企业财务审批流程图

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企业财务审批程序:
一、目的
为了提高公司管理水平,理顺管理关系,根据公司章程,制定财务审批流程,本制度明
确规定各级签批人的审批权限及职责,以主管领导负责合理性、真实性,财务负责合法性、
合理性为基本则,不同业务性质的款支付申请行不同的签批流程,均需严遵照
行。
二、说明
总经理可决定金额在人民币 2万元(含)以内的日常费用开支(但每月需支付的固定项
目不受以上金额限制:员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等):可决定金额在人民
2万元(含)以内的经营合同及其款项支付:可决定金额在人民币 10 万元(含)以内已
签署的工程合同,资产购置合同的款项支付。
董事长可决定金额在人民币 50 万元(含)以内的费用开支、经营合同、工程合同、资产购
置及相应的款项支出。
三、各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下:
(一)现金借款
1、签批流程
2、审批权责规定:
a. 借款人根据事项填写《借款申请单》,经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡
方式支付;各级审批人需详细了解借款用途及严格控制借款限额;
b. 财务总监需核实借款人的借款限额,对不符合借款条件的可提出拒付理由;对超
限额借款的,需在《借款申请单》上明确标注;
c. 借款原则:前款不清后款不借,特殊情况特殊处理。
(二)费用报销:
1、签批流程:
摘要:

企业财务审批程序:一、目的为了提高公司管理水平,理顺管理关系,根据公司章程,制定财务审批流程,本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责,以主管领导负责合理性、真实性,财务负责合法性、合理性为基本原则,不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程,均需严格遵照执行。二、说明总经理可决定金额在人民币2万元(含)以内的日常费用开支(但每月需支付的固定项目不受以上金额限制:员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等):可决定金额在人民币2万元(含)以内的经营合同及其款项支付:可决定金额在人民币10万元(含)以内已签署的工程合同,资产购置合同的款项支付。董事长可决定金额在人民币50万元(含)以内的费用开...

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