人力资源服务有限公司薪酬绩效管理制度(初稿)

2025-06-03 0 0 30.5KB 6 页 10玖币

侵权投诉

合

盛

人

力

资

源

服

务

有

限

公

司

薪酬绩效管理制度

第一章总则

第一条本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自

身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企

业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引

人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

第三条本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。

第四条本制度适用的人员分类：

全职工作人员。

第二章薪酬体系

第五条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪

思路。

第六条薪酬的结构

共由以下部分构成：月度工资（包含岗位工资及绩效工资）、月度奖金、带班补贴、

福利津贴。

1、岗位工资

岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。每

一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分 6 档（分别是：1600 元、1800

元、2000 元、2600 元、3200 元、4000 元），岗位工资由公司高层根据职工的入职时间及

岗位类别来核定。岗位工资次月 5 日前发放。

2、月度绩效工资

根据月度工作考核结果发放的工资，绩效考核共分 3 档（分别为：一等 1000 元，

占职工数≥15%、二等 600 元，占职工数 50%-85%、三等 300 元，占职工数≤35%，），月

度绩效考核由公司高层根据职工的当月工作业绩、工作效率、出勤率来考核。月度绩效

工资随月度岗位工资发放。

3、月度奖金

全勤奖：以当月实际天数为基数，职工每月出勤率达到 90%，奖励 200 元，满勤

奖励 500 元。不累计奖励。随月度工资发放。

组织奖：自行对接乡镇及村委会组织 55 人以上符合政策的学员参加本公司的培

训，奖励 600 元，开班当月发放。

带班奖：（1、此奖励到培训班结业当月计算，培训班培训经费申报到公司账户当

月发放。）

1、派遣工作人员管理培训班，所带班级培训学员平均每天出勤率每天达到 95%，

奖励 200 元，每天满勤，奖励 400 元。注：培训学员结业合格人数未达到 50 人的班级

不在此奖励范围。

2、培训班学员结业合格人数达到 50 人，奖励 150 元，每增加 2 人，多奖励 50 元

封底 400 元。

推荐奖：推荐 1 人到公司工作满 3 个月（含试用期），当月奖励推荐人 300 元。

第 2 页共 6 页

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

合盛人力资源服务有限公司薪酬绩效管理制度薪酬绩效管理制度第一章总则第一条本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。第三条本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。第四条本制度适用的人员分类：全职工作人员。第二章薪酬体系第五条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。第六条薪酬的结构共由以下部分构成：...

展开>> 收起<<

人力资源服务有限公司薪酬绩效管理制度(初稿).doc

共6页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

人力资源服务有限公司薪酬绩效管理制度(初稿)

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: