岗位面试题库合集-行为面试题库-行为面试简介
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行为面试
行为面试是一种能有效排除个人的主观因素，以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。行
为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想，准确几率较一般的面试方法要高。通过
行为面试，能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合，深入探索应聘者的动机和兴趣点。
中文名
理论基础
行为面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他
未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。
如何开展
1、 找考核表，确定该岗位品行标准。比如销售经理需考核的品行为主动性、承担责任、以客
户为中心；
确定品行目标得分。比如销售经理的三个品行中，主动性需要达到 3分，承担责任需要达到 3
分，以客户为中心需要达到 3分；
找出品行考核标准表，以方便打分；
设计行为性问话问题。针对这三个品行应该如何发问，如主动性可以询问“你过往有没有主动
给上级写过管理报告或工作报告”；承担责任可以询问“你在上一个单位出现的工作失误有哪些？
你在过去的一年中都对哪些方面负责任”；以客户为中心可以询问“你过去是如何服务你的客户的？
有哪些与众不同的地方”；
穷追不舍，找出最后决策性问题和经历性问题，并且注意一定要让面试者拿出证据，没有证据
的事实不具备力量。
如询问应聘者“你过去是如何服务你的客户的”，应聘者回答“我每个月都会带一些亲手制作
的小礼品上门拜访客户，看看他用我们的产品用得怎么样，有哪些问题需要解决”，然后继续追问
下去，一共持续了多长时间？客户的反应如何？有没有转介绍客户或产生后续消费？有没有受到客
户的冷遇或拒绝，还可以要求应聘者“是否可以提供所服务过的客户一两个代表性的名单和联系电
话，我们可能会跟他联系一下，了解相关的情况”，这就是要求拿出证据，如果应聘者能够提供相
关的联系人姓名、电话，至少证明他在这方面是做过相应的工作，并对自己具备相当的信心。
要承诺，让应聘者做出对此方面品行的正式承诺，最好是书面的。
评价应聘者品行得分，达到该岗位品行标准要求者即为合。
相关技巧
行为面试中常用的一种技巧叫 STAR，分别为：
Situation情景-我当时的所面临的情景
Task 任务-当时的任务是什么
Action 行动-我采取了什么样的行动
Result结果-我达到了什么样的结果
一般问题
1.自我评价一下你自己.最大的优点以及最大的缺点.另外你的人生规划是什么?
摘要：
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行为面试 行为面试是一种能有效排除个人的主观因素，以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想，准确几率较一般的面试方法要高。通过行为面试，能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合，深入探索应聘者的动机和兴趣点。中文名理论基础行为面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。如何开展1、找考核表，确定该岗位品行标准。比如销售经理需考核的品行为主动性、承担责任、以客户为中心；确定品行目标得分。比如销售经理的三个品行中，主动性需要达到3分，承担责任需要达到3分，以客...
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