岗位面试题库合集-其它岗位面试题-05-采购经理面试题

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采购经理面试题
考察内容：采购经验、工作能力
1. 请简述一下采购的流程？
参考要点：供应目标定位－市场分析－识别潜在供应商－选择评估报价－合同准备以及谈
判－签约。
2. 谈谈采购经理的工作内容？
3. 请列举你过去工作中的成功案例？
考察内容：供应商开发沟通
1. 你觉得如何对供应商进行考察考核？确保合格供应商的引进呢？
参考要点：通过对供应商初步资料的审核，现场的审查，管理者代表的交流，体系控制的
了解，通过综合评分机制进行引进。
2. 对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？如何取得最好的价格？
参考要点：要用供应定位模型来看是属于哪个区间的产品，然后再选择合适的供应商，价
格选择并不一定是最重要的因素，关键是识别该品项的优先级别。
3. 如何建立供应商的沟通渠道?
参考要点：通过开展供应商大会、考察拜访、约谈、电话、等多种方式和供应沟通联络，建
立起与供应商高层的直接联络方法，定期的对重点供应商开展上述工作，确保合作关系的稳
定。
4. 供应商的开发途径有哪些？
参考要点：通过专业的网站 搜索 以及相应的信息发布平台，通过电话 网络 会议等途径
开发或邀请相关的优秀供应商进行合作，开发中一般要注意本地外地兼备，厂家为主贸易商
为辅，综合实力较强等方面进行要点掌握。
5. 支付方式一般如何和供应商沟通？
摘要：

采购经理面试题考察内容：采购经验、工作能力1.请简述一下采购的流程？参考要点：供应目标定位－市场分析－识别潜在供应商－选择评估报价－合同准备以及谈判－签约。2.谈谈采购经理的工作内容？3.请列举你过去工作中的成功案例？考察内容：供应商开发沟通1.你觉得如何对供应商进行考察考核？确保合格供应商的引进呢？参考要点：通过对供应商初步资料的审核，现场的审查，管理者代表的交流，体系控制的了解，通过综合评分机制进行引进。2.对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？如何取得最好的价格？参考要点：要用供应定位模型来看是属于哪个区间的产品，然后再选择合适的供应商，价格选择并不一定是最重要的因素，关键是识...

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