人力资源管理制度

VIP免费

2024-11-29 0 0 101.5KB 27 页 5.9玖币

侵权投诉

XXXX 集团股份有限公司

《人力资源管理制度（试行）》

第一章总则

第一条为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，

强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科

学化，结合公司实际，特制定本制度。

第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、

交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按

本规定办理。

第三条公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。

第二章 “五定”工作

第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员（以下称

“五定”）工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，

在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人

员数额、配备人员等。它是实现人力资源合理配置的有效手段，也

是编制企业人力资源预算的主要依据。

第五条公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造，如

因经营管理业务流程发生变化可适时调整。

第六条 “五定”工作应遵循“精简机构，以职定责，以责设

岗、定编、定人”的原则。在具体实践中，应按以下步骤操作：

1、根据经营、管理业务流程的实际需要，提出合理设置各级

组织机构、明确各组织机构的工作范围（管理界区）、核定各组织

机构工作权限的建议；

2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位，统一岗

位名称，对各岗位进行划分归类；

3、定期核定各岗位的人员编制，调整各类岗位人员比例；

4、根据经营管理工作情况的变化，不断修订各级组织机构及

各岗位的工作职责；

5、根据已确定的机构及岗位职责，合理配置岗位人员。

第七条公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础

上，深入各岗位调查、评价，结合经营管理的实际情况，合理设置

岗位。

第八条对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。

第九条对确定设置的岗位，由岗位所在部门负责起草岗位职

责或岗位说明书，综合管理部统一编制，岗位职责要求条理清楚，

语言精炼，工作范围和任务明确。

第十条根据岗位职责和工作内容，提出岗位完成任务所需

要的程序及人员素质要求，以岗位定员编制为标准，通过招聘录

用或考核竞聘的方式安排人员上岗。

第十一条确定岗位编制要从工作的实际需要出发，在法定

工作时间内推行满负荷工作法，确定某岗位能完成任务而需要的

最合理的人员编制职数。

第三章员工的招聘与录用

第十二条公司根据“五定”结果并结合实际岗位的缺员情况，

定期编制人员需求计划（见附表），由综合管理部统一汇总，上报

公司。

第十三条经审核、汇总的人才需求计划，提交公司总经理办公

会议研究确定后，由综合管理部组织实施。

第十四条人才招聘执行“人才本土化”原则，同时兼顾公司

的实际需要进行招聘。

第十五条人才招聘时间分为定期和不定期招聘,具体根据岗

位需求定性。

第十六条人才需求应有明确的职位、岗位职责和工作经历及业

务技能要求，要有学历（学位）、专业、年龄、性别等要求。

第十七条人才招聘应成立人才招聘小组，负责对人才招聘的筛

选工作。人才招聘小组至少由3人组成。

1、初选。对所有应聘材料通览后，初步筛选符合条件的进行面

试。

2、面试。对面试人员进行各类证件的审查，并进行面试，必要

时，可进行相关专业的笔试或专业技能的测试、个案研究确定等。

3、录用。对所有面试或复试者作出评价，提交人才需求总经办

进行审查并研究确定后，统一由综合管理部下达录用通知书。

第十八条 1、人才录用时，要求被录用人才提交必要的政审材

料，如学籍档案或个人档案的审查，对学历（学位）和技能等级

证件的验证，同时对其进行户籍、劳动关系的审查，以及遵纪守法

等情况的调查。

2.员工正式被通知录取，需要到公司指定医院进行相关体检，

体检报告由单位指派专人去提取，不允许员工本人自行提取。相关

费用由单位出资结算。

第十九条应聘人才录用时，经检查验证有严重疾病的、提供虚

假应聘信息的，取消录用。

第二十条应聘人才被录用，如在发出录用通知10天内不能正

常报到，则取消其录用资格；特殊情况经综合管理部核实批准后可

延期报到，但不得超过20个工作日。

第二十一条被录用人才报到时应提供下列资料：

1、学籍档案或个人档案及原工作单位的解除或终止劳动合同

证明书，或持有乡（镇）级提供的待业证明和劳动就业服务部门

的推荐书、下岗优惠证等；

2、学历（学位）或技能等级证，近期免冠一寸照片4张；

3、身份证及户口本复印件各一份；

4、旗县级及以上医院出具的近期体格检查证明；

5、其它必要的证件。

第二十二条新录用人才报到后，由公司综合管理部统一组织

进行入职企业文化培训。

第二十三条经企业文化培训合格后即安排其上岗试用，试用

期满后由本人提出申请、所在部门予以考核，考核合格者留用，不

合格者依据劳动法规定解除试用期劳动合同。

第二十四条对正式录用的人才，公司建立个人跟踪调查档

案并定期上报，条件成熟者应纳入企业后备人才队伍进行培养。

第二十五条公司在正式录用工作结束后，将本次实际录用

人员情况与所报人才需求计划进行对比分析，以便于下一次的继

续招聘和下一年度人才需求计划的调整。

第四章考勤管理

第二十六条法定假日结合公司实际安排进行相关通知。

1、工作人员工作岗位实行公司规定工作时间工作制。

2、全年法定假日及调休日期具体安排：

①元旦：1月1日放假1天；

②春节：1月31 日至 2月6日放假调休，共7天。1月26

日（星期日）、2月8日（星期六）上班。

③清明节：4月5日放假，4月7日（星期一）补休；

④劳动节：5月1日至 3日放假调休，共3天。5月4日（星

期日）上班；

⑤端午节：6月2日放假，与周末连休；

⑥中秋节：9月8日放假，与周末连休；

⑦国庆节：10 月1日至 7日放假调休，共7天。9月28 日

（星期日）、10 月11 日（星期六）上班。

第二十七条迟到，早退、旷工

1、员工无正当理由在规定上班时间 10 分钟内未到岗位为迟

到；无正当理由在规定下班时间前10 分钟离岗视为早退。

2、有下列情形之一者，视为旷工：

⑴、在规定的上班时间内未履行请假手续擅自缺勤者。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5.9 玖币 0人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

XXXX集团股份有限公司《人力资源管理制度（试行）》第一章总则第一条为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本制度。第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。第二章“五定”工作第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员（以下称“五定”）工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。它是实...

展开>> 收起<<

人力资源管理制度.doc

共27页,预览5页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

人力资源管理制度

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: