华为QA类技术任职资格标准

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QA类技术任职资格标准

版本号：2.0

拟制单位：技术管理处/技术干部部

二○○一年十一月

概述 .....................................3页

第一部分级别定义.................................5页

第二部分资格标准.......................................7页

概述

任职资格管理的目的

规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，

按做实给予评价。

激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。

树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，

保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则

以关键行为和核心技能为中心

以工作实绩为导向

标准公开、程序公正

测试、评议相结合

任职资格标准体系

QA类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等

五个部分组成。

QA类任职资格认证对象

从事QA类工作的人员

QA类技术任职资格标准版本号2.0

第一部分级别定义

根据QA类的实际情况，将技术任职资格等级分为三至六级，如下图所示。

级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响

范围。

级别代码：T0901（03）

级别名称：QA 类三级工程师

要点：熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，了解项目管理过程，有一定模

块开发/测试实践经验。独立进行开发流程、开发方法的引导，进行基线审计和交付

物审计，了解质量原理，了解统计过程控制，对质量目标把关。

级别代码： T0901（04）

级别名称：QA 类四级工程师

第 4 页，共 2 页

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摘要：

QA类技术任职资格标准版本号：2.0拟制单位：技术管理处/技术干部部二○○一年十一月目录概述.....................................3页第一部分级别定义.................................5页第二部分资格标准.......................................7页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保...

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