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会议室使用管理制度

会议室使用管理制度1.目的为了加强会议室的管理，做到合理使用，有效管理保证各类会议顺利召开及相关工作开展有序使用，提高会议室的利用率，特制定本规定。2.范围本规定适用于中心各会议室管理。3.职责3.1办公室负责公司会议室的安排和管理，保证室内整洁卫生，设施完好。3.2办公室负责会议室的钥匙，会议室设施、卫生等管理。4.内容4.1会议室仅限于本公司用于举行会议，接待访客、商务研讨，招聘等工作，各部门安排的各种会议、工作需提前登记，由办公室负责安排时间，避免发生时间冲突。未经允许不得擅自使用，如特殊情况需借他人使用，需通过申请经办公室同意方可。4.2各部门因公使用会议室，原则上须提前一天需填写《会...

2025-06-03 23.42KB 11 页 0 0 10玖币
会议室使用管理制度

会议室使用管理制度第一章总则为了规范公司的会议管理，加强会议室的合理利用并对其进行有效管理、保证会议室的整洁及各类设施的完好，提高会议管理工作效率、会议质量，确保公司各项目会议的顺利召开，特制定本管理办法。第二章适用范围第一条会议室仅限于本公司用于举行各类会议、开展各部门培训及重要来宾接待等工作使用。第二条本管理办法适用于公司各级、各类会议的组织和管理。第三章会议的类型及使用原则第三条公司会议类型有公司办公例会、日常工作会议、重要来宾接待会议、专题会议、培训会议和临时会议等。第四条会议室使用原则：一、会议室使用需遵循先登记先使用、先紧急后一般、先全局后部门的原则；临时情况使用各部门之间可本着重...

2025-06-03 29KB 4 页 1 0 10玖币
会议纪律管理制度

会议纪律管理制度第一条目的为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性和纪律性。第二条适用范围适用于公司党员大会、各类例会及专题会议。第三条归口部门管理部负责监督该制度的执行。第四条会议纪律（一）参会人员需提前10分钟入场并进行签到，不得无故迟到、早退；迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算，并做书面检查。（二）参会人员在会议期间不得擅自离开会议现场，如有发现，按考勤早退一次计算。（三）因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导报批。无故不参会、不请假者按事假一天计算，并做书面检查。（四）进入会场前，参加会议的人员必须着公司规定的服装、精神饱满；会议期间要求集中精力、认真...

2025-06-03 32.5KB 3 页 0 0 10玖币
会议纪律管理制度 (1)

商业徐州分公司会议纪律管理制度第一条目的为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。第二条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。第三条归口部门综合管理部负责监督该制度的执行。第四条会议纪律1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退。2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。第1页共3页4、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电话，到会议室外接听。6、会议期间严禁...

2025-06-03 67.5KB 3 页 0 0 10玖币
会议记录、会议纪要管理制度

会议记录、会议纪要管理制度一、目的为进一步加强公司会议记录、会议纪要管理，增强各项会议的规范性，使会议内容有案可查，会议决定更加有效地贯彻执行，特制定本规定。二、适用范围1、公司领导主持召开的重要会议。2、部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的重要会议（可邀请分管领导参加）。3、所属各单位召开的重要会议。三、记录形式1、会议记录。各类会议由各部门、各单位指定人员进行记录，统一使用公司印制的会议记录本。2、会议纪要。形成决议、待处理事宜、时间节点及结果的会议，在会议记录的基础上由指定人员整理会议纪要，打印后归档备案，同时保存电子文档。3、音像记录。凡公司领导有特殊要求的重要...

2025-06-03 25KB 2 页 0 0 10玖币
会议规划及管理制度

会议规划及管理制度1.目的为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。2.职责2.1综合部负责会议管理，所有重要会议要公司领导批准后到综合部登记备案。2.2会务工作主要由综合部承办；其他部门主办或召集的会议，综合部应协助。2.3除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由综合部整理、分发、立卷、存档。3.会议分类3.1周例会（经营管理层）3.1.1会议组织：综合部3.1.2会议主持人：公司董事长3.1.3会议参加人：总经办成员及公司各部门领导3.1.4会议内容：a、听取各部门汇报上周工作总结及本周工作计划；b、上周遗留问题解决情...

