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软件开发部岗位职责

项目经理岗位职责职位名称：软件部经理所属部门：软件部直属上级：技术总监职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考及监督、管理工作；3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；6、负责协调项目开发或实施...

2025-06-03 46KB 7 页 0 0 10玖币
软件开发部岗位职责(重点哦)

软件部经理岗位职责职位名称：软件部经理所属部门：软件部直属上级：技术总监职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考及监督、管理工作；3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；6、负责协调项目开发或实...

2025-06-03 50KB 8 页 0 0 10玖币
软件公司软件技术部岗位职责

软件技术架构以及岗位职责1.部门岗位架构部门岗位架构图技术部门经理项目经理软件研发工程师软件研发工程师系统运维工程师12.岗位职责技术部门经理岗位职责和任职要求部门名称软件技术部岗位名称部门经理直属上级总经理直属下级项目经理、软件工程师岗位职责：1、根据公司经营业务目标、方针，制定部门工作计划：任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法；任务2：根据用户及运维部门反馈的意见，指导下属进行研发改进计划；任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证软件系统的稳定性及耐用性；任务4：进行系统研发、升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导；任务5：制订技术...

2025-06-03 96KB 6 页 0 0 10玖币
软件公司各岗位描述

软件公司岗位说明书版本号V20101岗位说明岗位：项目经理主要职责：1、计划：a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、组织：a)组织项目所需的各项资源。b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。f)处理项目组内各...

2025-06-03 99.5KB 9 页 0 0 10玖币
软件工程师岗位职责

软件工程师岗位职责1.软件的程序设计与代码编写2.有关技术方案、文档的编写3.软件单元的测试1、根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标2、配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析3、配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计4、独立完成软件系统及模块的编码5、协助测试人员完成软件系统及模块的测试6、负责编制与项目相关的技术文档7、有OA及电子政务软件开发经验或相关背景优先考虑；1、根据项目具体要求，承担大型网站设计与开发2、部分软件功能模块设计和软件界面美化3、协助测试试人员完成软件系统及模块的测试系统分析员岗位职责：1、负责项目开发作业程序的执行，严格执行开发设计工作...

2025-06-03 30.22KB 8 页 0 0 10玖币
软件产品经理岗位职责

第1页共3页产品经理的岗位职责一、岗位概述担任公司软件产品的研发、运营、管理的经理人，主要工作从前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广、一直到产品生命周期的结束全过程。二、工作关系直属上级：总经理直属下级：无三、职责范围1、需求分析及产品原型设计：1）市场调研，对接客户充分了解工作业务流程，并挖掘客户需求，解答客户技术问题2）深入了解市场，搜集行业动态和相关政策信息3）分析解剖需求，梳理产品原型并形成开发技术文档4）功能确认，依据原型与客户确认软件开发功能及方向2、开发管理，负责产品研发各流程把控：工作关系联系对象联系主要内容公司内部总经理信息反馈，产品研发情况和成果...

2025-06-03 20.99KB 3 页 0 0 10玖币
儒商张瑞敏：企业的竞争说到底是文化的竞争

儒商张瑞敏：企业的竞争说到底是文化的竞争　　　　在市场化进程中，张瑞敏始终以特殊的“君子风度”影响着企业形象的塑造和企业文化的传播。他深信，企业的竞争，说到底是文化的竞争，唯有高扬万众服膺的企业文化大旗，才能在市场竞争中立于不败之地。　　低头的谷穗　　从踏入社会第一天起，张瑞敏无论在怎样的生存环境中，都依着“和而不流”的人生理念，去冲淡外部的非常动势，化解内部的矛盾冲突，平展自己的失衡心境，融洽周围的人际关系。从企业的学徒工、班组长、车间主任、副厂长、市家电公司副总经理到海尔冰箱厂厂长、总经理、集团总裁，一步一个脚印，一方面适应环境，一方面创造环境，营造家电生产王国。　　尽管整日在商海中摸爬滚...

