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公司律师岗位职责

公司律师职位名称公司律师职位代码所属部门职系职等职级直属上级法律事务主管薪金标准填写日期核准人职位概要:制定法律问题解决方案，着手公司法律行动，以维护公司法律权利和利益。工作内容:负责公司同供应商合同、分销商代理合同、内部各项管理合同的法律审核；代表公司解决相关的经济纠纷，处理有关仲裁、诉讼；向公司各部门、人员提供法律方面的建议并提出有关保护公司法律权利和利益的方案；指导公司的法务实践；起草、修改重要的商务建议；完成上级的其他相关工作。任职资格:教育背景:◆法律专业本科以上学历。经验:◆2年以上诉讼、仲裁实践经验。技能技巧:◆精通公司法、合同法、知识产权相关企业法律事务；◆具有起草、修改大型法...

2025-06-04 32KB 1 页 0 0 10玖币
公司律师岗位说明

公司律师岗位说明职位名称公司律师职位代码所属部门职系职等职级直属上级法律事务主管薪金标准填写日期核准人职位概要:制定法律问题解决方案，着手公司法律行动，以维护公司法律权利和利益。工作内容:负责公司同供应商合同、分销商代理合同、内部各项管理合同的法律审核；代表公司解决相关的经济纠纷，处理有关仲裁、诉讼；向公司各部门、人员提供法律方面的建议并提出有关保护公司法律权利和利益的方案；指导公司的法务实践；起草、修改重要的商务建议；完成上级的其他相关工作。任职资格:教育背景:◆法律专业本科以上学历。经验:◆2年以上诉讼、仲裁实践经验。技能技巧:◆精通公司法、合同法、知识产权相关企业法律事务；◆具有起草、修...

2025-06-04 32KB 1 页 0 0 10玖币
公司劳动合同---模版

劳动合同甲方：住所地：法定代表人：乙方：性别：联系电话：出生日期：居民身份证号码：家庭住址：家庭联系人姓名及电话：　　根据《华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限第一条甲乙双方同意按以下第种方式确定本合同期限：　　1、固定期限：从年月日起至年月日止；其中试用期个月。2、无固定期限：从年月日起；3、以完成一定工作任务为期限：从年月日起至年月日止。试用期为以下方式：乙方需经过试用并通过考核。在试用期内，甲方根据乙方的工作表现安排转正考核，乙方也可根据自身的工作情况提出转正申请。试用期包括在合同期限内，试用期最长不超过6个月。乙方在试用...

2025-06-04 19.19KB 6 页 0 0 10玖币
公司劳动合同管理制度

公司劳动合同管理制度第一章总则第一条为规范公司劳动合同管理，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条公司与员工建立劳动关系，订立、履行、变更、解除和终止劳动合同适用本制度。第三条公司办公室负责用人单位（部门）劳动政策法规的学习及贯彻落实情况的指导、监督、管理工作，检查督促各单位（部门）依法建立劳动合同管理规定及配套措施，自觉遵守和执行各项劳动政策法规。第四条劳动合同的订立、续签、变更、解除、终止应严格按照法律法规规定和相关程序办理。工会应当帮助、指导员工与用人单位（部门）依法订立和履行劳动合同，维护...

2025-06-04 37.5KB 8 页 0 0 10玖币
公司劳动合同(公司带试用期)

广州市劳动合同用人单位（甲方）：广州榴冠王贸易有限公司地址(甲方):广州市番禺区洛浦街迎宾路19号岭南电子商务产业园市场二街330号职工（乙方）：甲方（用人单位）：乙方（职工）：名称：广州榴冠王贸易有限公司姓名：法定代表人（主要负责人）：身份证号码：经济类型：私营有限责任制户籍地址：通讯地址：广州市番禺区洛浦街迎宾路19号岭南电子商务产业园市场二街330号通讯地址：联系电话：020-39186606联系电话：甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）和国家、省市的有关规定，遵循合法、公平、平等自愿，协商一致、诚实信用原则，订立本合同。一、合同期限甲、乙双方同意按以下方式...

2025-06-04 42.5KB 8 页 0 0 10玖币
公司金融部部门职责与岗位职责

公司金融部一、部门职责1、根据总分行的业务发展战略和规划，研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态；5、建立分行公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检...

