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政治理论应知应会 100 题

政治理论应知应会100题1.中国梦。实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。2.“两个一百年”奋斗目标。在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会，在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。3.“五位一体”总体布局。中国特色社会主义事业总体布局是“五位一体”：经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设。4.“四个全面”战略布局。中国特色社会主义事业战略布局是“四个全面”：全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。5.五大发展理念。创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。6.立国之本和强国之路。四项基本原则是立国之本，坚...

2024-12-12 389.21KB 9 页 357 1 5玖币
《圣经研究-耶利米哀歌》

-1-第七十七课耶利米哀歌题示：细读本书两遍，特别注意每章均是二十二节，而中间一篇则是三个二十二节，因此它是按字母排列的离合诗。试能否分别何为耶和华的话，何为耶路撒冷和耶利米的话。「神的恩慈和严厉……」——罗十一22「整个世界的痛苦都聚在一个人的心内。」——迈尔士FrederickMyersin“St.Paul”「子夜里黎明的蓓蕾。」——济慈「诗歌的意象是诗人在痛苦中学来的。」——佚名「耶路撒冷啊，你常杀害先知，又用石头打死那奉差遣到你这里来的人。我多次愿意聚集你的儿女，好像母鸡把小鸡聚集在翅膀底下，只是你们不愿意；看哪，你们的家成为荒场，留给你们。」（太二十三37～38）忧患之子眼看着这个黑...

2024-12-26 39KB 6 页 302 0 5玖币
行政事业单位内部控制报告-关键岗位轮岗及专项审计制度

关键岗位轮岗及专项审计制度第一章总则第一条为加强内部控制，防范操作风险和道德风险，特制定本制度。第二条本制度所称关键岗位是指在业务经济活动开展过程中处于关键环节且涉及风险控制点，承担较高风险责任，根据有关规定应当进行重点管理和监督的工作岗位。关键岗位依据岗位职责、业务处理权限、业务流程环节、发生风险概率和可能发生的损失等因素认定。第三条岗位轮换是指根据风险控制工作需要，有计划地安排关键岗位工作人员定期或不定期调换工作岗位的一种制度安排。第四条岗位轮换和强制休假工作遵循“集中管理、分级负责，统筹规划、分步实施，加强监督、落实责任”的原则。第二章岗位轮换第五条岗位轮换期限（一）定期轮换。关键岗位人...

2025-03-03 16.2KB 3 页 187 1 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-自信心测评

旺昌资料城精品管理资料大全网址：tb99888.taobao.comQQ：602429086自信心测评你是否对自己充满信心？自信心是成功的首要心理素质，没有自信的人往往一事无成。1、一旦下了决心,即使没有人赞同,你仍然会坚持做到底吗？是否2、参加重要会议时，即使很想上洗手间，你也会忍着直到会议结束吗？是否3、如果同事善意地取笑你，你是否会很在意？是否4、你认为你自己的能力比其他人强一些吗？是否5、在聚会上，你经常等别人先跟你打招呼吗？是否6、你经常跟人说抱歉吗？即使在不是你错的情况下。是否7、别人批评你，你会觉得难过吗？　是否8、你很少对人说出你真正的意见吗？是否9、对别人的赞美，你持怀疑的态...

2024-12-15 125.5KB 3 页 78 0 5玖币
“信息总监”职务描述

“信息总监”职务描述职务名称：信息总监直接上级:总经理直接下级：信息管理部经理本职工作：负责公司的整体信息管理工作工作责任：一、业务职责1、参与制订公司信息管理战略。根据信息管理战略制订公司信息管理计划，经批准后组织实施。2、组织维护公司服务器的正常运行。3、组织内部与外部WEB站点的建设和更新。4、主持信息管理软件平台的开发、应用、监督及管理。5、组织公司宣传资料、演示多媒体的设计、制作。6、组织建设知识管理系统。7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置...

2024-12-26 31KB 4 页 77 0 5玖币
“行政总监”职务描述

“行政总监”职务描述职务名称：行政总监直接上级:总经理直接下级：行政部经理、保卫部经理本职工作：统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。工作责任：一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。7、领导公司...

2024-12-26 19KB 4 页 63 0 5玖币
30首日常SSS儿歌TPR指令汇总

序号英文名中文名TPR动作指令指令含义clapyourhands拍拍手stretchuphigh向上伸展stompyourfeet跺跺脚touchyourtoes摸脚趾turnaround转圈圈head头部shoulders肩膀knees膝盖toes脚趾eyes眼睛ears耳朵nose鼻子mouth嘴巴peekaboo捉迷藏Iseeyou我看见你了clapyourhands拍拍手nodyourhead点点头stompyourfeet跺跺脚pointyourfingerup向上指pointyourfingerdown向下指putitonyourhead/nose/chin/arm/leg/foo...

2025-01-08 265.44KB 4 页 63 0 5玖币
2013 年普通高等学校招生统一考试（江苏卷）化学试题

2013年普通高等学校招生统一考试（江苏卷）化学试题可能用到的相对原子质量：H1C12N14O16Na23Mg24Al27P31S32Cl35.5Ca40Mn55Fe56Ni59Cu64选择题单项选择题：本题包括10小题，每小题2分，共计20分。每小题只有一个选项符合题意。1．燃料电池能有效提高能源利用率，具有广泛的应用前景。下列物质均可用作燃料电池的燃料，其中最环保的是A．甲醇B．天然气C．液化石油气D．氢气2．下列有关化学用语表示正确的是A．丙烯的结构简式：C3H6B．氢氧根离子的电子式：C．氯原子的结构示意图：D．中子数为146、质子数为92的铀(U)原子14692U3．常温下，下列各组...

2024-12-28 488.61KB 7 页 62 0 5玖币
大企业税务风险管理指引

大企业税务风险管理指引　　关于征求《大企业税务风险管理指引》意见的函　　发布机关：国家税务总局　　附件：大企业税务风险管理指引(征求意见稿)　　1.目的　　1.1.本指引旨在引导大企业合理控制税务风险，防范税务违法行为，依法履行纳税义务，避免因没有遵循税收法律法规可能遭受的法律制裁、财务损失或声誉损害。　　1.2.企业可以参照本指引，并结合自身实际情况，采取下列及其他有效措施，对自身的税务风险进行管理：　　构建税务风险管理组织架构；　　制定税务风险管理制度；　　执行税务风险管理流程；　　设置税务风险管理部门或岗位；　　识别、评估和应对税务风险；　　对税务风险管理实施情况进行监督和改进。　　1....

2024-12-01 55.16KB 7 页 59 0 5玖币
《潮起：中国创新型企业的诞生》导读

每日听书|《潮起：中国创新型企业的诞生》划重点1、从1980年代到21世纪初，在中央政府的直接指导下，我国大型国有工业企业与知名跨国公司共同出资，设立了一批合资企业。通过合资企业，跨国公司能够进入中国市场，国企能够获得国际先进技术，实现双赢，所以叫“市场换技术”战略；2、问题在于，合作的跨国公司与中资企业在核心利益上是不同的。中方的核心利益是获得自主研发能力，而跨国企业当然不希望为自己培养竞争对手，他们对合资企业的定位是生产与销售已有的成熟甚至是过时产品，在国内市场赚钱，而不要浪费资源在发展自主研发能力上；3、中国创新型企业做对了三件事情：第一，高度重视产品开发平台。第二，不搞合作生产，而搞合...

2024-12-14 63.32KB 8 页 59 0 5玖币
岗位面试题库合集-结构化面试题库-销售类结构化面试题目

结构化面试题库（销售类）(人力资源初试问题)一、开场公司面试人员做自我介绍职位及姓名（需注意直视应聘者眼睛并且诚恳有礼）二、观或听1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请用2—3分钟的时间介绍一下自己吧！2、先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场、公司组织架构)！3、您目前工作岗位中主要有哪些工作内容？（主要是掌握之前的工作内容与招聘职位岗位工作内容匹配度）四、岗位专业技能了解1、关于销售渠道、客户群体可以展开的话题：公司采用的零售终端渠道还是直销工程渠道？（我司...

2024-12-15 19.3KB 3 页 53 0 5玖币
“销售总监”职务描述

“销售总监”职务描述职务名称：销售总监直接上级:总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作工作责任：一、业务职责1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5、负责重大营销合同的谈判与签订。6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。7、制定营销系统年度专...