2025-06-03 18.84KB 4 页 0 0 10玖币
如何快速通过面试的技巧和话术

如何快速通过面试的技巧和话术-相信很多人都有面试的经历吧。如何面试才能让面试官一眼就相中你呢？把面试官当成我们客户去聊天，看看下面网为大家整理的关于如何快速通过面试的技巧和话术。　　我：您好，我是昨天跟您约好时间来面试的，我的名字叫XXX　　面试官：嗯，我知道你，看到你的简历，很不错。怎么见到真人有点憔悴？　　我：哦，不好意思，最近有点憔悴，我的简历上写了，因为淡出公司，可能有点低落吧。您才是真的厉害，仅仅比我大一岁，可是已经是这么大公司的营销总监了。　　面试官：哦？你是怎么知道我比你大一岁的？　　我：刚才来的时候，问公司在哪里正好遇见公司前台，送了他一点小零食，顺便了解了一下您的情况。　　（...

2025-06-03 28KB 4 页 0 0 10玖币
日、美企业文化

资料2．1日本“企业文化”日本企业文化具有鲜明的日本民族特色，强调团队意识、家族精神。日本企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社训”、“社魂”、“组织风土”、“经营原则”、“企业使命感”等。日本的资本主义是在封建家族制的基础上发展起来的，封建家族和村社的群体意识深深植根于日本传统文化之中。日本的企业又是由武士阶层首先发展起来的，武士阶层强烈的民族意识对日本文化有深远的影响。日本的企业依靠传统的风土现念，在长期经营实践过程中，建立起独特的思考和行为方式。它足以重视群体为特征，倡导个体对群体的归属，强调群体的和谐统一的价值现。以此为基础，建立了民族主义的、家长式的和反个人主义的企业文化。...

2025-06-03 28.5KB 3 页 0 0 10玖币
人员试用标准

人员试用标准职别无工作经验两年以下非相关工作经验两年以上非相关工作经验两年以下相关工作经验两年以上非相关工作经验试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别非技术作业员技术作业员技术员制图员一般员工初级工程师工程师高级工程师助理主管业务员经理助理副总经理经理总经理助理

2025-06-03 37KB 1 页 0 0 10玖币
人事总监岗位职责

人事总监岗位说明书基本情况职位名称人事总监职位编号所属部门人力资源部薪金级别总监级直接上级总经理直接下属人事主管设置目标协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其他各项工作；岗位职责1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案、并监督各项计划的实施；2、建立并完善人力资源管理体系，指导设计人力资源管理模式，（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3、负责指导工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提...

2025-06-03 27.66KB 2 页 0 0 10玖币
人事专员岗位职责

第1页共2页人事专员岗位职责岗位名称人资专员定编1人直接上级人资经理直接下级工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系社保局、劳动仲裁机构、劳动局、猎头、招聘机构、培训机构岗位职责与工作任务工作任务岗位职责：1、严格执行公司各项规章制度及流程2、协助人事经理制订、修订人力资源管理制度与人力资源计划，适时提出调整建议。3、组织招聘工作：结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道；收集各部门人员需求信息，上报人事经理审批；协同人事经理选择招聘渠道，制作招聘广告，发布招聘需求信息；组织考核、选拔应聘者，确定适用人员，办理试用员工入职手续。4、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的...

2025-06-03 34KB 2 页 0 0 10玖币
人事专员电话约见面试话术及注意事项

人事专员电话约见面试话术-这里是;;公司人力资源部，您是否在;;月;;日向我们投递简历应聘;;职位吗（或其他得到简历的方式）？请问您现在找到合适工作了吗？（如果别人已经名花有主就说不好意思打扰您了，再见.）我们邀请您参加面试，;;月;;日上午;;点你方便来公司吗？我们的地点是;;，您可以乘坐;;到;;站，下车后找到;;，我们公司就在旁边；面试时请您准备好;;证、;;证;;；如果您临时有特殊情况无法准时到达公司，请尽量提前联系我们；我叫;;，到时您也可以联系;;小姐；公司电话号码是;;;;;；祝您愉快，再见。打电话中应注意以下几点：●和对方说话时千万要保持一种平和的态度，以说清公司的要求和目的，...

