物资采购管理制度 (2)
物资采购管理制度为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本,提高对供应商的谈判能力，以获得优性价比的采购物资，特制定本制度。1、采购员有分工但不分家地完成供应科安排的工作。采购工作规定各部门申请采购的物品一律填制“XX公司耗材采购申请表”，主管领导审批签字后交供应科方可采购。未经批准供应科不予受理，仓库不予验收。供应科接到采购申请兼，应按申请部门的要求，尽快掌握市场、供应商的情况后，择优采购。2、原辅料的采购：对符合国家标准或企业标准、质量稳定、信誉良好的生产厂家，经审查后可作为主要供应单位。供应单位一经选定，尽可能减少变更，...
2025-06-01
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