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超市岗位职责

第一章岗位职责一、总经理岗位职责1全面负责超市的经营管理工作。2负责向公司领导汇报工作，接受监督。3负责制订年度经营计划和管理目标。4保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。5保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。6兑现承诺的经济指标。7完成董事长交办的其它任务。二、采购部岗位职责1采购部的主要任务1.1筛选合格的合作供应商。1.2开发适合超市当地客户群的商品。1.3与供应商谈判最有利的供货条件。1.4制定最有竞争力，同时又有合理利润之售价。1.5与各门店作最有效的沟通，确定商品畅销。1.6收集市场资讯，掌握市场之需求及未来趋势。1.7为...

2025-06-04 39.5KB 4 页 0 0 10玖币
超市采购经理岗位职责

超市采购经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务。五、工作职责： 1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。 2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。 6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以...

2025-06-04 39KB 5 页 0 0 10玖币
厂长职能说明书

厂长职位名称厂长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容:督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；贯彻、执行公司的成本...

2025-06-04 31KB 2 页 0 0 10玖币
厂长岗位职责

厂长岗位职责职位名称厂长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容:督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；贯彻、执行公...

2025-06-04 31.5KB 2 页 0 0 10玖币
产品组合分析

销售团队管理（工具）营销实战工具　市场营销分析产品组合分析营销实战工具——市场营销分析——产品分析工具营销实战工具——市场营销分析——产品分析工具产品组合分析说明：本表格主要用于对当前产品组合的营业额、毛利润、增长率以及市场份额等数据进行分析，从而准确判断每个产品线以及每一种产品的营销现状，为制定新的营销策略提供重要参考；同时，本表格也可以帮助营销管理者依据上一年度的相关数据，对下一个年度的营业额、毛利润、增长率、市场份额做出预测。产品线营业额（原计划）营业额（实现）营业额（预计）毛利润（原计划）毛利润（实现）毛利润(预计)增长率（目前）增长率（预计）当前市场份额预计市场份额{产品线1}产品1...

2025-06-04 82.82KB 4 页 0 0 10玖币
产品组合的客户评价

销售团队管理（工具）营销实战工具　市场营销分析产品组合的客户评价营销实战工具——市场营销分析——产品分析工具营销实战工具——市场营销分析——产品分析工具产品组合的客户评价分析说明：本表格主要用于对当前产品组合的价格、质量、服务、促销推广、品牌影响力等进行客户评价分析，从而寻找每个产品线以及每一种产品在各方面的的优势及劣势，为后期有针对性的制定新的营销策略提供重要依据。评价办法：由用户对每项内容进行评分，具体分为非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意5个等级，分数依次为5分、4分、3分、2分、1分。非常满意满意一般不满意非常不满意5分4分3分2分1分产品线价格品质外观与包装促销与推广形式售前服...

2025-06-04 68.66KB 4 页 0 0 10玖币
产品主管岗位职责

产品主管职位名称产品主管职位代码所属部门市场部职系职等职级直属上级市场部经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织、协调与产品相关的各种工作，实现产品的市场目标。工作内容:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作；分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息；策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实施；协助销售部门的销售工作，维护供方关系。任职资格:教育背景:◆市场营销或管理类相关专业本科以上学历。培训经...

2025-06-04 31KB 1 页 9 0 10玖币
产品主管岗位说明

产品主管岗位说明职位名称产品主管职位代码所属部门市场部职系职等职级直属上级市场部经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织、协调与产品相关的各种工作，实现产品的市场目标。工作内容:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作；分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息；策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实施；协助销售部门的销售工作，维护供方关系。任职资格:教育背景:◆市场营销或管理类相关专业本科以上学历...

2025-06-04 30.5KB 1 页 0 0 10玖币
产品质量管理制度范例

Xx华海公司产品质量管理制度第一章总则第一条目的。为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质质量使之符合管理及市场需要，特制定本制度。第二条范围。本制度包括：1、质量检验标准。2、不合格品的监审3、仪器量规的管理。4、制程质量管理。5、商品质量管理。6、品质量异常反应及处理。7、品质量确认。8、质量管理教育培训。第二章各项质量标准及检验规范的设定第三条制定质量检验标准的目的。使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。第四条检验标准的内容应包括下列各项：1、适用范围。2、检验项目。3、质量基准。4、检验方法5、抽样计划。6、取样方法。7...

