人力资源经理年终总结和计划

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人力资源经理年底总结
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的 XX 。回XX 年度的工作生活,
到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也 都在不
断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们 准备以全新
的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人 力资源部自成立
到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从 无到有,从当初的不
完善,慢慢成长到今天的成熟。自 XX 年以来,人力资源部的队伍在慢 慢壮大,引进了专业人
才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规 ,职能作用也在逐渐得到体
现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源 部同事来说无疑是最大的强心剂
过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生, 不知公司设如此部门真正的用意在哪
里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各 部门绝大多数人的认可与支持。上半年因
部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一 直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以
来,对人力资源部工作进行了整理,明确了 每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今
年的工作总结
一. 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档
的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期 间我
保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况 ;分析 人事
计报表。为人力资源规工作提准确的信息。
.责管理员动合同,劳动用工;到动合同的签属
开 展的不是市场推广会较少都是来
匆匆,致使部分业人员署劳动合同。计划争过年这个机签署 工作
完成
. 结公司度及家规管理员工考勤请休假管理,准确出具考勤报表。其
考勤又是一个点,公司行上班刷卡办法已经一年半时间了,员工一直 适应
新的考勤办法所以效果一直不太好
今年人力资源部意为此问题进行了勤重申综合管理部技术讨论善了
因公司多工作的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,是不 能很
人满意的考勤为了防止有些员工“过其考勤不公的考勤
统还需更加完善。
一. 行各公司度,理员;于有些员工不守公司规章制度,致使
工 作上失误或较,人力资源部通过调查之理公正的行
对当事人进行思想教育本年度共有左右人接受了公司不同程度的行政处
认识到了自身的错误
. 公司充分员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施如以往只市场推广部人
员才有的品牌推广,在本部也得 ;每助行人员进行生日
工作员工的业;员工问题,公司也已为全部员工购买 了平
安团体意医疗险等险种,保期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保司取 得了
并申请的理解决员工的后顾等等这些都大大调动员工的 工作极性,从
而起到了激励员工的作用。
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. 进行促销员的管理工作。自今年 9月份来,人力资源部正接手促销人员的管理工
,通过资料收集分析,发现然制管理度,是发市场并没严格
度来行,随意强,人员高。促销人员五叶神市场重要组成部, 加促销
队伍的管理眉睫计划尽制定促销员管理度,并严格按
事。控制好人员的长速度及提高整体素质水平,为公司的备更多的 业人才。
. 协助做好招与任用的体事性工作,放招聘启事、收集和资料、
人员、跟踪落人员的;.建立极的员工关,协员工与管理
,协工的;此,在部门领导,对员工考勤度、 动合
同管理等相关的人事进行了修改作,使其更加人性化,理化,符合了公 司“以人
为本”的人才理。对个人来讲下一步重要应该在认真工作加强学习不断提 高自身专业
素质,才能面对更大的挑战,也才不潮流珍惜的 机扎实实
工作。xx 年人力资源部的责任更加沉重,人力资源部一定安排 并实施好新的一年的
工作计划,用实际的工作业来说。最后,祝愿公司在新年里一 风顺,一年更一年
摘要:

第1页共7页人力资源经理年底总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的XX年。回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐...

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