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一张表看懂员工持股计划与股权激励的区别

序号内容股票期权业绩股票限制性股票股票增值权虚拟股权员工持股计划具体操作层面1文件(1)上市公司股权激励管理办法；(2)股权激励有关事项备忘录1号、2号、3号；(3)关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见2参与对象范围董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员，如对上诉以外人员成激励对象的，上市公司应在股权激励计划备案材料中逐一分析其与上市公司业务或业绩的关联程度，说明其作激励对象的合理性公司员工3是否实股是是是否否是4实施限制一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处...

2025-08-04 58.05KB 3 页 0 0 10玖币
一人独资企业章程

第五版本：实例（适用范围：适用于一人有限公司设执行董事、经理、监事的公司）杭州紫竹湾科技有限公司章程第一章总则第一条为规范公司的组织和行为，维护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。第二条公司名称：杭州紫竹湾科技有限公司。第三条公司住所：杭州市滨江区六和路368号。第四条公司在杭州市高新区（滨江）市场监督管理局登记注册，公司经营期限为长期。第五条公司为有限责任公司。实行独立核算、自主经营、自负盈亏。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。但是股东不能证明公司财...

2025-08-04 19KB 3 页 0 0 10玖币
业主（住户）入住验房表

业主（住户）入住验房表栋号：填表时间：年月日业户姓名工作单位联系电话备注验收项目验收项目验收项目验收项目顶棚墙面地面门门锁窗天线插座照明灯开关插座防盗窗花备注前阳台后阳台客厅天棚餐厅外墙面卧1地面卧2地漏卧3防盗网卧4照明灯厨房排水管卫生间晾衣钩验收项目地漏排水管给水管给水闸阀洗涤盒洗涤龙头厕所坐便坐便水箱花洒水龙头煤气管道煤气阀门煤气表(底数)水表(度数)电表(底数)厨房卫生间室内配点箱空气开关门铃电子对讲器管理处意见：楼管员签字：业户验收意见：业户签字：注：1、以上项目合格的打“√”，不合格用文字简要说明。交回此表时间：年月日2、此表必须在领钥匙之日起3天之内交回管理处，否则后果自负。3、...

2025-08-04 60KB 2 页 0 0 10玖币
业绩股票行权申请书

股份有限公司业绩股票行权申请书股份有限公司董事会薪酬设计与考核委员会：本人截止到目前为止，持有公司业绩股票共计股，根据《股份有限公司业绩股票激励方案》和《股份有限公司业绩股票激励实施细则》的有关规定，本人现有股已经过了两年的锁定期，符合行权的条件，现在按照规定的可以行权的比例，在此谨向公司董事会薪酬设计与考核委员会申请并由其通知股权托管的信托公司在年月日按照市价行权变现（或年月日至年月日逢高行权变现）。本业绩股票行权变现后的现金请打入本人资金账户：开户行：户名：账号：行权中的具体事宜和相关的其他事项受《股份有限公司业绩股票激励方案》和《股份有限公司业绩股票激励实施细则》的规定约束。特此申请申请...

2025-08-04 20KB 1 页 0 0 10玖币
养老院物业管理方案范本

养老院物业管理方案范本一、方案背景随着老龄化社会的到来，养老院作为一种解决老年人居住问题的重要方式，逐渐成为人们关注的焦点。而作为养老院的重要组成部分，物业管理方案的设计和实施也显得尤为重要一个优秀的物业管理方案，不仅可以为老年人提供良好的居住环境和舒适的居住体验，同时也可以提高养老院的运营效率，为持续稳定地为老年人提供优质服务提供坚实的保障。二、方案内容1.物业管理组织架构物业管理组织架构是物业管理的核心要素之一。在养老院物业管理方案的设计中，应合理设计和完善物业管理组织架构。养老院物业管理的组织结构一般包括物业管理部、保洁部保安部、客服部、设备维修部、绿化部等。2.物业服务规范制定规范的物...

2025-08-04 11.49KB 2 页 0 0 10玖币
学校物业管理制度

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998小学物业管理制度一、物业管理公司资质参与学校物业管理的公司必须是深圳市注册的专门从事物业管理的公司，并持有国家贰级以上物业管理资质证书。进驻学校的物业管理公司须加强对员工职业道德教育，员工必须统一着装，身体健康，仪表端庄。二、物业管理公司职责（一）安全保卫负责学校范围内及大门周边的安全保卫和维护秩序工作。实行24小时安全防范巡视，对辖区内安全保卫工作及外围治安情况监控。24小时对人员出入实施管理、检查和控制。在学生上、放学时间，大门岗增设1-2名人员，做好学生进出校门秩序维护工作，对迟到学生情况协助学校做好登记。对校园内机动巡查，负责安全保卫工作...

