084华为CADSI类技术任职资格标准

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CAD/SI类技术任职资格标准
版本号：2.0
拟制单位：基础业务部/技术干部部
二○○一年十一月
CAD/SI类技术任职资格标准 版本号2.0
概 述
任职资格管理的目的
规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，
按做实给予评价。
激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。
树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，
保持公司的持续性发展。
任职资格认证原则
以关键行为和核心技能为中心
以工作实绩为导向
标准公开、程序公正
测试、评议相结合
任职资格标准体系
CAD/SI类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标
准等五个部分组成。
CAD/SI类任职资格认证对象
从事CAD/SI类工作的人员
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CAD/SI类技术任职资格标准 版本号2.0
第一部分 级别定义
根据CAD/SI类的实际情况，将技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。
级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、和主要职责及影
响范围。
级别代码： T0702（01）
级别名称：CAD/SI 类一级工程师
要点：有一定的 PCB 设计经验，对单板仿真分析原理、工具及方法有一定的了
解，较熟练掌握 PCB 设计工具，熟悉有关 CAD/SI 的开发流程规范，能独立承担简
单单板的 PCB 设计、文档编写、问题改进工作， 是简单单板 PCB 的直接实现者、操
作者或测试验证者。参与 PCB 检视、设计文档正规检视质量保证活动。在二级及以
上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。
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CAD/SI类技术任职资格标准 版本号2.0
级别代码： T0702（02）
级别名称：CAD/SI 类二级工程师
要点：有复杂单板的 PCB 设计、信号完整性（SI）分析的实践经验，对高速背
板设计（或高速芯片互连设计、或 RF PCB 设计），以及板级 EMC 设计、板级热设
计有一定的了解。能熟练掌握 PCB 设计、信号完整性分析工具，或板级 EMC、RF
PCB 分析工具，熟悉有关 CAD/SI 的开发流程规范，能独立承担复杂单板的 CAD/S
I方案设计、PCB 设计、分析、测试验证、文档编写、问题改进工作，是复杂单板 PCB
设计的直接实现者、操作者或测试验证者，对所设计的单板信号质量和 DFM/DFT
特性保证。参与单板的原理图检视、 PCB 检视、设计文档正规检视、设计评审等质量
保证活动。在三级及以上工程师的指导下解决模块开发/测试一般难题。按时完成指
标、计划并保证质量。 具有培养、辅导新员工，担任新员工思想导师的能力和责任。
级别代码： T0702（03）
级别名称：CAD/SI 类三级工程师
要点：有较多的复杂单板的 PCB 设计、信号完整性分析（或 RF PCB 设计分析、
或高速背板设计、或高速芯片互连设计）的实践经验，并掌握板级 EMC 设计技术，
了解板级热设计技术。承担中等复杂项目的硬件、单板 CAD/SI 总体方案设计、任务
分解、设计计划协调制定以及测试问题的分析定位和解决等。参与硬件系统信号测
试和调试，发现系统信号质量问题并给出解决方案和改进措施，确保信号质量指标
的实现，对产品的质量、成本、进度和产品的可测性、可生产性、可维护性或关键技
术解决有一定影响，可以指导和培养低级别工程师，可担负一定的中、小型项目
CAD/SI 方面的领导职责或作为中型项目 CADSI 方面的的骨干力量。
级别代码： T0702（04）
级别名称：CAD/SI 类四级工程师
要点：有较深入的CAD/SI 总体方案设计、板级 EMC 设计、测试验证、问题解决
（或高速背板设计、或高速芯片互连设计、或 RF PCB 设计）经验，并对 CAD/SI 的
一些专项技术有较深入的理解和掌握，承担大型项目的产品规格、硬件、单板
CAD/SI 方案设计以及任务分解、计划协调制定、分析定位和解决测试问题等，且注
意总结、推广和重复使用。在产品的CAD/SI 方面，对产品的质量、成本、计划、进度
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CAD/SI类技术任职资格标准 版本号2.0
和客户满意度以及产品的可测性、可生产性、可维护性或关键技术解决有重要影响。
可以指导和培养三级以内工程师。可担任大型项目 CAD/SI 方面的领导或作为大型
项目的骨干力量。
级别代码： T0702（05）
级别名称：CAD/SI 类五级工程师
要点： 有深入的CAD/SI 设计、板级 EMC 设计、测试验证（或高速背板设计、或
高速芯片互连 设计、或 PCB RF 设计）经验，并对 CAD/SI 的一些专项技术有较丰
富的实践经验，主持 CAD/SI 系统分析、设计、测试工作。公司内本领域带头人，对
该领域的知识和经验十分丰富完备，及时了解市场、关键竞争对手、商业/技术环境的情况
按照华为产品规划和战略，参与制定 CAD/SI 领域的路标规划，确保本领域技术发
展方向的正确性和可持续性；在中等规模以上硬件项目 CAD/SI 方面的系统需求规
格定义与设计、评审等活动中，承担主要技术责任，以保障项目技术上最合理，并
从技术角度确保项目按时保质完成。 参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的
优化改进。对四级及以下技术人员进行指导和培养。对产品质量、成本、计划、进度和
客户满意度以及可生产性、可维护性有决定性的影响。
级别代码： T0702（06）
级别名称：CAD/SI 类六级工程师
要点：根据公司总体发展战略，制定 CAD/SI 领域技术发展战略，引领本领域
的技术方向，确保技术方向的正确性和可持续发展性； 通过对本领域大型/复杂项
目的框架定义，需求规格定义、系统设计、评审、批准等活动，从技术上支撑本领域
发展战略的制定与实施，承担主要技术责任，保障项目技术上最合理。 具备专业领
域内丰富的产品技术创新、优化的经历，在公司本领域内被认为是权威。参与公司
流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进。具有强烈的客户意识、质量意识、成
本意识和商品观念，对管理者和同事提供指导和方向的指引，能做出对产品的成本、
计划、进度和客户满意度有重大影响的决策并为实践证明。
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摘要：

CAD/SI类技术任职资格标准版本号：2.0拟制单位：基础业务部/技术干部部二○○一年十一月CAD/SI类技术任职资格标准版本号2.0概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系CAD/SI类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个...

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