2025-06-04 34.5KB 17 页 0 0 10玖币
产品质量管理制度

第一章总则第一条目的为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条范围本细则包括： 1．采购质量管理2．制程质量管理；3．成品质量管理4.计量器具的管理；5．顾客质量投诉管理；6．产品质量公告； 7.产品质量奖惩管理。第二章采购质量管理第三条进货质检人员（IQC）负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责对供应商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析反馈和处理工作。第四条供应商必须为公司认定的合格供应商。第五条对突发所需的特殊物资和急用物资，可向未评定过的供应商采购，...

2025-06-04 67KB 10 页 0 0 10玖币
产品质量管理制度(doc-22页)

产品质量管理制度第一章：总则第一条为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和长效管理，特制订本条例：第二条本规定所指产品质量管理包括质量考核条例、质量事故处理办法、质量评选奖励的制度群众性质量管理活动制度、质量信息管理制度、合理化建议和动技术改进管理办法、关于新产品试制和鉴定的规定、样机试制管理等。第二章：质量考核处理条例第三条凡产品出厂前，因设计、计划、投料、加工而造成返修、报废的损失费用在1000元以内的，由责任部门承担15%，1000元以上承担10~15%，其中各责任部门所罚款项的80%落实责任者；凡是内外部质量损失，部门领导在收到质量通报后必须落实责任者并于二日内将落...

2025-06-04 88KB 23 页 0 0 10玖币
产品销售管理制度定稿

销售部管理制度为调动本部员工销售积极性，凝成销售合力，迅速拓宽销售渠道，占领销售市场，打造销售在企业的龙头地位特制订以下规章制度：1、绝对服从领导和指挥。自觉遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，无特殊情况又不经本部门经理批准，不得擅自不参加集体的统一活动。2、精诚团结，齐心协力，分工合作，各尽其责，瞄准主攻目标，下大力气抓好销售，做大做强销售市场，形成良好的销售局面。学习各种业务知识，特别是销售知识尽快适应本职业务的需要。以市场为导向，用心研究市场适应市场，销售工作跟着市场走。3、市场认可度是销售工作的天平，要迅速找准本企业产品的市场位置，确定适合我们产品的主、次市场，全力打造品...

2025-06-04 37.59KB 33 页 0 0 10玖币
产品售价规范表

销售团队管理（工具）营销实战工具　定价策略产品售价规范表营销实战工具——定价策略——定价与调价工具营销实战工具——定价策略——定价与调价工具产品售价规范表说明：本表格用于产品售价的规范管理，要求明确列出产品说明及售价规定的相关要求及说明。此表也可用于产品售价的调整。产品名称产品编号规格计量单位产品说明及图样规定售价销售条件说明售价范围决策者说明定价与调价（工具）营销实战工具——定价策略——定价与调价工具营销部意见签名：日期：财务部意见签名：日期：总经理意见签名：日期：

2025-06-04 58.16KB 4 页 0 0 10玖币
产品设备工程师岗位说明

产品设备工程师岗位说明职位名称产品设备工程师职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:管理公司所有生产设备，以确保其正常运行。工作内容:制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范；进行设备资产管理和资产评估；及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主；主持设备的日常维修工作；培训与指导设备维护技术员；编写相关设备文件；参与设备的选型及招投标工作；定期对生产设备进行巡检。任职资格:教育背景:◆工程或理工类相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过生产作业管理、生产维护、产品知识等方面的培训。经验:◆3年以上设备管理相关工作...

2025-06-04 31KB 1 页 0 0 10玖币
产品设备工程师

产品设备工程师职位名称产品设备工程师职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:管理公司所有生产设备，以确保其正常运行。工作内容:制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范；进行设备资产管理和资产评估；及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主；主持设备的日常维修工作；培训与指导设备维护技术员；编写相关设备文件；参与设备的选型及招投标工作；定期对生产设备进行巡检。任职资格:教育背景:◆工程或理工类相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过生产作业管理、生产维护、产品知识等方面的培训。经验:◆3年以上设备管理相关工作经验。技...

2025-06-04 31KB 1 页 0 0 10玖币
产品开发室职能说明书

部门职能产品开发室部门名称：产品开发室上级部门：技术部下属岗位：产品开发技术人员、试验员部门本职：新产品开发、产品改制及技术服务工作。主要职能：（1）根据公司新产品开发计划和客户要求制订产品开发实施方案，并组织论证、实施。（2）收集、整理国内、外各类香精开发的技术信息并应用于实践工作。（3）采用新原料、新技术开发新产品，提出原料和产品标准的有关技术数据。（4）申请、参与新产品评审。（5）会同相关部门做好新产品的首批生产。（6）产品包装物质的研究确定。（7）产品的改制工作。（8）开展技术服务工作。（9）产品开发技术资料（原始配方、生产配方）的整理和及时归档工作。（10）做部密工作。（11）产品开...

2025-06-04 27KB 1 页 0 0 10玖币
产品开发工程师岗位说明

产品开发工程师职位说明职位名称产品开发工程师职位代码所属部门职系职等职级直属上级产品开发主管薪金标准填写日期核准人职位概要:组织研制、设计、开发新产品及更新换代产品，提供技术支持。工作内容:领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；积极关注行业发展动态，积累研发素材；总结产品研发经验，持续改进产品性能；主持产品技术转化和制造技术交底工作；为产品的投标提供技术支持；为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。任职资格:教育背景:◆理工科专业本科以上学历。培训经历:◆受过研发管理、项目管理等方...

2025-06-04 31KB 1 页 0 0 10玖币
产品开发工程师

产品开发工程师职位名称产品开发工程师职位代码所属部门职系职等职级直属上级产品开发主管薪金标准填写日期核准人职位概要:组织研制、设计、开发新产品及更新换代产品，提供技术支持。工作内容:领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；积极关注行业发展动态，积累研发素材；总结产品研发经验，持续改进产品性能；主持产品技术转化和制造技术交底工作；为产品的投标提供技术支持；为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。任职资格:教育背景:◆理工科专业本科以上学历。培训经历:◆受过研发管理、项目管理等方面的培训...

2025-06-04 31KB 1 页 0 0 10玖币
产品经销合同（购销）

销售团队管理（工具）营销实战工具　分销策略产品经销合同营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同产品经销合同（购销）说明：产品经销合同是指供货商与经销商签订的经销方式下双方权利和义务的书面文件，具有法律效力。实务中，一般只在经销合同中规定双方当事人的权利义务和一般交易条件，而之后每批货的交付要依据经销合同再订立具体的买卖合同，明确价格、数量、交货期甚至支付方式等具体交易条件。（注：本合同内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整，确保自己的权益不受损失）甲方（供货商）：法定代表人：______________住所：____________...

2025-06-04 77.36KB 10 页 0 0 10玖币
产品经理-岗位职责说明书

爱多多健康管理-岗位说明书产品经理岗位说明书1.岗位基本信息岗位名称产品经理所属部门技术中心直接上级中心总监直接下级无2.岗位设置目的制定具体的软硬件相关的方案、与其他相关职能部门进行沟通、完善整个产品。负责产品从立项到发布整个过程的管控、跟踪等工作。3.岗位主要职责及绩效衡量指标序号岗位一级职责岗位二级职责KPI1产品立项负责管理来自公司互联网类产品的业务需求，完成需求分析，并组织完成需求方案的设计、撰写。负责产品规划、产品定义和产品设计，完成产品的立项。需求资料完整性需求资料准确性产品设计完整性及准确性2协调工作负责协调合作资源，组织完成技术方案的设计、撰写。负责跟进项目...

2025-06-04 64.5KB 2 页 0 0 10玖币

共644页/12880条

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