2025-06-03 32KB 1 页 0 0 10玖币
人事主管岗位职责

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2025-06-03 7.94KB 3 页 0 0 10玖币
人事主管岗位说明书

岗位说明书基本资料：岗位名称：人事主管所属部门：人资行政部岗位定员：1人岗位编号：HR1A-001直接上级职位：人资经理版次：A/0工作概要：统筹和策划人事部整体运作，落实、执行公司的人力资源政策和人力资源规划工作职责：序职责1、执行、落实公司的人力资源规划（人力资源战略规划的执行、完成组织架构维护、参与部门岗位职责确定、检查定岗定编、为人力供需预测分析提供数据和建议、为人资盘点及预算管理提供数据和建议）；2、负责招聘与配置工作（对招聘、考核及资格认定、选拔、异动管理及异动通道建设、离职管理各项工作的完成情况负责）；控制招聘成本；3、制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。4、执行、落实绩效管...

2025-06-03 21.1KB 2 页 0 0 10玖币
人事行政主管岗位职责

人事行政主管岗位职责：人力资源方面：1.根据各部门编制及实际情况拟定招聘方案并实施开展招聘工作，确保各部门人员结构合理，保证公司人员供求平衡；2.根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核；3.根据绩效考核结果查漏补缺，对人员结构进行调整，并制定相应的培训计划；4.根据公司的实际情况及时对薪酬结构进行调整；5.根据人员实际情况建议人员晋升方案，包括薪酬晋升及职位晋升；6.制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；7.办理员工的入职及离职手续；8.对新员工进行入职培训；9.劳动合同的签订、续订以及职工档案的建立；10.负责考勤管理，编制各月薪资明细表；11.负责公司员工社会保险业务办理；12...

2025-06-03 22.29KB 2 页 0 0 10玖币
人事行政经理岗位职责

人事行政部经理岗位职责岗位名称:人事行政部经理所属部门：人事行政部直接上司：总经理岗位概述：依据公司的发展战略目标，在总经理的领导下，规划、指导、协调公司的人力行政管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实施和长远发展，组织协调各部门的人力资源工作，建立公司的制度体系，承担以公司名义对内以及对外的必要的交流与沟通。工作关系：1、内部：公司各部门2、外部：人才交流中心、培训机构、咨询机构、劳动部门等。岗位职责：行政方面职责：1．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。2．协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和各阶段工作目标分解。3．负责汇总公司年度综合性...

2025-06-03 67KB 2 页 0 0 10玖币
人事行政部职责

人事行政部部门职责1.在总经理和副总经理的领导下开展人力资源和行政事务管理工作。2.负责招聘与面试新员工。3.负责安排新员工入职培训，学习公司规章制度及岗位责任制。4.负责新员工在试用期和见习期阶段的测评考核。5.负责人力资源档案的建立、收集、整理和保管工作。6.负责公司员工劳动合同的签订与完善。7.负责公司员工薪资调整，通知财务部门办理调资手续。8.负责办理员工的表彰奖励、晋职、降职、停职、辞退等处分手续。9.负责对部门和员工进行日常行为规范考核和年终考核。10.负责监督各部门绩效考核工作。11.建立、审核、修订公司各项管理规章制度，并监督落实。12.负责公司周会、月会的安排，并做好会议记录...

2025-06-03 29KB 2 页 0 0 10玖币
人事行政部岗位划分

宽松岗位划分人事专员1.人员招聘2.员工入职培训3.绩效考核4.制度建立、完善及落实5.人事管理（员工请销假、调休、离入职、升降职）6.校企合作招聘（该岗位划分可能导致外出时公司人事相关问题无法及时处理，如可以可由培训专员负责）培训专员1.技术手法培训2.培训课件开发3.招商活动会议参与4.市场相关客服1.市场服务跟踪2.店家服务回访3.后续网站维护4.网络客服相关事宜行政文案兼出纳1.办公用品及环境管理（包括办公用品采购、档案、材料管理）2.文案管理（文档编辑、排版）3.企划相关（名片、海报、条幅制作设计）4.会议管理5.出纳相关前台行政1.访客接待2.管家婆订单管理3.收发传真、邮件，快递...

2025-06-03 55KB 7 页 0 0 10玖币
人事人员晋升标准（示例）

强大的企业一定是用系统在赚钱人事人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注人事办事员　完成工作要求，达到考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用主动：３分。承担责任：３分。学习力：３分新员工培训考试合格率１００%，人事办事员１名目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上　人事主管　达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任３分。清财３分。职...

2025-06-03 59KB 2 页 0 0 10玖币

共428页/8543条

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