绩效奖金分配方案 (1)

VIP免费

2025-01-08 1 0 34.05KB 3 页 5.9玖币

侵权投诉

经营管理部绩效奖金分配方案

一、目的：

为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全

体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁

意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部

内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。

二、基本思路：

绩效奖金的计算方法：

超额毛利部分，公司提取 50%作为绩效奖励，视为奖金下发到经营管理部，由

经营管理部主管领导实行统一发放。

发放标准：

每名员工可提拨的绩效奖金额=绩效奖金基数*职务权数

绩效奖金职务权数标准详如下：

绩效奖金职位权数标准

主管职权数非主管职权数

主管副总 3.0 A 级专员 1.8

经理 2.7 B 级专员 1.6

副经理 2.5 C 级专员 1.4

主管 2.3 A 级员工 1.2

总调 2.0 B 级员工 1.1

C级员工 1.0

奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，

创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。

职称

职

等

类

别

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5.9 玖币 0人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

经营管理部绩效奖金分配方案一、目的：为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。二、基本思路：绩效奖金的计算方法：超额毛利部分，公司提取50%作为绩效奖励，视为奖金下发到经营管理部，由经营管理部主管领导实行统一发放。发放标准：每名员工可提拨的绩效奖金额=绩效奖金基数*职务权数绩效奖金职务权数标准详如下：绩效奖金职位权数标准主管职权数非主管职权数主管副总3.0A级专员1.8经理2.7B级专员1.6副经...

展开>> 收起<<

绩效奖金分配方案 (1).doc

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

绩效奖金分配方案 (1)

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: