食品公司各岗位职责

2025-06-03 0 0 49KB 8 页 10玖币
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一、执行总监职责
1.执行总监必须有五年以上的生产管理经验。
2.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划,确保质量体系
的运行。
3.年度,制度质质量
作方针,全面负责质量安全工作。
4.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示,坚持"质量第
一,信誉至上"的方针,落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作
用,努力增强职工的质量意识,不断提高产品质量和工作质量。
5.主持公司质量方针评审,检查质量目标、质量计划的实施及完
成情况。
6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。
7.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。
8.组织处理重大质量问题,决定重大质量工作奖惩。
9.领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。
二、质检部长职责:
1.有三年以上的质量管理工作。
2.负责起草质量管理体系文件,并负责文件的解释。
3.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、
律、法规情况。
4.公司会议故分负责
事故的调查处理和整改工作,协调企业内处理质量争议,处理解决
生产过程中质量问题。
5.负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备
案工作。
6.协助营销部处理好各种质量投诉工作。
7.负责库存过期或退货的产品的复检把关。
8.对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。
9.定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理,确保
产品质量长期稳定、提高。
三、化验员职责:
1.经过正规单位培训合格必需有化验证。
2.负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告。
3.负责进公司原、辅材料的质量检验。
4.负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。
5.负责对产品质量问题的检测。
6.负责对新产品的开发过程中的质量检测。
7.负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。
8.负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。
9.参与产品标准的制定与评审工作。
10.有保证科学公正的基础上,化验员有权独立行使有关质量方
面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。
四、财务部部长职责
1.对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。
2.制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运
方案。
3.遵循计准认真贯彻执行会计法带头遵守
律和法规,严格执行公司财务制度。
4.根据关法律法规和会计制度化,随时进行新,
确保财会工作的时效性和严密性
5.负责公司财务计划的编制,完公司财务管理制度,立财
会人员岗位责任制的;参与经营决策、定有关合同或
协议,督检查合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实
施方案。
6.负责组织公司日常会计核和公司计工作,以及会计报告
的编报,报告使用提供所需的财务数据
7.实施财务监督,负责做好日常财务核、内部审计工作,
协调公司内部财务关系,达到谐统一。
8.总经理内,严格审批公司的成本用,及
问题,提出整改意
9.会同有关部门制定公司分方案,实行经责任制,组织财
务部负责对公司各部门的业绩考核和度、年度奖的发工作。
10.定期编制公司度财务情况说明度财务分析和年度财务
工作总,对经营管理中存的问题,提出合理化议。
11持财作,各实工作
责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和核,以及财会人
员的安和人事任,并报总经理审批。
12.完成总经理交办其他工作。
五、人事部长职责
1.B协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公
劳动人事方面的方针、政策、指、决议。
2.B就公司重大人事任提供参,负责
或重组方案、定编定员方案的上报。
3.B负责年的工资、福利等人力资源费预算和报
方案,上报公司批准按计划执行。
4.负责审核员工用、升、岗、退、退培训、考绩
,并提总经理决定。
5.B负责审核户口评定、出国审查、住房配等重大
的方案,并提总经理决定。
6.B负责编订和改公司各项劳动人事、保、安全、的标
准、定和工作计划,并及监督、检查执行情况。
7.B负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作,改
作质量和服务度,做好下属人员的绩效考核和奖
8.B组织部门合并,负责员组织管理。协助党委
(党支)做好组织工作。
9.完成总经理临时交办的工作。 
摘要:

各岗位职责一、执行总监职责:1.执行总监必须有五年以上的生产管理经验。2.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划,确保质量体系的运行。3.主持年度工作会议,制定公司年度质量目标,质量计划和工作方针,全面负责质量安全工作。4.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示,坚持"质量第一,信誉至上"的方针,落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用,努力增强职工的质量意识,不断提高产品质量和工作质量。5.主持公司质量方针评审,检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。7.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。8.组织处理重大质量问题,决定重大...

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