华为公司公司级关键绩效指标(KPI)体系

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现将公司持续提高核心竞争力的KPI指标思路和指标体系发给大家,以起一个抛砖引玉的作用。欢迎全体员工在管理优化报上展开讨论,进行论证后修改,以便成为激励与约束我们发展的文件。欢迎全体员工参与!一、建立与落实公司级KPI体系的迫切性和存在的问题1、建立公司级KPI体系的迫切性o落实《99年管理工作要点》oo传递市场压力oo建立综合平衡发展的管理体系oo推动干部职业化o2、在建立和落实公司级KPI方面存在的主要问题o现行的公司级KPI不能直接明确地体现公司战略,不能紧扣年度管理工作要点。oo由于公司级KPI不明确,致使各大部门KPI不能聚焦,客观上助长了部门各自为政。oo原有的KPI体系求全求细,没...
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