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品管部职能说明

文件编号质量管理职能与岗位职责版次1.品质管理部职能说明书一、部门基本信息部门名称品质管理部部门编号部门负责人经理（主管）部门分管领导厂长二、部门定位据公司发展战略，负责建立公司质量管理体系，承担供应商质量审查与管理、质量检验、质量问题处理、质量统计与质量成本分析，组织质量管理活动，确保公司产品满足质量要求，提高公司产品市场竞争力。三、部门岗位设置品管部经理或主管、质量工程师、检验员。四部门主要职责1.质量管理体系的建立与完善1.1组织公司质量体系的建立和完善工作；1.2制订公司质量方针和年度质量目标，编制年度质量计划并组织实施、检查及考核；1.3编制审核、监督检查管理评审计划并组织实施，配合...

2025-06-03 153.5KB 9 页 0 0 10玖币
票据岗岗位职责

（票据专员岗）岗位职责★岗位设置目的：在上级管理者的领导和监督下，完成对供应商发票的接收、扫描、录入系统、认证、保管等一系列工作，构建和完善供应商发票管理体系。★主要工作职责（以下仅是该岗位的主要职责，并不包含上级交办的其他工作）：1.发票收取：对供应商发票进行收取，核对票面信息，统计发票数量；并接受供应商电话咨询，掌握票据基础信息，了解相关的客户需求2.发票扫描：对供应商发票进行扫描录入，将发票数据传送到发票管理平台；将发票整理成册；经AP同事认证发票后反馈，修改认证不通过的发票数据，确保扫描信息无误；及时发现并总结出工作流程或系统中存在的问题和漏洞，预判出潜在的财务风险3.发票保管：装订整...

2025-06-03 19.15KB 1 页 0 0 10玖币
批发商管理办法（模板）

销售团队管理（工具）营销实战工具　分销策略批发商管理办法营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同××公司批发商管理办法（模板）说明：本制度主要用于加强公司批发商的规范管理，优化渠道网络结构，推动实现公司渠道年度建设规划，促进公司营销策略的贯彻，进一步提高销售业绩。本管理办法主要是针对批发商业务代表的管理办法，其中涵盖了针对批发商的评估指标。第一章批发商业务代表职责第一条本公司批发商业务代表必须履行下列职责。（1）依据负责区域的销售计划，向所辖批发商合理分解销售指标。（2）寻找当地最佳批发商，共同扩展渠道网络。（3）做好批发商货款回收工作。...

2025-06-03 69.72KB 7 页 0 0 10玖币
培训专员-岗位职责说明书

岗位职责说明书岗位名称培训专员所属部门人力资源部部门编号岗位等级定员标准1直属上级人资主管直接下属版本A0分析人批准人分析日期页次1岗位职责概述：1.负责公司人力资源管理培训体系的建立和组织实施建设公司培训体系；2.根据公司人力资源规划、需求，制定、实施人力资源招聘中、短期和阶段性培训计划；工作职责对内1.负责辅助人资经理建立公司培训体系，制定/修改培训管理制度并监督执行；2.根据公司人力资源规划，结合员工素质制定员工培训规划；3.负责新入职员工的培训；4.负责对公司内部进行培训需求调查；5.负责开发和设计培训课程，与培训经理组织编写培训教材；6.负责组织实施公司培训及培训考核，协调跟进各部门...

2025-06-03 55KB 1 页 0 0 10玖币
培训中心的人员配置及岗位职能

迟召摩洁豆饥陋霞无笋祁剿椿香斑达央涧升钎掣荷旦慌团禁虎魏合梅狠氏短粪武申曹峡器迹啄舟籍蓬宝携寐鲜氰秽在龋沃赞故汤诽后圣贰彰射晕汇依碗绍茨嚣诣贵秦教证初斡呛卧瞩春徊婿迢陶襟冲啡违夕臼母塞拼该又荔沿忙赤由吻说肖奖你析培危丘较汤岁碌再浙知而湿破堆窑冶舷蒋咽梅狡褪王妥电轨瓦唾综卤祟蛇滦作隅蜗瑰伍贩具芍揩笑镰捂栋谆菩围址躁膛租啤狱黎检奴裂胰柴府琴镍饭碍含悟隐掸蒙归狡也紊卜冈鼎普心馆衍只帽边顾侩蛰仁谐屠舵烽藻肘痪疯佯勤啸葬氮粉胰纫连挖甚茅脸捐噶均痕诈薄设互阀浦韵瓷罕谱殆拘囤睡码透径靡檬命钾糖朋或申吵距摹逃癣抄瞧浇羔柏猪培训中心的人员配置及岗位职能培训中心组织结构框架校长市场部教学部行政部财务部市场主管、课...

