市场营销类职位说明书

2025-06-03 0 0 49KB 9 页 10玖币
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市场营销类
营销部经理
岗位名称:营销部经理
直接上级:分管理副总经理
下属岗位:储运科科长、市场科科长、售后服务科科长;
岗位性质:负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力,并
承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任:对其分管的工作全面负责;
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全
面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量
等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准,建立健
全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作;
4.负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售
计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;
5.加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续,定期进行清仓盘点工作,
做好在库产品的安全消防工作;
6.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立和规范各种
原始记录、统计台账、报表的核算程序,汇总填报年、季、月度销售统计报表,及
时择写销售统计分析报告,为公司领导决策服务;
7.负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量
计划,合理平衡产品供货,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,
完善发运过程的交接手续;
8.负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌
握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓展业务渠道,不
断扩大公司产品的市场占有率;
9.负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育,走访用户,及
理用户投诉提高企业信
10.负责抓好营销人员的考核、与管理教育工作。营销人员的生
动态,做好耐心细致思想教育工作,杜绝济犯罪发生;
11.有权主管领导提议下属科长、经理人,对其工作考核评价
12.时完成公司领导交办的其工作任务。
岗位要求:
1.有大专以上的文化程度和营销知识
2.热爱公司、持原廉洁奉公;
3.有强的合协调力和组织管理力;
4.虚心,积极进,有强的工作责任和事业
会议
1.加公司年度总结会、计划平衡协调及其有关的会议
2.加季、度经济活动分析、营销计划、考核评比会议
3.加公司开的部门业务协调专题分析等;
4.加本部门开的营销工作会议
市场部经理
岗位名称:市场部经理
直接上级:营销部经理;
下属岗位:业务管理员,市场调查员;
岗位性质:全面主持市场部的工作;
管理权:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力;
管理责任:对承担的工作全面负责;
摘要:

市场营销类营销部经理岗位名称:营销部经理直接上级:分管理副总经理下属岗位:储运科科长、市场科科长、售后服务科科长;岗位性质:负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的工作全面负责;主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度...

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分类:人力资源/企业管理 价格:10玖币 属性:9 页 大小:49KB 格式:DOC 时间:2025-06-03

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