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关于企业文化的五个比喻

关于企业文化的五个比喻在经济学家眼里，企业文化到底是什么？经济学家对“文化”的兴趣通常很淡，一些人甚至持有根深蒂固的偏见，即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合，而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。然而，如果我们将文化的神秘面纱拿掉，而将文化看作是某种能够影响人们偏好的因素，甚至直接将文化等同于“偏好”，那么文化在经济研究中的重要性就会立即显现。这里我们不妨用五个比喻来说明一下“企业文化”的功用。 “发动机” 一是“发动机”。企业用什么来激励员工，正规制度讲究的是物质奖励、金钱刺激，工资、奖金，以及股权、期权都是这一思维模式下的产物，这当然是重要的。然...

2025-06-04 13.93KB 2 页 0 0 10玖币
关于企业文化

关于企业文化　　　　　　　　　———赛科希德公司企管办一个企业，在经营过程中会形成自己所独有的经营习惯和模式，也会在企业成员中形成一种崇尚的风气，在市场中形成自身的个性风格，这就是表观企业文化，而究其内涵，是企业使命所表发出的理念的客观反映，广义的讲，企业本身就是一种文化，是社会文化重要的一隅，又是生成物质文明和精神文明的基础，企业文化的建设是企业的根，脱离了这一点，企业的经营活动就会陷入盲目性，这就象是一个人的身体，人体的各个器官就是企业的各职能部门，人体的四肢可以这样分工，左腿是研发，右腿是市场，左手是售后服务，右手是销售，企业领导层是人的头脑，企业的干部是人体的神经，外部市场营销网络和企...

2025-06-04 27.5KB 4 页 1 0 10玖币
固原新宗驾校人员岗位职责(修改2)

人员岗位职责固原新宗机动车驾驶员培训学校固原新宗机动车驾驶员培训学校人员岗位职责固原新宗驾校岗位职责——校长岗位职责一、在集团公司的领导下，组织建立、健全学校各项规章制度，对学校进行全面、规范、科学、民主的管理。二、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，依据国家相关法律法规和上级主管部门的具体要求，组织完成各项工作任务，努力提高办学水平。三、深入教学第一线，了解、掌握实际教学情况。四、从学校的实际出发，领导教学研究和教学改革，提高教学质量。五、全面负责驾校日常管理工作的有序开展及对驾校各下属部门的管理。1固原新宗机动车驾驶员培训学校人员岗位职责六、全面负责驾校的安全管理工作，做好突发事件的应...

2025-06-04 126KB 34 页 0 0 10玖币
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度

xxxxxx有限公司管理文件编号JAC-MC-SC-文件名称固定资产转移、调拨与对外处置管理制度管理部门生产管理部编制审核批准会签颁布日期共12页版本号：A修改号：01主题内容与适用范围1.1为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。1.2本制度适用于xxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。2定义2.1固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。2.2固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。2.3固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相...

2025-06-04 142KB 12 页 0 0 10玖币
固定资产制度范例(完整附件)

****有限公司文件★****有限公司固定资产管理制度一、总则第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在3000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在5000元以上，且使用年限在一年以上的也作为固定资产管理。不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、...

2025-06-04 40.14KB 14 页 0 0 10玖币
固定资产折旧

固定资产折旧制作：财税攻略固定资产折旧固定资产折旧的性质固定资产折旧的影响因素固定资产折旧的计提范围固定资产折旧的会计处理固定资产折旧的计算方法1.固定资产折旧的性质折旧的含义固定资产折旧是指固定资产在使用过程中，由于损耗而减少的价值。折旧的原因有形损耗，无形损耗折旧的目的将固定资产成本在预计使用年限内系统、合理地进行分配，实现收入与费用的合理配比2.固定资产折旧的影响因素•已计提的减值准备累计金额。•固定资产预期使用的期限。•扣除处置成本后的剩余价值。•取得固定资产时的原始成本原价净残值减值准备使用寿命应计折旧总额=原价－预计净残值－已计提减值准备累计金额3.固定资产折旧的计提范围所有...

2025-06-04 766.34KB 15 页 0 0 10玖币
固定资产损坏赔偿制度

固定资产小型设备损坏赔偿制度第一章目的及适用范围第一条为加强公司固定资产、小型设备管理，增强员工的责任心维护固定资产、小型设备的安全与完整，避免损坏和丢失，根据公司规定特制定本制度。第二章内容第二条各部门应加强对固定资产小型设备的管理工作，建立科学严格的保管和使用制度，切实防止固定资产、小型设备的损坏和丢失。第三条由于下列原因发生责任事故，造成固定资产、小型设备损坏，应予以赔偿：1)擅自动、用、拆、改设备。2)擅自将固定资产公物私用。3)维保期内不如实上报设备质量问题，造成损失的。4)其它由于主观原因造成损坏的。第四条由于下列原因发生固定资产、小型设备丢失，应予赔偿：1)因保管不善，防范不严，...