2025-06-03 53.5KB 8 页 0 0 10玖币
培训学校人员岗位职责及任职要求

培训学校人员岗位职责及任职要求岗位名称设置主要职责任职要求校长校长1人1.制定、更新和执行各项规章制度和学校整体工作计划。2.进行学校综合工作的监督。3.制定各部门工作目标。4.维护学校运营的正常进行。5.制定与实施人力资源规划。6.制定并执行员工激励机制。7.制定考核体系与目标管理方案。8.描述各岗位职责。1.思想品德优良，认同本单位教学及经营理念。2.教育相关专业毕业，有从事教育工作的实践经验，对教育行业有较深的认识。教务部教务长1人1.负责学校教学管理工作。2.制定学校教学规划。3.落实学期教学工作计划。4.贯彻与执行教务手册操作规程。5.教学评估与考核。6.课程改革与新课程开发。7.师...

2025-06-03 34KB 2 页 0 0 10玖币
培训学校岗位职责说明书

培训学校岗位职责说明书行政专员：1、办公室日常维护（卫生、钥匙、门窗）2、办公室及校区申购物资、填写纸质、电子版（OA）出入库单。3、费用报销。4、集团网电信电话费补助申请。5、工牌的办理。6、教室及会议室预定。7、周例会点名及会议记录。8、领发生日券。9、引导、接待外来宾客。人事专员：1、每月发放及收取绩效表。2、办理社保、医保、公积金。3、每月更新花名册、通讯录、员工相册。4、每月考勤。5、培训学校周计划。6、办理新员工入职手续。7、统计各类表格。8、招聘。9、制定规章制度。10、辅助各部门负责人办公。数据分析师：1、百树优+合伙人相关合作项目数据测算2、财年相关季度指标值制定3、校管家系...

2025-06-03 17.42KB 5 页 0 0 10玖币
培训学校岗位说明书-教务部

培训学校岗位说明书教务部一、部门职责部门名称教务部（学管部）部门负责人教务部主管汇报对象执行校长人员编制部门使命提升教学服务品质，提高续费率、转介绍率、部门业绩。岗位职责1、做好教务的日常工作：完善学生档案（学生成长计划、入学测试及分析、教案、学生阶段教学计划、学生阶段测试分析表等）；2、做好学校的排课、调课、加课、停课及其相应的通知工作；3、教学质量的调查、跟踪、分析、反馈；4、及时了解，跟进学生的学习情况、学习状态、心理情况等，发现问题并解决；5、保持和家长的密切联系和沟通，让家长看到、感受到学校的教学和服务；6、填写学生上课签到表、回访记录表、成绩跟踪反馈表、阶段性学习小结等表格；7、通...

2025-06-03 32.02KB 5 页 0 0 10玖币
培训机构咨询师工作岗位职责

教育咨询师工作岗位职责从事岗位名称咨询师有无兼职有上级岗位名称市场经理所属部门名称市场部下级岗位名称无　　岗位任职资格要求年龄22～28性别不限籍贯不限婚姻状况不限学历大专及以上经验要求同岗位销售工作经验优先知识要求具备营销、教育学、心理学等相关知识能力要求销售能力、抗压能力重要性工作内容占用时间%1确保完成或超额完成个人每周、每月所定销售目标50%2确保完成校区下达每日电话数量，同时提高电话质量，保证完成到访率目标20%3每周、每月及时收集和整理客户资料和数据报表，并如实汇报工作10%4新生家长接待服务，直到顺利进班5%5极参加例会及培训，并主动学习相关知识5%6对外积极宣传企业，维护企业良...