2025-06-04 37KB 8 页 0 0 10玖币
公司技术中心岗位职责及任职条件

公司技术中心岗位职责及任职条件序号岗位名称岗位类别岗位职责任职条件1技术开发与技术创新主管主管1、负责技术创新规划与实施管理；2、负责技术开发立项、执行过程监督、验收等工作；3、负责科技立项的经济评估以及符合企事业长期战略的评估；4、负责科技成果技术评估、技术咨询和技术转让工作；5、负责科技奖励管理；6、负责技术标准体系建立、技术标准信息的收集及定期发布技术标准更改公告；7、负责企业技术标准、工法的编写及推行，以及省部级和国家级工法的申报；取得管理或相关专业中专学历十五年以上或大学专科学历八年以上或大学本科学历三年以上。参加过技术管理、知识产权、经济法、产品知识、国家标...

2025-06-04 39KB 3 页 0 0 10玖币
公司合同管理制度范本

中小企业合同管理制度（范本）一、合同管理总则1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。签订、履行、变更、解除合同，必...

2025-06-04 21.29KB 4 页 0 0 10玖币
公司管理制度(1)

北京ⅹⅹⅹ有限公司公司管理制度2012年4月27日（试行版）第一章基本制度第一条职员上班期间禁止迟到、早退、旷工等现象，有事必须请假经批准后方可有效。详见北京保盛航空服务有限公司《人事管理制度》。第二条职工因个人原因需要请假、休假必须经人力资源部门批准后方可有效。详见北京保盛航空服务有限公司《人事管理制度》第三条职工在公共场合禁止说不利于公司同事团结、不利于公司发展的言辞。第四条职工在办公室内避免大声喧哗、大声进行语言沟通，有事可通过QQ进行交流或者到公司外的阳台交流。第五条每月月末职工要对上月的工作做出总结，并做好下个月的工作计划。第六条职工禁止以任何形式将公司的机密资料泄露出去。第七条职员...

2025-06-04 35KB 7 页 0 0 10玖币
公司管理体系文件编号规则

体系文件编号规则一、公司代码：JDDSY二、模块代码:1、研究论证：YJ2、规划设计：GH3、营销企划：YQ4、招商管理：ZS5、工程管理：GC6、营运管理：YY7、客服管理：KF8、安全管理：AQ9、消防管理：XF10、保洁管理：BJ11、财务管理：CW12、收银管理：SY13、信息管理：XX14、人力资源：RL15、行政管理：XZ16、审计管理：SJ三、文件类型代码:1、流程：LC2、指引：ZY3、制度/规范/办法：ZD4、表单/附件：R5、组织管控：GK四、编号示例1、流程：公司代码-流程模块代码-LC-顺序号JDDSY-YJ-LC-012、指引：公司代码-流程模块代码–ZY-顺序号JD...

2025-06-04 32KB 1 页 0 0 10玖币
公司工会经费管理办法

**公司工会经费使用管理办法　　为规范工会经费管理，管好、用好、用活公司的工会经费，做到“用得合理，职工满意”，更好地为职工服务，为工会建设服务，根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》等有关规定，结合公司工会实际，特制定本管理办法。　　一、工会经费使用管理原则　　1、坚持经费独立管理的原则。独立建立银行帐号，实行单位核算。根据审定的预算，工会经费的开支，由工会主席审批。　　2、坚持遵纪守法原则。严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准，认真执行工会财务制度，遵守财务纪律。　　3、坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡"的原则。工会经费重点用于维护职工权益、开展职工教育和职工群众...

2025-06-04 21.89KB 7 页 0 0 10玖币
公司工会工作制度

河南耿力工会工作制度第一章总则第一条、为了适应建立现代企业制度的需要，切实维护职工的合法权益，认真履行工会的“四项”职能，建立和谐稳定的劳动关系、提高员工队伍素质、促进企业发展和社会稳定等方面的作用，根据《工会法》和有关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。第二条、本制度适用于耿力公司及分公司（以下统一称“公司”）。第三条、工会是职工自愿结合的群众组织，是公司的重要组成部分。第四条、工会是以《宪法》为活动准则，按照《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》的规定建立，独立自主地开展工作。第五条、工会的基本职责是代表和维护职工的合法权益。第六条、公司支持工会依法行使职权，积极开展工作。第...

