运营部管理制度及岗位职责
运营部管理制度及岗位职责运营部管理架构总指挥根据公司要求,制定本部门各项管理制度并贯彻实施。一、在总公司既定方针策略下,全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作,确保资产保值增值,实现现有资产利润最大化,全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息,以及其它类似公司最新运作方法,调整运营中心经营策略计划;学习并熟悉资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法,安全,流动,盈利”。制订物业策略计划;制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会,审批主要费用支出,监控物业及资产运营绩效,副指挥专家组经营部营销策划业务经营物业管理进...
2025-08-04
28.33KB 20 页 0
0
10玖币