财务人员晋升标准（示例）

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强大的企业一定是用系统在赚钱

财务人员晋升标准（示例）

职位业绩知识品行培养人才如何维持备注

出纳或会计　

完成工作要求，达到报

税、现金管理、报表无差

错、业绩考核在优秀以上

了解公司法，掌握公

司注册、报税、凭证、财

务帐务知识并应用

清财：３分。慎

独：３分。保密：4

分纪律作风 3分

无

目标完成度为８０%以上。

纪律遵守。差错率月２次

以内，服务满意度在中度

以上

会计主管　达到管理员工满意度合

格，财务一定的财务分析

能力，固定资产管理合

理，并能做到报税、报表分

析、成本分析、财务综合管

理

精确了解国家相关企

业法律，具有应用财

务知识的能力，能拿

出某一工作的方案并

有效果

承担责任３分。清

财３分。保密 4

分，学习力 2

培养财务办事

员２名，培养

管理人员４名

目标完成度为８０%以上。

纪律遵守。差错率月２次

以内，服务满意度在中度

以上

财务经理助理　达到管理员工满意度合

格，财务管理优秀，预

算工作优秀、具有财务分

析工作经验，受到其它

部门认同

精确了解国家相关企

业法律，具有应用财

务的能力，能拿出某

一工作的方案并有效

果

承担责任３分。清

财３分。职业化３

分，保密 4分，学

习力 4分

培养主管２名　

目标完成度为８０%以上。

纪律遵守。差错率月１次

以内，服务满意度在中度

以上

财务经理　

基本制定公司财务考核

制度与财务管理制度规

则。并应用企业合理合

适。

精确了解国家相关企

业法律，具有应用财

务知识的能力，具有

报告与方案制订能

力，具有制度的规划

能力

承担责任３分。清

财３分。职业化３

分，保密 4分,学习

力4分

培养主管２名　

财务运作良好、无财务现

金差错，预算成熟、公司

对财务部工作满意

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强大的企业一定是用系统在赚钱财务人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注出纳或会计　完成工作要求，达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上了解公司法，掌握公司注册、报税、凭证、财务帐务知识并应用清财：３分。慎独：３分。保密：4分纪律作风3分无目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上　会计主管　达到管理员工满意度合格，财务一定的财务分析能力，固定资产管理合理，并能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任３分。清财３分。保密4分，学习力2培养财务办事员２...

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