部门绩效考核评价表excel
2025-08-19
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侵权投诉
部门
第一负责人
考核者 考核期
关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价
11
2
23
4
35
6
1
2
被考核者签字： 考核者签字：
被考核者签字： 考核者签字：
1
2
3
任务绩效评价标准（示例）
等级 目标达成情况 说明
出色
优良
常态
需改进
不良
部门季度工作计划/评价表
任务变更（权重大于20%）
绩效评分：∑权重×评分
工作任务确认签字栏
考核结果确认签字栏
工作改进计划
135%以上 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完
成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩
。
（10）
115—135% 工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间
要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够
比较好推动部门工作。
（8）
95—115% 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达
到规定的时间、数量、质量等工作标准。
（6）
75—95% 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小
的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
（4）
40—75% 工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出
现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
（2）
摘要：
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部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价11223435612被考核者签字：考核者签字：被考核者签字：考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级目标达成情况说明出色优良常态需改进不良部门季度工作计划/评价表任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分工作任务确认签字栏考核结果确认签字栏工作改进计划135%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。（10）115—135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并...
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分类：人力资源/企业管理
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格式：XLS
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