2025-06-03 21.73KB 4 页 1 0 10玖币
会议管理制度1

会议管理制度一、总则本制度旨在明确公司组织会议的主要原则，确定会议的基本事项以提高会议的效率与效果。本制度所指的会议包括公司全体员工会议、部门例会等各类会议。二、会前准备及会议的组织1.行政部为公司会议召集联络部门，负责公司会议的组织工作。行政部应提前做好会务准备工作，如资料准备、会场布置、设备调试等，并在会前把会议时间以及会议事项的大致安排预先告知与会人员。2.会议通知形式为当面通知和电话通知，公司全体员工会议需通知到本人，部门会议的通知由各部门自行安排。需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议，应以会议通知单进行书面通知。3.行政部接到会议通知后，应立即通知所有与会人。4...

2025-06-03 22.5KB 3 页 0 0 10玖币
会议管理制度

会议管理制度第一条目的为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。第二条职责一、行政部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到行政部登记备案。二、会务工作主要由行政部承办；其他部门主办或召集的会议，行政部应予协助。三、除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部整理、分发、立卷、存档。第三条会议分类一、公司部门周会制度（一）主持与记录：各部门助理记录，由部门负责人主持（二）召开时间：每周一上午9:00。特殊原因需要延期召开的由部门负责人提前通知。（三）参加人员：部门负责人、部门员工由于出差等特...

2025-06-03 23.81KB 7 页 0 0 10玖币
会计主管岗位说明

会计主管岗位说明职位名称会计主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。工作内容:协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；登记保管各种明细账、总分类账；定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；完成财务经理交办的其他工作。任职资格:教育背...

2025-06-03 33KB 2 页 0 0 10玖币
会计主管

会计主管职位名称会计主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。工作内容:协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；登记保管各种明细账、总分类账；定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；完成财务经理交办的其他工作。任职资格:教育背景:◆会...

2025-06-03 31.5KB 2 页 0 0 10玖币
会计职位说明书

会计职位说明书职位名称会计员职位代码所属部门财务部直属上级总经理填写日期核准人学历大专性别要求不限月薪工作协作关系内部公司所有部门外部税务部门、银行、合同责任单位和款项往来单位职位概要:在总经理的领导下，具体负责帐务处理、应收帐款、税务、固定资产等管理工作，协助主管会计准确汇集、整理公司经营活动产生的各种财务信息，为财务报告的编制和各种财务管理活动奠定良好基础。任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过公司产品的基本知识的培训。经验:◆1年以上财务核算工作经验技能技巧:◆具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识，熟悉财经法律法规和制度；◆熟悉财务相关法...

2025-06-03 35KB 2 页 0 0 10玖币
会计岗位职责与权限

会计岗位职责与权限1、熟悉和掌握各项财务规章制度，严格遵守财经纪律，熟悉并严格依照会计制度的规定，负责学校会计核算的具体工作，严格按照《会计法》和《会计基础工作规范》审核原始凭证和办理会计核算业务，制单、记帐、算帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，协助会计机构负责人（或主管会计人员）规范会计核算工作；2、做好会计报表的编制及年终决算报告。3、负责会计资料（凭证、帐薄、报表等）的装订，协助会计档案管理岗位人员作好会计资料的整理、立卷、归档和查阅等工作；4、负责接受会计核算帐务的对外查询、业务咨询、答疑解释，为学校相关处室提供收支明细账务，追踪分析项目经费使用情况；5、做好经费支出管理和经费...

2025-06-03 21.5KB 1 页 0 0 10玖币
会计岗位说明书

管理会计职务说明书岗位名称管理会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部经理工资等级六级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责公司财务分析，主管公司会计核算工作；负责应收帐款管理职责与工作任务：职责一职责表述：协助财务经理制定部门工作规划工作任务协助财务经理制定本部门的工作规划职责二职责表述：负责全公司的财务状况分析工作任务负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告负责公司业务的专项项目（成套项目）收入、成本、费用、利润分析职责三职责表述：负责会计核算、财务报表编制工作任务负责会计核算工作。确认出口销售收入，为销售部门业绩考核提供财务数据负责审...

