采购部年终工作总结_2

VIP免费

2024-12-11 2 0 33.5KB 4 页 5.9玖币

侵权投诉

2024 年采供部年度工作总结及 2024 年工作计划

各位领导、各位同事大家好！

在新的一年之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 2024 年已经过去，回想进

入采供部半年多的日子，这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆，有小小的成功,

也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助，让我充分

感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，我也树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采

供部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限

度为公司节约成本，新的一年已经开始了，现将采供部过去一年中工作情况作一个汇报。

一、完成工作方面：

1、为了加强内部管理和控制，规范采购行为，以最大限度地降低采购成本，特制定《中

盛燃气物资材料采供管理办法》并执行。

2、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择

时即要避免单一资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应

商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。

3、做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

4、跟踪产品质量及时反馈及时处理，确保生产合格率，对于入库前的产品须经质检部检

验，检验合格后才能进行入库，不合格的产品给予分析，及时和供应商联系，进行反馈，在源

头上找原因，从根源上解决问题，确保产品的合格率。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印

留底，坚持了信息资料的完整，同时把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以

备随时查阅、对比。

6、建立了采购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表、材料物资付款明细表、材

料物资订货单明细、2024 年材料物资购货明细表（包括购货日期、规格型号、采购数量、材料单

价、收货日期等信息）、购货厂商明细表（包括联系人、联系电话、供货材料）并定期与仓库、财

务及供应商对帐。

7、与各供应商建立并保持良好关系，98％的材料物资顺利如期采购跟催到位，基本保证

生产顺畅，材料合格率达 99％，

8、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供

应物料。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5.9 玖币 0人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

2024年采供部年度工作总结及2024年工作计划各位领导、各位同事大家好！在新的一年之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。2024年已经过去，回想进入采供部半年多的日子，这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆，有小小的成功,也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，我也树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本，新的一年已经开始了，现将采供部过去一年中工作情况作一个汇报。一、完成工作方面：1、为了加强内部管...

展开>> 收起<<

采购部年终工作总结_2.doc

共4页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

采购部年终工作总结_2

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: