通用公司存货管理制度

VIP免费

2025-01-08 5 0 15.71KB 4 页 5.9玖币

侵权投诉

通用存货管理制度

为了加强管理，运行保证公司规范运行，特制定本制度。

第一章总　则

第一条为了规范本公司的存货管理，加强存货入库、出库、保管、盘点

等环节的内部控制，明确各相关部门的权利和义务，根据本公司管理要求，制

定本管理制度。

第二条本管理制度所称存货主要是指：本公司购入、自产的原辅材料、

产成品、在产品及低值易耗品等。

第三条本公司总经理、厂长及财务经理对本公司存货内部控制具体管理

制度的建立、健全和有效实施以及存货业务的真实性、合法性负责。

第二章存货控制原则

第四条本公司每半年组织各部门一起讨论、制订本公司最佳经济库存，

以降低在库存货，提高存货管理水平。

第五条加强采购环节控制，畅顺部门沟通，降低采购价格，避免不适应

的存货流入而造成损失。

第一条加强内部监控，严防存货短少等人为损失。

第二条加强存货保管、保养，减少存货使用价值损失。及时清理不适应

存货及过期存货，减少不必要的资金占用及保管成本。

第三条本公司存货计价按实际成本法核算。

第三章原辅材料控制

第九条原辅材料入库，按收料流程控制执行：

（一）对每一批来料，质管部门应在不超过三天内进行检验，并出具检验

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5.9 玖币 0人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

通用存货管理制度为了加强管理，运行保证公司规范运行，特制定本制度。第一章总　则第一条为了规范本公司的存货管理，加强存货入库、出库、保管、盘点等环节的内部控制，明确各相关部门的权利和义务，根据本公司管理要求，制定本管理制度。第二条本管理制度所称存货主要是指：本公司购入、自产的原辅材料、产成品、在产品及低值易耗品等。第三条本公司总经理、厂长及财务经理对本公司存货内部控制具体管理制度的建立、健全和有效实施以及存货业务的真实性、合法性负责。第二章存货控制原则第四条本公司每半年组织各部门一起讨论、制订本公司最佳经济库存，以降低在库存货，提高存货管理水平。第五条加强采购环节控制，畅顺部门沟通，降低采购价格...

展开>> 收起<<

通用公司存货管理制度.docx

共4页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

通用公司存货管理制度

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: