万科房地产组织架构与职责权限

2025-06-03 0 0 414KB 7 页 10玖币

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深圳市万科房地产有限公司

SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 质量手册

第 11 章页号：第 1/7页版号：A 修改：第 0 次

公司组织架构图

各部门职责

总经理办公室部门职责

部门主要职责目标要求

1. 计划管理

根据公司经营战略和发展策略，组织制定公司经营计

划体系，监督和推进各级计划的执行，反馈计划执行

过程中的信息，确保公司经营管理目标的实现

2. 品质管理

参与制定公司品质管理体系，并负责体系的日常运作

与评审。发现品质问题，并负责督促相关部门从组

织、流程等方面予以解决

3. 信息管理

根据公司经营管理目标，制定长远信息化建设战略。

从管理和技术两方面推进公司内360度信息传递与沟

通。

4. 创新联盟组织推动创新，并最大转化为生产力

5. 行政后勤管理

提供文具、资产、前台、车辆、活动等行政后勤方面

的及时可靠、质量优良的行政服务。控制办公成本，

避免浪费。

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部门主要职责目标要求

6. 档案资料管理建立科学、完善的档案管理制度，保证公司档案资料

的完整、安全与准确。

7. 安全管理建立完善的、职责明确的管理制度，加强宣传与检

查，提高员工安全生产意识

8. 公共事务公司内外大型活动的组织与策划；外部来访接待；协

助相关部门搞好媒体、政府关系

人力资源部部门职责

部门主要职责目标要求

1. 公司招聘与人力资源开发建立内部人力资源调配市场

2. 培训与学习创新组织培养人才，提升专业化程度，推动业务创新

3. 业绩考核与评估管理建立部门和岗位个性化绩效考核评估体系

4. 薪酬福利管理重新设计现有薪酬福利分配体系，使之更趋科学合

理，为职员提供广阔发展空间

5. 组织结构与员工关系管理提升职员满意度，增强凝聚力，优化组织结构

财务管理部部门职责

部门主要职责目标要求

1. 收付款、开票、报销、融资、工

资等各种财务收支办理

准确、及时，并依据国家法规和公司规章制度实施必

要的监控；高质量、高效率的服务

2. 会计核算

从货币角度如实记录、反映公司业务活动和资产债务

情况；按规定准确及时地向集团公司（股东）、税务

局等外部单位提供会计报表

3. 整理提供各种内部管理报表准确、及时，满足公司管理层日常决策需要

4. 经营目标管理协助确定公司经营目标；组织编制经营计划；动态跟

踪调整；全面的分析、评价；监控物业公司经营

5. 公司决策支持对项目立项时对经济效益进行测算，提供战略决策支

持；认真审查各类经济合同，提供战术性决策支持

6. 资金管理合理安排资金，提高资金使用效率；保证资金的及时

回收和有效使用

7. 资产管理统筹管理，确保资产完整，避免流失

8. 税务管理及时办税、依法纳税、合理避税；良好的税企关系

9. 会计档案管理完整保存；便于查阅

10. 创新和可持续发展公司财务制度、规范建设和完善；财务管理信息系统

的建设和完善

成本管理部部门职责

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深圳市万科房地产有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.质量手册第11章页号：第1/7页版号：A修改：第0次公司组织架构图各部门职责总经理办公室部门职责部门主要职责目标要求1.计划管理根据公司经营战略和发展策略，组织制定公司经营计划体系，监督和推进各级计划的执行，反馈计划执行过程中的信息，确保公司经营管理目标的实现2.品质管理参与制定公司品质管理体系，并负责体系的日常运作与评审。发现品质问题，并负责督促相关部门从组织、流程等方面予以解决3.信息管理根据公司经营管理目标，制定长远信息化建设战略。从管理和技术两方面推进公司内360度信息传递与沟通。4.创新联盟组织推动...

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