2025-06-04 21.14KB 2 页 0 0 10玖币
固定资产实物管理办法

固定资产实物管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，制定本办法。第二条本办法所称固定资产，是指使用寿命超过12个月的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等长期保持固定形态和功能的资产。（注：非财务核算概念的固定资产）第三条固定资产实物管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产认定标准与分类、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、验收、领用、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。第四条固定资产实物管理的主要任务是：建立健全固定资产实物管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的...

2025-06-04 70.76KB 27 页 0 0 10玖币
固定资产审计

固定资产审计固定资产审计主要内容主要内容一、审计目标一、审计目标二、审计提示二、审计提示三、审计程序三、审计程序四、工作底稿的内容四、工作底稿的内容一、审计目标一、审计目标•（一）资产负债表中记录的固定资产是存在的（存在）（一）资产负债表中记录的固定资产是存在的（存在）•（二）所有应记录的固定资产均已记录（完整性）（二）所有应记录的固定资产均已记录（完整性）•（三）记录的固定资产由被审计单位拥有或控制（权利和义务）（三）记录的固定资产由被审计单位拥有或控制（权利和义务）•（四）固定资产以恰当的金额包括在财务报表中，与之相关的计价或分摊已（四）固定资产以恰当的金额包括在财务报表中，与之相...

2025-06-04 347.5KB 22 页 0 0 10玖币
固定资产盘点管理制度

固定资产盘点制度第一条目的　　为确保固定资产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到固定资产管理的目的，特制定本办法。第二条盘点范围及内容盘点范围包括宝明集团各子公司及各部门（以下均以部门为单位）等。价值在300元以上的列入盘点，盘点类型主要是办公用家具，如桌椅、沙发、茶几、文件柜等（低值易耗品不列入盘点范围）；办公用电器，如打印机、空调、冰箱、电视机等（电脑和生产运营设备不列入盘点范围）。1盘点内容包括核实资产数量、型号（面积）、单价、价值；核查资产质量，损毁情况。第三条盘点方式　　(一)年中、年终盘点　　我集团要求每年至少进行两次固定资产的全面盘点，即年中、年终盘点...

2025-06-04 22.5KB 7 页 0 0 10玖币
固定资产及无形资产管理制度

固定资产及无形资产管理制度（第A版第3次修改）文件编号：RY/SOP-21-001受控编号：编制：审核：批准：2016年7月1日发布2016年7月1日实施版本变更版本号版本日期变更人变更内容叙述A-0新政策发布A-12013/9/10由于组织架构发生变化，文件适用范围发生变化A-22014/3/26增加无形资产的相关内容，对盘点人员做了具体的规定，增加盘点的差异账务处理A-32015/5/26权限变更A-42016/6/5组织变更，审批权限名称有变化文件内容简介文件类型：□手册、HACCP计划、授权书□程序文件管理类□技术类内容提要：规范明确固定资产定义、确认条件及固定资产分类、核算、后续支...

2025-06-04 328.24KB 22 页 0 0 10玖币
固定资产及低值易耗品管理制度

固定资产、低值易耗品管理制度为了加强同致行集团固定资产、低值易耗品的管理，明确各部门及员工的职责，满足工作需要，合理节约开支，现结合集团的实际情况，特制定本制度。1、固定资产标准：1.1、固定资产是指公司在正常经营中使用期在1年以上，且单位价值在1000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产；1.2、除固定资产以外的列入低值易耗品的管理；2、固定资产的内容：2.1、运输设备；2.2、电子设备；2.3、房屋及建筑物；2.4、办公家私及家电；2.5、其他设备。3、固定资产、低值易耗品管理部门：3.1、总公司行政部，分公司综合管理部为公司固定资产，低值易耗品的管理部门；3.2、总公司行政部，分...

2025-06-04 94.5KB 17 页 0 0 10玖币
固定资产管理制度、购置流程及操作办法

固定资产管理制度、购置流程及操作办法一、总则1.1为了加强公司固定资产管理，规范固定资产的购建、保管、使用和核算，提高固定资产使用效率，特制定本管理制度。1.2固定资产的界定：1.2.1固定资产，指同时具有以下特征的有形资产（生产经营设备、器具与工具）：（1）为生产商品，提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用年限超过1年；（3）单位价值在2000元以上。公司的一些特殊物品，价值在2000元以下但在1000元以上且具备固定资产特性的，也应作为固定资产管理。1.2.2不属于生产经营主要设备的物品，但单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。1.2.3固定资产在同时...

2025-06-04 80KB 11 页 0 0 10玖币
固定资产管理要求

固定资产管理要求公司固定资产实行统一编号、专人管理的制度。责任人具体职责如下：1、综合办行政人员职责范围：1)负责对整个公司的固定资产进行总量管理；2)负责定期组织公司各部门进行资产盘点、清查、抽查；3)负责对所属资产进行审批、出入库、调拨、清理、转移；4)定期与财务部进行资产账实核对。2、各部门责任人职责范围：1)负责维护本部门及所管辖固定资产的安全与标签的完整；对于有明确损坏责任人的由损坏人员赔偿，由于看管不力找不到损坏人员的由直接责任人负责赔偿，部门负责人承担连带责任。2）每月25日（节假日顺延）配合综合办行政人员对所负责的固定资产进行统计、清查和盘点工作，并对使用情况进行及时反馈。3）...

