人力资源专员年终总结

VIP免费

2024-12-16 6 0 26KB 4 页 5.9玖币

侵权投诉

时间飞逝，转眼一年的时间悄然而过，这一年可以说是我学习的一年，成

长的一年，一年之中，我从一个人资工作的门外汉成长到现在能够全面掌握该

项工作，这期间我得到了来自领导的支持和帮助，来自同事的理解和关怀，使

我的工作能够得以顺利的开展。2024 年的工作主要围绕集团及商场的战略方针

结合人力资源工作目标计划，切实做好人力资源管理，人员招聘、各类培训、考

勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同管理等各项事务，在日常工作中始终以

较强的责任心及工作态度开展工作，在此期间，人力资源以建立规范化管理为

切入点，遵照集团人力资源的要求，切合商场的实际认真落实好每一项工作，

并努力学习专业知识，为公司经济和发展提供了有力的人力资源保障。现将本年

度工作汇报下：

人力资源目标责任完成情况：人员招聘及时率达到 100%，新员工入职培训率达

到 100%；员工内训完成率 100%；公司员工考勤、绩效及时率 100%；人力资源月

报及时率 100%。

全年主要工作内容如下：

1、信息管理情况

在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，而准

确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。年初依据集

团人力资源的要求，对人资工作进行了全面改革。一、建立了全新的电子员

工信息库

将每一位员工的个人信息细化到点，做到及时修订及时更新，并于每个月

初将最新人员信息上报集团人力资源，做到与集团的有效沟通。目前商场现有员

工（67）人，其中管理层员工（35）人，操作层员工（32）人，管理层员工整

体文化程度较以往有明显提高，目前专科以上学历占到了管理层员工比例的 80

%以上，达到了人员优化的目的，满足了人员的合理配置。

二、建立了人员增减情况档案

人员增减情况的明晰，是有效掌握企业人员流动情况的有力依据，定期进

行人员流动状况分析，就能够及时发现在人员管理上所存在的问题，并以此为

依据对人员配置做出最合理的调整。此外，依据集团人资要求，人员增减情况档

案建立月报制，于每月初将人员增减报表及情况分析上报集团，为集团人才梯

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5.9 玖币 0人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

时间飞逝，转眼一年的时间悄然而过，这一年可以说是我学习的一年，成长的一年，一年之中，我从一个人资工作的门外汉成长到现在能够全面掌握该项工作，这期间我得到了来自领导的支持和帮助，来自同事的理解和关怀，使我的工作能够得以顺利的开展。2024年的工作主要围绕集团及商场的战略方针结合人力资源工作目标计划，切实做好人力资源管理，人员招聘、各类培训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同管理等各项事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度开展工作，在此期间，人力资源以建立规范化管理为切入点，遵照集团人力资源的要求，切合商场的实际认真落实好每一项工作，并努力学习专业知识，为公司经济和发展提供了有力的人力...

展开>> 收起<<

人力资源专员年终总结.doc

共4页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

人力资源专员年终总结

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: