XX大学教学主楼工程

VIP免费
2025-03-26 10 0 478.5KB 46 页 5.9玖币
侵权投诉
xxx教学主楼工程施工组织设计
编制：xxx
审核：xxx
xxx第一建筑工程公司
xxx年xx月xx日
编制依据
一、xxx教学主楼建筑、结构、给排水、空调、电气安装施工图纸。
二、国家有关现行施工验收规范、规程和标准
《工程测量规范》（GB 50026-93）
《土方与爆破工程施工规范》（GBJ 201-83）
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ 202-83）
《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ 208-83）
《钢结构工程施工及验收规范》（GB 50205-95）
《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB 50204-92）
《组合钢模板技术规范》（GBJ 214-89）
《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 80-91）
《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ 119-88）
《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》（JGJ 3-91）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ 300-88）
《混凝土结构设计规范》（GBJ 10-89）
《普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法》（JGJ 52-93）
《中型砌块建筑设计与施工规程》（JGJ 5-80）
《屋面工程技术规范》（GB 50207-94）
《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ 102-96）
《建筑地面工程施工及验收规范》（GB 50209-95）
《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ 73-91）
《钢筋焊接及验收规范》（JGJ 18-96）
《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ 27-86）
《钢筋锥螺纹接头技术规程》（JGJ 109-96）
《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》（JGJ 85-92）
《混凝土质量控制标准》（GB 50164-92）
《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107-87）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-86）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88）
《建设工程施工现场供电安全规范》（GB 50194-93）
《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ 242-82）
《通风与空调工程施工及验收规范》（GB 50243-97）
《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ 302--88）
《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ 304--88）
《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB 50166--92）
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ 303--88）
《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》（ GB50182--93）
《电梯安装工程质量检验评定标准》（GBJ 310--88）
《建筑施工安全检查评分标准》
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T 23—92）
三、xxx市建委、质检站所颁发的有关规定、办法和通知。
四、我公司同类工程的施工经验和有关企业工法。
第一章工程概况
一、工程概述：
1. 本工程为xxx主楼，由主楼和附楼两部分组成，是集教学、科研、办公、学术交流为一体的教学
主楼，占地面积2700 ㎡，建筑面积26818.4㎡，总长88.88m，宽39.05m，总高度60.9m，地下1 层，
地上14 层，局部16 层；本工程立面左右对称，外墙首层至3 层采用干挂石材配以丰富的线脚处理，
4 层以上窗间墙为仿石面砖，窗为双层真空玻璃的铝合金窗，建筑顶层采用钻石型玻璃幕墙，两侧
塔楼为铝复合扣板，地下一层为设备间及人防。地上一层为办公用房，墙面为水泥砂浆、乳胶漆涂料
轻钢龙骨矿棉吸声板吊顶，大理石地面；2～3 层为共享大厅，花岗岩地面，矿棉吸声板吊顶、铝合
金扣板吊顶，大理石墙面；4～14 层为办公、教学等用房，乳胶漆墙面，矿棉吸声板吊顶，地面除特
殊要求为木地板、大理石外，大部分房间为彩色水磨石地面；开水间、厕所为瓷砖墙面、地板砖地面
PVC 塑料扣板吊顶；屋面采用水泥蛭石板保温层，SBS 卷材防水，3cm 厚细石混凝土保护层，地板
砖上人屋面。
2. 本工程结构安全等级二级，抗震设防基本烈度按7 度设防，框架-剪力墙结构，框架抗震等
级为三级，剪力墙为二级。筏板基础，基础底板和地下室外墙均为S8 抗渗混凝土，混凝土强度等级
C45；附楼基础为独立基础和条形基础，混凝土强度等级C45。地上部分除两侧楼梯间、电梯间为剪力
墙外，其余均为框架结构，部分楼板采用无粘结予应力梁板结构，混凝土强度等级为C40：标高
8.35m 以下柱为C45，8.35m 以上为C40 混凝土；内外墙砌筑以陶粒混凝土空心砖为主，地下室部分
为砖墙。
3. 电气工程中动力系统、照明系统采用10kV 双回路供电，进户线电缆直埋引入，变配电室设在
地下室夹层；消防设备的主要功能室及事故照明的电源均采用低压（380V）双回路供电，两回路在
末端配电箱内实现自动切换，防雷接地采用TN-S 系统，箱（盘）壳、线槽、桥、架、电机外壳、钢管、
插座的接零端子以及正常情况下不带电的导体均与PE 线相接，PE线和N 线在低压盘内分开，基础接
地，接地电阻≤1Ω，防雷保护在屋顶设置环型避雷带，用
ф
12 镀锌圆钢做接闪器，以柱子的主筋
做引下线。7 层以上外墙梁内的两根主筋焊接成封闭环作为均压环，此环与外墙金属窗、装饰系统埋
铁及引下线主筋可靠焊接，电气竖井内的接地扁钢每层与压环焊接一致。此外电气工程还有电话、综
合布线系统、电视系统。
4. 本工程防火等级按一类防火设计，楼内设自动灭火报警系统，自动水喷淋系统，消火栓系统
以及防火卷帘、防火门窗。室内消火栓环状布置，消火栓系统单栓、单阀，栓口直径SN65，水枪口径19
㎜，采用25m 长衬胶水龙带，栓口距地1.1m，消火栓箱内设启动、消防水泵系统按钮。屋顶设消防水
箱、内存24m3 的消防用水量，地下室一、二层消火栓设减压孔板。消火栓系统设三个地下水泵接合器