2025-06-04 43.5KB 3 页 0 0 10玖币
固定资产管理实施细则

固定资产管理实施细则第一章　总则第一条为了加强固定资产的管理，保障公司财产的完整与安全，正确核算固定资产的数量和价值，明确经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管、合理使用和维护更新，提高设备利用率和完好率，以保证生产经营的需要，特制定本细则。第二条本细则适用于公司各部门。第三条固定资产是指公司用于生产、开发或提供、出租他人，及为了经营管理项目而持有的，预计使用寿命年限超过一年，具有实物形态的，同时单位价值在2000元（含2000元）以上的资产。属于公司的SIM卡视同固定资产管理。第四条公司固定资产实行公司、部门、使用者三级管理。行政部门统一管理公司的固定资产实物，财务部门核算固定资产价值；资产...

2025-06-04 83.74KB 18 页 0 0 10玖币
固定资产管理流程图及说明

固定资产管理流程图说明该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分：一是原始数据的导入及新增资产业务，二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务，三是资产账务及有关账表。下面分别予以说明：一、原始数据导入及新增资产业务（一）原始数据的导入业务1.原始数据录入工作：由固定资产管理人员录入。通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。资产信息项填写完毕后，通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。提交之后的资产信息原则上不允许修改，如确需修改，先撤销提交，再修改，然后再提交。一旦资产管理部门审核通过，该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到，因此，也不能再被修改。12.为了保证本系统资料...

2025-06-04 1.5MB 4 页 0 0 10玖币
固定资产管理流程

一、固定资产定义及管理部门（一）固定资产定义单价在2000元以上，使用年限在一年以上的生产及非生产用设备。（二）固定资产管理部门1、生产用：质控部。2、非生产用：行政办公室。二、固定资产采购流程固定资产采购计划的申报及采购，见德源财[2005]3号《采购管理流程》。固定资产管理流程附件：三、固定资产入库采购部门采购质控部办理入库手续并对资产编号行政办公室办理入库手续并对资产编号非生产用固定资产生产用固定资产使用部门领用办理出库手续财务部入帐1、固定资产采购部门根据采购计划采购固定资产。2、采购完成后，将上述固定资产办理入库。生产用固定资产在质控部入库，非生产用固定资产在行政办公室办理入库。3、...

2025-06-04 38KB 5 页 0 0 10玖币
固定资产管理奖惩制度

固定资产管理奖惩制度固定资产是国有资产的重要组成部分，是科研和后勤服务的重要保障。各归口管理部门、资产使用部门及工作人员，都有管好、用好资产的义务和责任，依法维护其安全、完整。将定期组成资产督察管理小组检查各部门的国有资产管理情况并根据检查情况进行奖惩。一、对有以下表现的单位及有关工作人员，给予表彰和奖励：1、积极开展国有资产管理工作，建立健全各项规章制度，认真完成各项工作任务，成绩显著的；2、在固定资产管理中有创新，能运用和推广现代技术并取得显著效果的；3、勤俭办学，自制独特教学科研设备，成绩突出的；4、坚持实事求是，依法办事，同违反国家国有资产管理法规、制度的行为作斗争，表现突出的。二、在...

2025-06-04 24KB 1 页 0 0 10玖币
固定资产管理规定

资产管理规定一、目的为了加强公司的资产管理，提高资产使用效益，优化资产配置，规范资产管理，制定本规定。二、范围本规定适用于厂区内所有的以任何形式存在、在任何地点存放的所有资产。三、资产的定义及分类1、资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。2、资产的分类：1)房屋和建筑物及附属配套设施；2)各种车辆；3)专用设备（电子产品、电器设备、生产加工工具等）；4)一般设备（办公设备、家具及其他生活用具）；5)装饰物和陈列品；6)图书、光盘、杂志、样本等；7)其他有形资产。8)低值易耗品3、资产的折旧年限及摊销方法：1）固定资产：房屋、建...

2025-06-04 25.74KB 8 页 0 0 10玖币
固定资产管理风险

企业固定资产管理至少应当关注下列风险：㈠固定资产业务未经适当审批或者超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致资产损失；㈡固定资产购买、建造决策失误，可能造成企业资产损失或资源浪费；㈢固定资产使用、维护不当和管理不善，可能造成企业资产损失或资源浪费；㈣固定资产处置不当，可能造成企业资产损失；㈤固定资产会计处理和相关信息不合法、不真实、不完整，可能导致企业资产账实不符或资产损失；㈥固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。

2025-06-04 22.5KB 1 页 0 0 10玖币

共644页/12878条

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