某公司任职资格标准管理四级

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某公司任职资格标准管理四级

前言

公司干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称职胜任的

角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的

成功行为，反映了对职业经理的技能要求。

公司对职业经理的定义是

遵从同业的职业道德

具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神

具有扎实的管理专业知识和专业素质

具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能

具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力

管理四级标准适用于公司的中层管理者，对所辖部门的工作质量、时效、成本

负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，

下属至少含三级监督者及普通员工数人。四级管理者必须达到管理三级水平以上。

在个人职业发展道路上，达到管理四级标准并担任相应职位后可以继续向公司

级领导努力。

第一单元目标的制订与监控

1.1 制定合理的目标与计划

1.2 有效实施计划

1.3 监控及评估工作活动

第二单元组织气氛建设

2.1 内部工作关系

2.2 外部工作关系

第三单元工作资源管理

3.1 现有资源的管理

3.2 资源的获取、分配和控制

第四单元影响与促进决策

4.1 进行决策

4.2 参与同级决策

4.3 促进上级决策

第五单元绩效的改进

5.1 本人及员工的绩效改进

5.2 流程优化

附：英文简写注释

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摘要：

某公司任职资格标准管理四级前言公司干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。公司对职业经理的定义是遵从同业的职业道德具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神具有扎实的管理专业知识和专业素质具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力管理四级标准适用于公司的中层管理者，对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含三级监督者及普通员工数人。四级管理者...

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