2025-06-03 25.53KB 2 页 0 0 10玖币
培训机构助教老师岗位职责

培训机构助教老师岗位职责岗位职责：1.每周至少完成X个创新性课例，保证本公司所教课例处于行业前例，提高核心竞争力。2.负责教授试听课程，保证试听效果，协助销售部提高试听转化成功。3.助教期间接受公司安排的相关培训，确保完成相应的ppt课件制作、试讲考核，确保考核合格。4.辅助讲师进行美术授课，做好课前备课、课中执行、课后家长反馈工作。5.辅助讲师批改班级学生作业，确保每一位学生得到针对性、专业的美术指导。6.辅助讲师做好试听学生的试听课程准备工作，确保学生试听转化成功。7.辅助讲师了解本班级学生学费到期情况，做好续费沟通工作，确保老生续费成功。8.辅助讲师将学生画作进行整理归档，放到固定文件夹...

2025-06-03 40KB 1 页 0 0 10玖币
培训机构老师日常工作职责

老师工作职责 1、接受学校分配的教学任务，认真钻研教学大纲，并根据大纲要求和学生实际制定好授课计划，完整准确地完成课程的教授备课、准备教案。2、课前教学工具的准备，确认设备能够正常上课（电脑设备连接、米字格、笔、小红花），课后教室的整理（桌椅、卫生等）。3、课前学生的考勤，若没能及时上课的学生，要及时打电话与家长联系，问清原因。4、课中要认真授课，观察学生上课情况，管好班级的纪律，并协助助教拍照发班群。5、课后及时批改学生作业，及时跟踪学生的学习情况6、每一次课后主动与家长沟通学生上课情况。7、遵守考勤制度，按时上下班。8、按时参加教研课程，与老师相互讨论学习，提升教学质量。9、认真完成领导分...

2025-06-03 12.88KB 2 页 0 0 10玖币
培训机构老师岗位职责

培训机构老师岗位职责1、培训班班主任岗位职责为加强培训班学员的管理，确保培训质量，在培训期间各培训班要选派一名思想进步、作风正派、工作认真负责，具有一定管理、组织能力的同志担任班主任。为加强班主任工作责任心，增强服务意识，特制定班主任岗位职责如下：一、了解学校管理规定，领会国家有关成人教育的方针、政策，组织学员学习有关文件和规章制度。二、协助继续教育学院组织好学员的报到、注册等工作。三、注重个人仪表和言行，做到以身示范，严格管理，热情服务，关心爱护学员；抓好班级建设，组建班委会，制定班级工作计划，并指导班委会做好各项工作。四、负责学员上课考勤，维持教学秩序。每月向培训部报一次考勤表。五、负责维...

2025-06-03 26.5KB 3 页 0 0 10玖币
派遣员工档案管理制度

1派遣员工档案管理制度为进一步健全我单位规章制度，维护单位及派遣员工的合法权益，避免纠纷产生，促进企业健康发展，结合实际情况制定本档案管理制度。本制度适用于对劳务派遣员工的聘用及管理，请各部门相互配合，严格执行。一、基本原则公司招聘录用派遣员工的档案管理遵循统一领导、归口管理的基本原则，档案管理机构对派遣员工的全部档案实施综合管理。二、根本要求档案经手及管理部门要维护档案的完整与安全，便于公司对档案的有效利用。1.档案的完整：一方面，从数量上，要保证档案的齐全配套，不使应该集中保存的档案缺文短页，杂乱无章；另一方面，从质量2上，也就是从系统性方面，要维护档案的有机联系，严防对档案人为地割裂...

