行政职责

1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

2、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、

安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向董事长或总经理作

出汇报。

3、负责公司的来往接待工作。

4、为董事长起草有关文字材料及各种报告。

5、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

6、协助董事长和总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协

调。

7、负责公司公务车辆管理。

8、负责公司办公用品采购及管理。

9、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改

方案。

10、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业

执照变更等工作。

11、负责公司的各项档案管理，做好各项档案登记备案统计工

作建立台账。公司档案使用归档借出工作相关事宜。

二、综合部人事职责

1、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

2、员工绩效考核，薪酬管理。

3、员工社会保险的各项管理。

4、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，

执行奖惩决定。

5、人员档案管理及人事背景调查。

6、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

7、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通

及政府文件的执行。

8、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

9、负责公司员工工伤事故的处理。

三、完成董事长或总经理交办的其他各项工作。

四、具体工作的分配根据人员配备情况再行变动。

第二章财务工作岗位职责

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摘要：

公司组织机构部门职责及员工职责第一章公司组织架构一、总则：为了合理优化资源配置，公司各项工作可以责任到人，公司组建合理组织架构如下：二、公司组织架构董事长总经理经营副总招标代理部造价部综合部财务部行政副总监理部第二章综合部职责一、综合部行政职责1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。2、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向董事长或总经理作出汇报。3、负责公司的来往接待工作。4、为董事长起草有关文字材料及各种报告。5、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。6、协助董事长和总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调...

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