2024-12-26 27.5KB 4 页 52 0 5玖币
民主生活会对县委班子及其成员批评意见清单

一、对县委常委班子的意见清单1.全面从严治党责任压力传导不够。县委虽然能够扛牢管党治党政治责任、主体责任，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。但是全面从严治党向基层延伸还不够，个别乡镇党委、县直单位党组在履行主体责任、抓全面监督上缺少有效抓手，落实主体责任与业务工作融合不够。2.正风肃纪力度有待加大。虽然县委常委班子成员带头落实中央八项规定及实施细则精神，在纠“四风”树新风方面能够以身作则、以上率下，标准更高、要求更严，但是在对分管联系单位部门加强日常监管、履行“一岗双责”方面还存在不到位的现象。3.贯彻上级重大决策部署还不够到位。对上级的大政方针和决策部署满足于按部就班，有些工作在贯彻落实上...

2024-12-03 44.05KB 2 页 49 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-性格倾向指数测评

旺昌资料城精品管理资料大全网址：tb99888.taobao.comQQ：602429086性格倾向指数测评　　请根据自己的第一印象回答，不要过多考虑。1、与观点不同的人也能友好往来。是否不全是2、你读书较慢，力求完全看懂。是否不全是3、你经常分析自己、研究自己。是否不全是4、在人多的场合你总是力求不引人注意。是否不全是5、你是个不拘小节的人。是否不全是6、你能够做好领导团体的工作。是否不全是7、受到表扬后你会工作得更努力。是否不确定8、你希望过平静、轻松的生活。是否不确定9、你常会一个人想入非非。是否不确定10、你很喜欢参加集体娱乐活动。是否不确定11、你总是三思而后行。是否不确定12、你始...

2024-12-15 204KB 4 页 44 0 5玖币
会计工作交接管理制度

XXXX股份有限公司会计工作交接管理制度第一章总则第一条会计工作交接制度，是会计工作的一项重要制度，也是会计基础工作的重要内容。为规范好公司会计工作的交接，保持会计工作的连续性，明确会计责任，特制定本制度。第二条本制度使用总公司及所属分子公司。第三条会计人员的工作调动或因故离职，必须将本人所经管的会计工作，在规定的期限内，全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。第二章办理移交前的准备工作第四条会计人员办理移交手续前必须做好以下工作：1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应填制完毕。尚未登记的帐目，应登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。2、整理应该移交的各项资料，...

2024-12-04 17.5KB 2 页 40 0 5玖币
“生产总监”职务描述

“生产总监”职务描述职务名称：生产总监直接上级:总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。9、负责重要生产设...

2024-12-26 27KB 4 页 40 0 5玖币
产品需求文档 - 产品需求核心组件分析

2024-11-23 36.36KB 8 页 38 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-意志力测评

旺昌资料城精品管理资料大全网址：tb99888.taobao.comQQ：602429086意志力测评　　苏东坡曾云：古之成大事者，不惟有超世之才，亦有坚韧不拔之志。坚强的意志是一个人成功的必要心理素质，只有坚持不懈持之以恒，才能圆满地实现自己的人生目标.1．我很喜欢长跑、远足、爬山等体育活动，但并不是因为我的身体适应这些项目，而是因为这些运动能够锻炼我们的体质和毅力。非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合2．我给自己定的计划，常常因为主观原不能如期完成。非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合3．如没有特殊原因，我每天都按时起床，从不睡懒觉。非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合4...

2024-12-15 325.28KB 4 页 38 0 5玖币
“人力资源总监”职务描述

“人力资源总监”职务描述职务名称：人力资源总监直接上级:总经理直接下级：人力资源部经理、培训部经理本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才工作责任：一、业务职责1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。5、受理员工投诉和员工与公司劳动争...

2024-12-26 32KB 4 页 38 0 5玖币
金标历年核医学大题

1.甲亢131I治疗的原理适应症和禁忌症。原理：甲状腺细胞通过钠/碘共转运体从血液循环中浓聚131I。甲亢患者的共转运体过度表达，摄取131I高于正常甲状腺组织。131I衰变释放β射线，射程短，为1mm，释放的能量几乎全部在甲状腺内。适应症：Graves病、毒性多结节性甲状腺肿、甲状腺毒性腺瘤。儿童抗甲状腺药物治疗疗效差、复发、毒副作用明显；甲亢患者白细胞或血小板降低，不能继续用抗甲状腺药物治疗；甲亢患者合并肝功能损害；GD合并眼病；甲亢伴房颤；GD合并桥本病。禁忌症：妊娠和哺乳的甲亢患者，计划在4-6个月内怀孕的患者。2.肿瘤18F-FDGPET/CT显像的原理和临床应用；试述三种非18F—...

2025-01-11 110.06KB 5 页 37 0 5玖币

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