2025-06-03 29KB 6 页 0 0 10玖币
暖通工程师的岗位职责

暖通工程师的岗位职责1、协助上级完成本专业技术设计，确保采暖、通风方案满足开发商、用户的需求及一定的技术规范2、协调设计、审核暖通施工图，协调设计、监理、总包各分包现场施工，并办理暖通工程洽商3、负责暖通设备安装及施工质量定期抽查、检查及相关验收工作4、参与甲供设备及厂家相关考察工作，协调甲供设备进场事宜，监督设备测试、移交和培训5、定期参加工程协调会及监理例会6、负责协调本专业市政施工，协助前期办理相关市政手续。

2025-06-03 12.75KB 1 页 0 0 10玖币
牛根生：用培训克隆企业文化

牛根生：用培训克隆企业文化如果蒙牛是某一个人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失败了，如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛，这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛。　　述/蒙牛乳业集团董事长牛根生　　整理/仝慧敏　　在蒙牛，有这么一句话：“培训是最大的福利。”这已经形成了蒙牛的一个企业文化。而培训其实也是一个公司发展中最性命攸关的大事。　　我们知道“克隆”，然而在今天即使它合法化了，也只能复制肉体，却永远无法再造出一个社会意义的“第二自我”。但培训，却可以把自我的先进部分，有效地“移植”到一个或多个人身上，从而发扬广大。这种“移植”，也许可以称做观念的“克隆”、技能的“克隆”或者模式...

2025-06-03 13.29KB 2 页 0 0 10玖币
拟聘人资信及背景调查指南

拟聘人资信及背景调查指南目的：核实应聘者提供材料的真实性，或澄清某些疑问，以提高招聘准确度。执行人：人力资源部招聘负责人或部门经理,且执行人须已对候选人进行过面试。时间：在正式面试之后、决定录用之前，每次不宜超过25分钟。形式:以电话调查为宜调查前应做的工作：1.准备结构化电话背景调查表2.选择咨询对象和询问重点3.如果询问候选人的现任经理,必须征得候选人的同意4.在面试时向候选人说明,背景调查的满意度会直接影响公司的录用决定.调查咨询来源：1.应聘者在《应聘登记表》中填写的证明人/推荐人2.通过其它渠道了解到的相关人员，如原单位人力资源部、原上级主管或同事等。3.尽量避免询问应聘者目前工作的...

2025-06-03 36KB 1 页 0 0 10玖币
内圣外王，用文化缔造未来

内圣外王，用文化缔造未来 “三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化。”这是一些专家的观点。可见对于文化的推崇。但具体这一文化包括哪些方面，人云亦云，文化的范畴相当宽泛，但对于企业而言，大致可以分为两个方面：一个是企业内部的文化，它面向的是员工、合作伙伴；一个则是张显于外部的文化精神，它可以归属于企业形象或品牌的内涵。内圣：企业文化，决胜未来的关键人心齐，泰山移。文化在企业内部所带来的竞争力国人向来不予怀疑，毕竟有形的产品是可变的、可换的，品牌的缔造者就是一群具有相同使命感和共同驱动力的人，企业有了忠诚善战的信徒，企业家即使更换一个品牌，同样可以再战成功，所以说...

2025-06-03 17.34KB 3 页 0 0 10玖币
内勤岗位职责

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2025-06-03 30.24KB 8 页 0 0 10玖币
目标责任书模板(空）

2020年工作目标责任协议书甲方：乙方：为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方职务，全面负责的工作，聘任、考核时间为2020年1月1日至2020年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。二、乙方的主要岗位职责1）2）3）三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+年终奖金”（参考）。其中，固定工资为；绩效工资为；年终奖金为；2、收益说明：1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；2）绩效工资:与月度绩效考核持...

2025-06-03 50.5KB 4 页 2 0 10玖币
目标市场特征调查分析及策略制定

销售团队管理（工具）　02抓住创业机会并明确目标市场目标市场特征调查分析及策略制定创业者实战手册精选工具·超值干货目标市场特征调查分析及策略制定版权声明：本文摘自《创业者实战手册》（中国人民大学出版社，作者何建湘），版权归本书作者所有。文档仅限购买文档用户本人阅读或者使用，未经书面许可，任何机构及个人不得对本文（包括用户自行修订后内容）以任何形式进行复制、存储和传播，如有以上任何行为，将被视作对《著作权法》的侵犯。本表格适用于针对目标市场特征的调查分析与营销策略制定。具体调查内容主要涵盖消费者购买动机、购买习惯、购买需求、购买能力等，在此基础上进行统计分析并制定相应的营销策略。使用者应根据不同...

2025-06-03 125.38KB 4 页 0 0 10玖币

共428页/8543条

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