2025-06-03 33KB 8 页 0 0 10玖币
汇总培训计划

微信搜索关注‘墨菲HR微课堂’获取更多学习资料与课程*****国际大酒店开业前培训计划微信搜索关注‘墨菲HR微课堂’获取更多学习资料与课程微信搜索关注‘墨菲HR微课堂’获取更多学习资料与课程目录1.销售部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12.财务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。113.行政部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...

2025-06-03 938.95KB 120 页 0 0 10玖币
环卫工人劳动合同范本

环卫工人劳动合同范本　　签约须知　　1、签约双方应仔细阅读本合同，以明确各自的权利、义务。　　2、劳动合同必须由用人单位法定代表人或其委托代理人与劳动者本人签订。　　3、本合同一律使用钢笔或签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确。合同中凡需双方协商的，经协商一致后填写在空格内；涉及到货币数字应填写“￥0000.00”式样或大写金额。合同中空格双方如无约定内容须画“∕”或填写“无”。本合同一经签订，不得涂改。对劳动合同的效力有争议，由劳动争议仲裁委员会或人民法院确认。　　4、甲方招用乙方时，应查验乙方提供未与其他用人单位存在劳动关系的凭证后，方可与其签订劳动合同；乙方与原用人单位未解除劳动关系的，...

2025-06-03 25.92KB 16 页 0 0 10玖币
合同管理制度试行版

合同管理制度试行版为了规范公司的合同拟定、审核、签订、监督合同履行及合同文本管理特制订本规定。一、合同签订形式要件要求（一）对外发生经济往来需签订合同的，必须签订书面合同，书面合同未签订生效之前不得实际履行合同约定内容。合同签订后，任何对合同的修改、补充、变更或提前终止合同等也必须采取书面形式。（二）合同带有附件的，应在合同中写明附件的名称，合同附件应与合同约定的内容一致；（三）书面合同必须以双方盖章及各单位时任总经理签字为必备条件，要求合同相对双方使用法定用章盖章（法定用章包括公章、合同专用章）（四）合同盖章时，除应在合同落款处盖章外，必须同时盖骑缝章，骑缝章应保证完整，并应覆盖合同及附件每...

2025-06-04 20.07KB 7 页 0 0 10玖币
合同管理制度范本

合同管理总则一、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定公司的合同管理制度。二、适用范围合同管理制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同的管理。三、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。四、检查监督合同管理部门应当定期或不定期组织对公司的合同管理工作进行检查。公...

2025-06-04 71KB 14 页 0 0 10玖币
合同管理制度 (2)

合同管理制度第一章总则第一条为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。第二条公司及公司下属各直属中心、法人单位及项目工程部对外签订的各类经济合同一律适用本制度。第二章合同的签订第三条签订合同的主体 1、订立合同的主体必须是公司及各法人单位，其他部门不得以部门的名义擅自签订合同。 2、订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 3、公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签...

2025-06-04 35KB 3 页 0 0 10玖币
合同管理制度 (1)

编号：ZSNY-XZZX-2015-001合同管理制度制定部门：行政中心审核：刘守廷审批：实施日期：2015年9月份内蒙古正时生态农业有限公司行政中心发布1内蒙古正时生态农业有限公司合同管理制度第一章总则第一条目的：为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。第二条适用范围：公司及下属分公司、子公司与公司外各类法人、自然人、其它组织进行各类经济活动和非经济活动所签订的各类合同、协议、章程等均遵守本办法。公司内部签订的各种协议及劳动合同的管理，不适用本办法第二章合同管理及职责第三条公司总裁在董事会授权范围内负责公司各类合同的审批。第四条采供中心负责采购合同的草...

2025-06-04 83.61KB 12 页 0 0 10玖币
合同管理制度 (1)

合同管理制度1总则1.1为进一步规范集团有限公司合同管理、加强风险防范，保障公司经营活动顺利进行，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《企业内部控制基本规范》及其配套指引等相关法律法规和《公司章程》的规定，结合公司当前实际情况，制订本合同管理制度。1.2本制度所称合同，是指公司与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立，变更，终止民事权利义务关系的协议。公司与职工签订的劳动合同，不适用本制度。1.3公司对外签订合同均适用本制度。公司控股子公司参照本制度执行。1.4合同管理遵循以下原则：1.4.1依法签订合同，保证合同的合法性，避免签订无效合同、效力待定合同；1.4.2切实...

2025-06-04 40KB 8 页 0 0 10玖币

共644页/12878条

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