虚拟股权管理制度
2025-08-04
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s虚拟股管理制度
一、目的
1、通过按资分配的方式向员工发行虚拟股权,依据公司的经营业绩分享股利
2、鼓励员工以主人翁的心态参与经营管理,丰富和完善公司激励机制,促进企业和员工的共同发展
二、范围
满一年合格员工
三、虚拟股
1、是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,
如果实现公司的业绩目标,则被授予者可以据此享受一定数量的分红,但没有所有权 、表决权和继承权,
不能转让和出售,在离开公司时自动失效。在虚拟股票持有人实现既定目标条件下,公司支付给持有人收
益。虚拟股票是通过其持有者分享企业经营成果,将他们的长期收益与企业效益挂钩
2、虚拟股东:是指购买虚拟股票公司内部人员
四、 内容
1、虚拟股东的评定:在公司服务满一年或特殊引进的人才,自我评估是否符合《虚拟股东评定标准》的
条件,填写《虚拟股东申请评定表》,上交总经理评定,评定结果决定是否能成为虚拟股东。
《虚拟股东评定标准 》 表一:
股权级别 基本条件 评定标准
1-3级
1、通过按指令能基本完成
岗位说明书的工作任务
2、具有长期为公司服务的
意愿
1、具备本岗位工作所需的知识和技能并能基本完成本岗位工作任务
(绩效考≥70 分):1级
2、具备本岗位工作所需的知识和技能并能较好的完成本岗位工作任务
(绩效考≥80 分):2级
3、具备本岗位工作所需的知识和技能并能出色地完成本岗位工作任务
(绩效考≥85 分):3级
4-6级
1、能独独当一面,合格地完
成岗位说明书的工作,
2、具有长期为公司服务的
意愿
1、能独当一面,并能合格地完成本岗位工作任务(绩效考≥80 分):4
级
2、能独当一面,并能较好地完成本岗位工作任务(绩效考≥85 分):5
级
3、能独当一面,并能出色地完成本岗位工作任务(绩效考≥90 分):6
级
7-9级
1、通过自己的技术专长或
团队管理能较好地完成岗
位说明书的工作
2、具有长期为公司服务的
意愿
1、具有某一领域的技术专长或团队管理并能较好地成本岗位工作任务
(绩效考≥80 分):7级
2、为他人提供一些专业支持或团队管理并能很好地成本岗位工作任务
(绩效考≥85 分):8级
3、在本岗位服务超过 5年,个人或团队管理口碑好,并能出色地完成
本岗位工作任务(绩效考≥90 分):9级
10 -12
级
1、通过他人或团队管理能
优秀地完成工作目标,并
且团队稳定
2、具有长期为公司服务的
意愿
1、对某领域有深刻而广泛的理解,通过他人或团队管理能较好地完成
工作目标(绩效考≥80 分):10 级
2、为他人提供有效的或创新的指导,通过他人或团队管理能较好地完
成工作目标(绩效考≥85 分):11 级
3、为他人提供业务增长的机会,通过他人或团队管理能较好地完成工
作目标(绩效考≥90 分):12 级
13 -15
级
1、通 过战 略远 见和 全局
观,为公司发展作出贡献
2、具有长期为公司服务的
意愿
1、具有系统全面的知识和技能;为公司的战略目标发展达到 85%:
13 级
2、可根据专业判断制定战略;为公司的战略目标发展达到 90%:14
级
3、推动专业水平的发展;为公司的战略目标发展达到 95%:15 级
2、虚拟股认购数的评定
(1)虚拟股认购股数=虚拟职位股数+虚拟工龄股数。虚拟职位股数当年不变,次年虚拟职位股依据当年
绩效考核结果做相应调整,计算公式:虚拟职位股数=当年虚拟职位股数×当年绩效系数。
《虚拟职位股数评定标准》表二 (如有未列明的岗位,可参照上表执行)
职系 管理类(股) 营销类(股) 技术类(股) 生产类(股) 专业管理类(股)
摘要:
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s虚拟股管理制度一、目的1、通过按资分配的方式向员工发行虚拟股权,依据公司的经营业绩分享股利2、鼓励员工以主人翁的心态参与经营管理,丰富和完善公司激励机制,促进企业和员工的共同发展二、范围满一年合格员工三、虚拟股1、是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,如果实现公司的业绩目标,则被授予者可以据此享受一定数量的分红,但没有所有权、表决权和继承权,不能转让和出售,在离开公司时自动失效。在虚拟股票持有人实现既定目标条件下,公司支付给持有人收益。虚拟股票是通过其持有者分享企业经营成果,将他们的长期收益与企业效益挂钩2、虚拟股东:是指购买虚拟股票公司...
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分类:人力资源/企业管理
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时间:2025-08-04


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