2025-06-04 36.5KB 8 页 0 0 10玖币
公司各部门职能图

一、行政人事部职能机构图：(一)、总编制：10岗13人，实到岗11人，缺2人(二)、职能1、拓展行政内外环境，建立健全公司运行机制及规章制度体系，提高公司整体运行效率和效能；2、组织公司总经理办公会、总结会、周工作会议等重要的会议，督察督办会议精神；3、实施岗位分析、招聘、选拔、录用、社保、工资、福利、培训、人才测评、绩效考核的管理；4、组织公司信息化建设，优化局域网、门户网站的管理；5、组织员工文化活动、档案管理及后勤服务、新闻宣传及公共关系的管理；6、行政人事管理费用的预算和预算执行的监控。二、财务部职能机构图：行政人事经理1行政主管（经理兼）人事主管1文员1文秘2前台2司机4招聘培训专员...

2025-06-04 40.5KB 3 页 0 0 10玖币
公司岗位晋升标准表制订参考表

强大的企业一定是用系统在赚钱公司岗位晋升标准表制订参考表职位　业绩知识品行培养人才如何维持备注工作人员1、本职工作分析表工作完成出色。２、专业工作出色了解相关法律、本岗胜任的相关工作能力１－３个岗位相关品行指标，３分以上得分晋升要求培养的普通员工相关人数目标完成度，差错率２次以内，服务评价满意度中度以上　　工作主管１、管理员工满意度。２、管理专业工作要求。３、有突出的业绩证明１、了解相关法律，２、具有专业的某些具体知识，３、并具有管理能力１－３个岗位相关品行指标，３分以上得分培养员工及管理人员目标完成度，差错率２次以内，服务评价满意度中度以上　　代经理１、达到管理员工满意度合格，２、管理部门能...

2025-06-04 133KB 3 页 0 0 10玖币
公司档案管理制度(实用版本)

档案管理制度XY/GL-10为了规范公司内、外文件，资料、证件的管理，确保各类档案保管的规范有序和完整准确，提高档案资料查阅、使用效率，特制订本制度。本制度适用于公司各部门档案的规范管理。一、各级档案管理员职责(一)公司办公室负责公司级档案资料的保管，各部门只负责涉及本部门业务的档案资料的保管；(二)各级档案管理部门必须指定专人负责档案管理，切实做好保密工作，严格按照本制度要求对各类档案资料进行分类、立目、归档等工作，确保各类档案分类清晰、立目规范、归档及时准确；(三)档案管理人员必须做好档案的“防火、防潮、防尘、防盗”工作，定期对纸质档案进行整理，确保安全；(四)各级各类档案，一律采取纸质档...

2025-06-04 66KB 4 页 0 0 10玖币
公司档案编号规则

公司档案编号规则一、目的为了规范公司档案管理，在整理和管理档案过程中，以字符形式赋予档案的一组代码，档号是存取档案的标记，并且有统计监督作用。本规则规定了企业档案的分类整理、类目标识、档号编制及编制检索工具的一般方法和要求。二、档案编号规则档案编号：由四个部分组成，分别是一级目录、二级目录、三级目录（年月）、流水号1、一级目录根据企业的情况，一级目录以部门为划分例如：人事部（RS）、财务部(CW)、物流部(WL)。2、二级目录以档案的类别为划分：取类别的拼音的首个字母。如：项目（XM）、合同（HT）3、三级目录（年月）因考虑到很多档案都是日累月积的，并且查找的时候也大多是以时间为依据的，故取文...

2025-06-04 25.5KB 1 页 0 0 10玖币
公司车辆管理制度(深圳某珠宝公司)

深圳市和合珠宝有限公司车辆管理制度第一章总则第一条为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。第二条公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆；以下所指的驾驶人须是持有合法的驾驶证的人员。第三条公司行政部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。第二章车辆的使用第四条公司各部门因公需要用车的，应事前向行政部申请派车并填写《派车申请单》，注明派车事由、用车时间、乘车人数、出车地点等信息，经车队负责人签字批准后（部分车...

2025-06-04 30KB 5 页 0 0 10玖币
公司采购管理制度

采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核；3、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资），非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进...

2025-06-04 63KB 6 页 0 0 10玖币
公司报价管理制度

产品报价规定编号第一章总则1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责.降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。第二章.职责1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。3、生产部负责对产品工艺流程的...

2025-06-04 16.79KB 5 页 0 0 10玖币
公司保洁员岗位职责及标准

公司保洁员岗位职责及管理制度为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。一、保洁班长岗位职责1、在保洁主管的领导下，安排本班各项具体工作。2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。5、做好保洁工具及洗涤用品的使用和保管工作二、保洁员岗位职责：1、严格遵守公司各项规章制度。2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退...

2025-06-04 52.04KB 3 页 0 0 10玖币

共428页/8543条

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