深圳十一郎广告传媒公司企划部部门职责岗位设置及绩效考核

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企划部部门职责、岗位设置及绩效考核

一、部门职责

直属：院长

1、根据集团所属各公司性质进行市场调研，提出集团公司发展规划及战略。下属公司的目

标战略策划制订、研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规

划和实施；

2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织

协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；制定并执行公司的品牌策略，负

责公司产品推广，管理公司品牌运用情况。

3、策划实施集团公司及所属产业行业市场研究工作，对集团或下属公司新建立的项目进行

市场调研，负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给行情信息收集、国家法

律法规固定收集、竞争企业信息搜集，及协助开展客户满意度调查工作；并研究、分析、报

告；

4、协助销售公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案，对各公司制定的营销策略

体系、销售宏观政策、行销计划进行报批并监督实施；对子公司产品生命周期、品牌建设进

行研究和管理；对子公司促销费用及广告费用进行费用审核；负责对销售数据的分析、总

结、归档、备案等综合管理；并对以上活动进行跟踪和反馈。

5、负责公司整体宣传工作，包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实施方案，

对集团及各子公司做出整体或相应的企划宣传和广告发布，统一组织、协调企业的公关业

务。定期组织、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施。

6、根据企业发展战略要求，编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析；制订企业

文化推进计划、设计企业文化推进方案；企业文化建设活动的策划组织实施和管理；企业

文化建设的改进；搜集公司内外部建议，评估企业文化建设现状；监督、指导公司内部宣

传册的制作和发行工作；构建企业文化传播平台，搭建企业文化传播体系。

7、配合公司相关部门进行产品包装，专利包装及其他相关策划行为

8、领导安排的其他工作

二、人员设置及岗位职责

经理 1 人、市场情报信息主管 2 人、文案及企划专员 1 人、平面设计主管 1 人

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企划部经理 1 人直接上级：院长或市场主管

岗位职责

1、主持企划部日常管理工作。

2、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢

利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；负责实施方案的落实、检查、监督、

总结，上报执行方案结果和执行总结。

3、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。负责（或协

助）主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。负责审核编制各类宣传推

广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广

文案、广告创意设计等

4、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。

5、对公司的企业文化负责；负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；负责对下属员工进行业

务指导、培训和考核工作。

6、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；完成领导临时交办的其他

任务。

市场情报信息主管 2 人直接上级：企划部经理

岗位职责：

1、协助部门经理搜集项目相关行业信息，建立项目数据库，编写项目行业信息报告，搜集最

新行业动态信息，并进行科学预测；统计整理、总结分析销售、客服月度报告，建立客服报

告信息反馈机制，提高客户满意度，协助公司开拓市场渠道；

2、负责对集团各项业务拓展的信息收集、整理、统计，有效管理信息数据，通过深挖数据，

探寻销售、市场的需求和生意增长机会,及时提供数据分析报告，维护数据平台和分析平台。

确保集团和下属产业之间的分析流程顺畅、有效。

3、收集整理各子公司的活动反馈信息，提供市场推广活动的整改建议；监督执行和实施各

种市场推广活动；给相关业务成员提供指导或支持并监督他们的日常活动；

4、负责市场调研、产品分析或协调第三方调研公司资源，跟进相关调研工作的开展。根据业

务需求制定市场调研计划，组织策划市场调研项目，收集和管理竞争者及竞争环境、产品

走势等方面的信息，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作建议

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