以使消防车向楼内加压供水。消火栓系统设两台消防泵，一用一备。
5. 室内给水系统竖向分为二区，低区为地下室至地上3 层，由市政系统直接供给；高区为4～
13 层，由屋顶水箱供给；管材采用镀锌钢管。室内污水排至室外管线，经化粪池处理后排入市政管
网；地下室污水汇集至消防电梯井底旁的集水池，经排水泵排至室外管线。屋面雨水采用内排水方式
经室内管道直接排至室外市政雨水管网。
6. 中央空调系统采用离心式冷水机组两台，制冷量3488kW，选用两台400t 超低噪声集水型冷
却塔，12 层设两台冷却塔，选用冷却泵、冷冻水泵各两台，冬季由锅炉房提供热媒采暖，夏季由两
台制冷机提供冷媒制冷，两台制冷机分别供1～6 层，7～13 层冷冻水；空调新风系统由各层吊顶式
新风机提供新风，补充到各房间，系统最高点设膨胀水箱，空调系统补给软化水，为防止水系统结
垢、生藻，机组回水设电子水处理仪。
二、工程特点
1. 结构特点
本工程结构体系为框架-剪力墙结构，基础形式为筏片基础及条形基础。建筑平面形状呈凹形，
建筑轴线较复杂。因此控制好施工放线，保证建筑物形状尺寸的精确是本工程结构施工重点。
2. 高标准的质量要求
本工程为xxx标志性建筑，必须严格程序控制和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成
精品，实现工程质量优良，保省优样板，争创“鲁班奖”，使建设单位满意，是本工程的核心任务。
第二章施工部署
一、项目管理的主要目标
该工程项目的综合目标包括以下几个方面：
1. 质量目标
质量等级“优良”，确保省优样板，争创“鲁班奖”。按照ISO9000 及我公司质量管理体系进行
质量管理，以实施过程精品，创精品工程。
2. 工期目标
根据建设单位要求，经认真分析本工程，结合本工程的特点，我公司通过对施工组织、进度安排
深入研究，本工程完工日期为2001 年9 月13日。
3. 安全目标
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在5‰内。
二、项目组织机构
1. 实行项目法施工，组建本工程项目施工的项目部。按公司《质量保证手册》的规定，健全项目
经理部组织机构，各级管理人员履行《质量保证手册》中规定的职责。
2. 项目经理部主要成员及各部门主要职责
（1） 项目经理：
1) 是项目经理部全面工作的领导者与组织者。
2) 参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
3) 做好与建设单位、监理公司的协调工作。
4) 领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。
5) 指导经营负责人做好合同管理工作。
6) 是项目安全生产的第一责任者。
7) 参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。
（2） 技术负责人
1) 编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。
2) 主持编制项目施工组织设计及主要施工方案、技术措施。
3) 主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。
4) 领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
5) 组织安排技术培训工作，保证工程按设计规范及施工方案要求施工。
6) 领导和落实施工过程质量控制，负责土建、安装的技术协调工作。
7) 领导工程材料鉴定、测量工作及工程资料的管理工作。
8) 保持与建设单位、设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确
保设计工作能满足连续施工的要求。
9) 领导项目计量设备管理工作。
10) 负责项目质量保证体系的运行管理工作。
11) 主管项目技术部、物资部的工作。
（3） 工长
1) 现场工长是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全的第一责任人，对各分项、
分部的施工质量负领导责任。
2) 建立健全各项生产管理制度。
3) 领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。
4) 主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，
以确保建设单位工期如期实现。
5) 严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。
6) 组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。
7) 参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。
8) 严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。
9) 组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。
10) 领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
11) 领导组织开展QC 小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。
12) 主管项目工程部、质量部、安全部。
（4） 水电部经理
1) 负责领导项目安装生产管理工作。
2) 负责安装专业队伍考核工作。
3) 根据项目总工期控制计划，领导编制安装专业配合计划，并对执行
情况进行检查。
4) 保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计
工作能满足连续施工要求。
5) 领导编制安装专业施工方案，牵头协调解决安装专业技术问题。
6) 对安装专业施工质量负第一领导责任。
7) 严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证安装施工质量及项目质量目标的实现。
8) 负责安装专业材料计划的审定。
9) 参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。
10) 严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。
11) 组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。
12) 主管水电部工作。
（5） 经营负责人
1) 贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目
相关职能部门。
2) 负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。
3) 具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。
4) 负责项目经营报价及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。
5) 负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。
6) 负责项目的成本管理工作。
7) 负责组织编制和工程款结算、经济索赔等工作。
8) 负责经营部工作。
（6） 项目书记
1) 负责项目党务管理及劳动纪律管理工作。
2) 负责对项目全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。
3) 负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作。
4) 领导现场的消防、保卫、及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。
5) 负责工会管理工作。
6) 领导项目对外宣传工作。
7) 负责职工教育、培训工作。
8) 主管综合办公室的具体工作。
（7） 工程部
1) 按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范
及有关标准。
2) 按照国家有关规定对现场进行有关安全文明管理。
3) 负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
4) 负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排
5) 负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。
6) 负责对工程质量及安全事故进行调查，并向经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处
理方案监督责任单位的整改情况。
7) 及时配合其他职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。
（8） 安全部
1) 执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。
2) 贯彻安全生产法规标准，组织实施检查、督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。
3) 参与工程施工组织设计图纸会审工作。
4) 负责现场安全保护、文明施工的预控管理。
5) 协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。
6) 定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执
行。
7) 做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。
8) 对安全隐患下达整改通知单并进行复查。
9) 负责现场动火证的办理工作。
（9） 质量部
1) 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。
2) 严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实
现。
3) 编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之
中。
4) 负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。
5) 监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识
管理。
6) 不合格品控制及检验状态管理。
7) 组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。
8) 参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。
9) 按ISO9002 标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。
（10） 技术部
1) 编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。
2) 各项施工准备计划（年、季、月、周配套计划）到位。
3) 组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
4) 负责施工技术保证资料的汇总及管理。
5) 对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用，编制推广应用计划
和推广措施方案，并及时总结改进。
6) 负责编制工程质量计划。
7) 负责日常施工过程中技术问题的处理。
8) 负责计算机推广应用工作。
9) 负责计量器具的台账管理，进行标识、审核。
（11） 物资部
1) 负责技术部提出的材料计划接收、传递。
2) 掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资部门及时供应。
3) 严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。
4) 材料进场按现场平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐并标识。
5) 负责料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。
6) 进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。
7) 按物资公司授权负责现场急需物资采购。
（12） 经营部
1) 负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。
2) 参与投标报价与合同签定工作。
摘要：

xxx教学主楼工程施工组织设计编制：xxx审核：xxxxxx第一建筑工程公司xxx年xx月xx日编制依据一、xxx教学主楼建筑、结构、给排水、空调、电气安装施工图纸。二、国家有关现行施工验收规范、规程和标准《工程测量规范》（GB50026-93）《土方与爆破工程施工规范》（GBJ201-83）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208-83）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-95）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）《组合钢模板技术规范》（GBJ214-89）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-9...

展开>> 收起<<
XX大学教学主楼工程.doc

共46页,预览5页

还剩页未读， 继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

相关推荐

更多
立即下载
分类：建筑/施工 价格：5.9玖币 属性：46 页 大小：478.5KB 格式：DOC 时间：2025-03-26

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

热门标签

高考理综 人际关系 力的合成 配电装置 动力学连接体 全宋诗作者索引 公务员考试
/ 46
评分 收藏
分享
立即下载 VIP免费下载
客服
关注