岗位面试题库合集-名企面试题库-人力资源经理竞聘笔试题和面试题

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人力资源经理竞聘笔试题和面试题

1、如果你要重组人力资源部或改变员工工作任作的经历，你将如何完成任务，你觉得受影响的员工

对你的行为有什么样的反应？你如何让他们适应新的变化？

2、我们用1-10这10个数字来衡量你的管理能力，10为最佳，你会选择哪个数字来代表你的管理能力？

请从你过去的工作经历中举三个例子说明。

3、对一个经理来说，你的工作之一是绩效管理和定期进行绩效评估，请描述一下你将如何进行绩效

管理的。

4、作为一个经理，你的工作之一是指引部门工作的方向，请设想一下未来你会怎么做？

5、绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证

绩效考核不流于形式

6、如何才能获得有效的培训需求？如何衡量培训效果？

7、在劳务合同下和实际用工过程中，用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系？

当发生实际管理问题时（工伤、纠纷等）应如何界定三者之间的责任？

8、某日，某部门经理A找到人力资源经理，反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的

思路，要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况，B认为自己的工作很努力，只是经理故意为

难自己。作为人力资源经理，请您分析出现此类状况的原因，以及如何处理？

9、请您谈谈工厂人力资源部门的主要职能，以及作为人力资源经理的岗位职责和人力资源经理岗位

的KPI指标库？

在面试过程中，应聘者说：“上次与客户洽谈和约，我是代表之一，双方各不相让，但最后我们还

是争取了大部分要求的条件”，您会继续追问哪些问题？

10、研发部门的江文先生到公司三年多，由于技术开发工作表现优越，今年初经上级提拔为研发部

主任。由于他一向工作勤奋、积极付出，因此颇得上级赏识。然而当他担任研发主任两个月后，却发

现工作负荷加重，让他最感困扰的是不知道如何去带领下属完成工作，因为他虽然设定目标，但缺

乏与部属沟通，且无法依照下属能力指派工作。因此，他发现用自己以往做事的方式来带领部属，

已行不通了。您觉得江文先生需要哪些方面的培训呢？

11、公司在高速拓展业务，董事会指示要建立人力资源储备库，您将如何组织实施相应的工作？

12、如何设计公司未来 1-3 年的人力资源规划工作？

13、人力资源经理岗位的KPI指标主要有哪些？

14、你对人力资源部在公司管理及企业文化中的地位、作用及角色有何认识？怎样在工作中去体现？

15、如果你对这份工作有满意的地方，那会是什么？

16、你对这个职位的最大兴趣是什么？

17、你认为对员工最有效的激励是什么？对你的工作有激励作用的因素有那些？

18、你喜欢独自工作还是协作工作？

19、企业生存的关键要素有哪些？

20、你能分析一下一项具体的工作从哪里开始到那结束吗？

21、你在工作岗位上的管理内容有哪些？如果有管理内容，你是怎样管理的？

22、你认为企业领导或高层管理者的重要素质应当有哪些？你在实务操作中是如何应用并使之发挥

作用的？

23、你认为管理者与领导者的概念相同吗？二者之间的的共同点和差异性是如何判定的？

24、你是否为自己设定过有一个看起来非常难以达到的目标, 然后通过自己的努力达到目标? 请举

例说明. 在这过程中你碰到过什么困难吗? 你是如何逐步解决的?

25、在你的工作中是否碰到过与其他人意见不一致的状况? 如果有, 请具体描述当时的冲突内容及

你是如何处理的

27、当你在作决策时发现有风险, 你会作出哪些反应? 在你的工作中是否有过一个困难的决定需要

不同的人在一起做出? 你当时担当的是什么样的职责? 当时的决定是如何做出的? 你在其中起了什

么作用?

28、你是否碰到过你的下属或同事不能够按质按量完成你布置的工作? 如果有, 请具体说明. 他们

是什么原因不能完成呢? 你是如何处理的?

29、请告诉我你管理的一名下属的名字. 他最突出的3 个优点是什么? 最突出的3 个改进机会是什

么?

30、如果你竞聘成功, 被正式任命到岗位, 上任后你会怎样做

笔试题

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摘要：

人力资源经理竞聘笔试题和面试题1、如果你要重组人力资源部或改变员工工作任作的经历，你将如何完成任务，你觉得受影响的员工对你的行为有什么样的反应？你如何让他们适应新的变化？2、我们用1-10这10个数字来衡量你的管理能力，10为最佳，你会选择哪个数字来代表你的管理能力？请从你过去的工作经历中举三个例子说明。3、对一个经理来说，你的工作之一是绩效管理和定期进行绩效评估，请描述一下你将如何进行绩效管理的。4、作为一个经理，你的工作之一是指引部门工作的方向，请设想一下未来你会怎么做？5、绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式6、如何才能获...

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