2025-08-04 26KB 3 页 0 0 10玖币
宣传助理岗位职务说明书

更多免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha岗位职务说明书岗位名称：宣传助理所属部门：行政部职务等级：直接主管：行政部主管职责：1）编辑出版《龙湖大家庭》。2）监督外部网信息发布状况，督促相关信息回复。3）物业管理公司日常接待事务。4）5）职权：1）资格要求：1、教育要求：2、资格要求：3、技能要求：4、工作经验要求：5、健康要求：实施者签字：日期：

2025-08-04 49.68KB 1 页 0 0 10玖币
虚拟股权认购协议

虚拟股权认购协议甲方：**********乙方：********************（以下简称“甲方”或“公司”）为激励重要技术、管理员工，拟向部分员工发行虚拟股权，让管理、技术团队一起分享公司经营成果。甲、乙双方经协商，形成以下协议：一、认购资格1、乙方为甲方工作满一年的正式员工。2、乙方经甲方考核，考核成绩达到年平均B等以上。3、乙方为工作认真、人品端正、认同企业文化的正式员工。二、认购数量甲方根据乙方的工作岗位、个人绩效、个人资质等因素综合评定，乙方认购甲方虚拟股权的数量为万股。三、认购价格甲方首次发行的虚拟股权为1元/股，往后结合公司净资产、每股收益等数据测定。四、投资回报甲方在支...

2025-08-04 14.76KB 2 页 0 0 10玖币
虚拟股权期权协议

1虚拟股权期权协议虚拟股权期权协议甲方：联系方式：乙方：员工姓名身份证号：联系方式：根据法律、法规的有关规定，双方就甲方授予乙方股票期权事宜，订立本协议，共同遵照执行：1.根据甲方制定的【201【】年度】股权期权方案（以下简称“期权方案”），甲方决定按照如下内容向乙方授予股票期权：授予期权性质：虚拟股权授予总数量（股）：行权方式：从本协议签订之日起，每工作满一年，则可以将总授予量中的25%进行行权。分四年四次全部行权完毕。行权日期：每行权年度期满后【】日内进行行权。如未能及时行权，则所授期权作废。每股行权价格：另行制定规则。2.每次期权授予条件：1）乙方在甲方连续任职，且未出现甲方计划解除劳动...

2025-08-04 23.79KB 2 页 0 0 10玖币
虚拟股权激励协议

虚拟股权激励协议甲方：地址：法定代表人：联系电话：乙方：身份证号：地址：联系电话：鉴于：1、乙方为甲方的员工；2、乙方自进入甲方或甲方直营店店之日起工作已满年，且职位为；3、甲方为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，对乙方以虚拟股权的方式进行激励，即乙方以货币的形式购买甲方虚拟股权取得该部分虚拟股所对应的分红权。现甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关...

2025-08-04 40KB 3 页 0 0 10玖币
虚拟股权激励协议 (2)

虚拟股权激励协议甲方：上海某某有限公司全体股东地址：法定代表人：联系电话：乙方：某某某，身份证号：地址：联系电话：乙方系甲方员工。鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议：一、定义除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：1．股权：指上海某某有限公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币50万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。2．虚拟股权：指上海某某有限公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际...

2025-08-04 33KB 3 页 0 0 10玖币
虚拟股权激励方案设计

虚拟股权激励方案设计在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司核心员工的最佳激励方式，虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的企业所采用。咨询顾问在给企业设计长期激励方案时，虚拟股权激励方案也通常成为首选。虚拟股权激励方案设计步骤如下：步骤一：确定股权激励的对象及其资格条件企业首先要明确，激励对象是针对全体员工，还是只对部分核心员工。为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果，此激励手段比较适宜只针对核心员工。这可以让公司所有员工明确意识到，只有公司的优秀人才，才能享受到虚拟股权。它代表了一种“特权”。如果其他员工想获得这种“特权”，就必须努力工作，取得高绩效，努力让自己成为核心员工。虚拟...

2025-08-04 38KB 6 页 0 0 10玖币
虚拟股权激励方案设计 (2)

虚拟股权激励方案设计虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。虚拟股权激励主要有以下几个特点：第一，股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。第二，股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。第三，与购买实有股权或股票不同...

2025-08-04 35.5KB 5 页 0 0 10玖币
虚拟股权激励方案

虚拟股权激励方案(草案)前言第一条：本股权激励方案依据《中华人民共和国公司法》(以下简称为《公司法》)以及其它有关法律、行政法规的规定而制定。第二条：本股权激励方案中的虚拟股份是指本公司的创始股东授予“被激励者”一定数额的虚拟的股份，“被激励者”不需付出任何资金，享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付，不需要股权的退出机制，但是“被激励者”没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。第三条：“被激励者”一旦离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利；公司价值下降，“被激励者”将得不到收益；绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。第四条：本股权激励方案仅适用于本公司主体公开发行股票...

2025-08-04 71.5KB 4 页 0 0 10玖币
虚拟股权激励办法

虚拟股权激励办法1.目的为了进一步健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标的实现，制本办法。2.定义虚拟股权指公司现有股东授予被激励者一定数额的虚拟的股份，被激励者不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利；公司价值下降，被激励者将得不到收益；绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。3.激励对象3.1公司高级管理人员；3.2公司中层管理人员；3.3能创造企业未来的业务骨干；3.4对公司历史有卓越贡献人员；（有助于元老甘...

2025-08-04 70KB 5 页 0 0 10玖币
虚拟股权管理制度

s虚拟股管理制度一、目的1、通过按资分配的方式向员工发行虚拟股权，依据公司的经营业绩分享股利2、鼓励员工以主人翁的心态参与经营管理，丰富和完善公司激励机制，促进企业和员工的共同发展二、范围满一年合格员工三、虚拟股1、是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权、表决权和继承权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益。虚拟股票是通过其持有者分享企业经营成果，将他们的长期收益与企业效益挂钩2、虚拟股东：是指购买虚拟股票公司...

2025-08-04 100KB 7 页 0 0 10玖币
虚拟股权分配办法

虚拟股权分配办法虚拟股权分配办法1.总则1.1目的：奖励优秀员工，以调动员工工作积极性和创造性，使员工的个人利益与公司整体利益紧密结合，从而形成一种人人争先、努力工作的企业文化。适用范围各部门1.2定义1.2.1虚拟股权：是公司根据员工在公司的工作业绩、工作年限及职位等综合情况，将公司分配给员工的现金奖励转为其虚拟持有公司股份的一种与登记股权相对应的名义股权。1.2.2行权：指虚拟股权持有员工要求公司按照约定时间、价格和方式履行虚拟股权约定的义务。1.3本办法适用于公司内的所有员工。2.内容2.1虚拟股权分配条件2.1.1员工在公司的工作年限超过一年。2.1.2员工的工作业绩突出，在公司或部门...

2025-08-04 37.5KB 6 页 0 0 10玖币
行政部秘书及文员岗位职务说明书

更多免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha岗位职务说明书岗位名称：行政部秘书所属部门：行政部职务等级：直接主管：行政部主管职责：1、物业公司员工人事档案维护、更新2、对物业公司电子文档归类及文件整理3、日常员工及外单位人员相关接待工作4、对物业公司人员储备工作如拟定招聘计划、招聘信息发布、招聘实施5、招聘渠道的建立和维护。如人才市场、现场招聘、《人才信息报》6、每月底对物业公司人事统计、报表7、办公设施设备购买维护工作8、物业公司内部员工活动组织9、大宗物品、设备采购职权：资格要求：1、教育要求：2、资格要求：3、技能要求：4、工作经验要求：5、健康要求：实施者签字：日期：更多免费...

2025-08-04 66.93KB 2 页 0 0 10玖币
行政部经理岗位职务说明书

更多免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha岗位职务说明书岗位名称：行政主管所属部门：行政部职务等级：直接主管：物业公司经理职责：1）编制《办公室员工入职培训教材》，进行完善和维护，并制定培训计划和教纲，组织实施。2）编制考评计划，对考评结果进行汇总。3）管理物业公司用章，监督对用章情况的登记。4）组织物业公司半年和年终总结工作。5）起草和修订物业公司制度。6）编制物业公司计划，对计划实施情况进行跟进和监督。7）对办公用品和设备的采购、管理情况进行监督。8）组织对物业公司接管物业的接洽、接管方案起草、接管合同起草、前期介入、各种文本起草及管理处的筹建工作，事后进行总结和报告。9）对总...

2025-08-04 66.43KB 1 页 0 0 10玖币
新小区物业周报描述客服的话术

新小区物业周报描述客服的话术1、为什么物业管理公司一次性收取半年/一年的物业管理费？答：由于本小区客户群特点，大部分业主事务繁忙，因此可能出现物业服务费交费不及时的现象；而我们也会将大部分精力用于催缴费用上（因为物业管理费是保证物业公司正常运转的先决条件），这势必就会影响到我们对您和其他方面的服务质量。如按年度收取物业管理费，物业公司可将全部精力投入到对客户服务中，在资金运转上无后顾之忧。2、从什么时间开始计收我的物业管理费？答：按约定日期办理收楼手续的，从办理收楼手续之日起开始计算；未按收楼手续约定日期拖延收楼手续的，以开发商发给业主的“收楼通知书”上标明的交房时间的次日开始计收物业管理费。...

2025-08-04 10.67KB 1 页 0 0 10玖币

共428页/8543条

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