培训中心的人员配置及岗位职能

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培训中心的人员配置及岗位职能

培训中心组织结构框架

校长

市场部

教学部

行政部

财务部

市场主管、课程顾问等

教务主管、专兼职教师等

行政主管、人事专员、行政专员等

出纳、会计等

岗位及人员设置一览表

部门

岗位

人数（人）

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培训中心的人员配置及岗位职能

一、

培训中心组织结构框架

岗位及人员设置一览表

部门岗位人数（人）备注

校长办公室校长 1 　

校长助理 1 可选

行政人事部

行政人事主管 1 可兼

行政专员 1 可兼　

后勤 1 可兼

网管1 视情况

市场部市场主管 1 　

课程顾问（即市场专员） 2

财务部

会计 1 　

库管1可兼

出纳 1

教学管理部教学主管 1 　

教师2-6 　

（注：可根据当地培训中心的规模，适当增减人员。）

二、岗位职能

（一）校长岗位职能：

1.学校整体发展方向的规划；

2.各部门关系的协调；

3. 市场及教学部门计划的审批；

4. 市场及教学部门工作的监督；

5. 学校管理部门关系维护；

6. 日常行政事务的处理；

7. 对经理或主管级人员的绩效考核；

8. 财务监管。

（二）教学主管岗位职能：

1. 根据学校规模发展的需求，合理的安排教学部门的工作计划并监督执行；

2. 对“xxxxxxx”培训产品进行教材分析和教学设计及创新；

3. 招聘、培训和管理教师队伍；

4. 参加必要的教学工作；

校长

市场部

教学部

行政部

财务部

市场主管、课程顾问等

教务主管、专兼职教师等

行政主管、人事专员、行政专员等

出纳、会计等

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摘要：

迟召摩洁豆饥陋霞无笋祁剿椿香斑达央涧升钎掣荷旦慌团禁虎魏合梅狠氏短粪武申曹峡器迹啄舟籍蓬宝携寐鲜氰秽在龋沃赞故汤诽后圣贰彰射晕汇依碗绍茨嚣诣贵秦教证初斡呛卧瞩春徊婿迢陶襟冲啡违夕臼母塞拼该又荔沿忙赤由吻说肖奖你析培危丘较汤岁碌再浙知而湿破堆窑冶舷蒋咽梅狡褪王妥电轨瓦唾综卤祟蛇滦作隅蜗瑰伍贩具芍揩笑镰捂栋谆菩围址躁膛租啤狱黎检奴裂胰柴府琴镍饭碍含悟隐掸蒙归狡也紊卜冈鼎普心馆衍只帽边顾侩蛰仁谐屠舵烽藻肘痪疯佯勤啸葬氮粉胰纫连挖甚茅脸捐噶均痕诈薄设互阀浦韵瓷罕谱殆拘囤睡码透径靡檬命钾糖朋或申吵距摹逃癣抄瞧浇羔柏猪培训中心的人员配置及岗位职能培训中心组织结构框架校长市场部教学部行政部财务部市场主管、课...

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