激励机制

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激励奖惩机制

第一条目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司

规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，

特制定本制度。

第二条适用范围：公司全体员工。

第三条奖惩原则

（一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描

述及工作目标等。

（二）奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠

正员工的错误行为，使激励机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

（三）奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩

结果必须公开。

（四）奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员

工应人人平等，一视同仁。

第四条奖励分类：

（一）行政类：

行政奖励：通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

（二）积分类：

积分奖励：积分可兑换奖品、旅游度假、外派进修等奖励。

积分处罚：扣积分、罚娱乐、罚劳动等。

（三）绩效类：

绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。

绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。

（四）专项奖励类：

专项奖励指对员工在专项事件中表现优异所进行的奖励，包括年度优秀员

工

奖、年度优秀管理者奖、年度优秀团队奖、全勤奖、学习奖、伯乐奖、最佳新人奖、

协作奖、节约奖、合理化建议奖、奉献奖、卫生奖、精神面貌奖、稿件奖。

（五）累计奖惩：

惩罚：2次通报批评记为 1次小过，2次小过记为 1次大过，2次大过公司与

其解除劳动合同。

奖励：2次通报表扬记为 1次小功，2次小功记为 1次大功，2次大功公司一

次性奖励 8000-10000 元。

（六）功过相抵：

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分

的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功

抵一次记大过。

处罚措施

（一）行为规范类：

1、着装仪表：

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摘要：

激励奖惩机制第一条目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。第二条适用范围：公司全体员工。第三条奖惩原则（一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。（二）奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使激励机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。（三）奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。（四）奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第四条奖励分类：（一）...

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