物流公司组织架构图以及各部门职责

2025-06-03 0 0 25.5KB 2 页 10玖币

侵权投诉

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信 76650998

物流公司组织架构图以及各部门职责

一、组织架构：

各部门职责：

（一）总经理：

根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与

经营方案，并推动实施。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司

高层人事任命书。审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并

组织实施。审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。主持公司的

全面经营管理工作。向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预

算外开支计划。处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。推进公

司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。从事经营管理的全局

开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理

办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度

和协调矛盾等。

（二）财务部：

1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。2．根据公司

资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3．搜集公

司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，

提出建议。4．严格财务管理，加强财务监督。5．做好有关单据的审

核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款

账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。6.加强

企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点、成

本核算。7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

（三）人事行政部：

1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，

协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通

内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项

进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修

订。

2.人力资源管理与发展：(1)组织架构的设计、岗位描述、人力

规划编制、考勤管理的工作。(2)招聘使用：提供工作分析的有关资

料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面

试作最终录用和委派提出意见，对提升、调迁、奖惩和辞退做出提出

建议。

(三)营运调度部；

1、货代管理、仓储管理、运输管理；

2、沟通及协调；运力运量汇总及数据分析能力；

3、监控自动调度系统 ,并且检查收到的信息量，对错误调度信

息进行手工调整；

4、重新分配不能发出的调度信息；

5、接收运输计划并安排司机完成运输作业；

6、按时做好车辆跟踪表，发送给各节点岗位；

7、完成当月司机考勤、绩效考核等统计数据；

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998物流公司组织架构图以及各部门职责一、组织架构：各部门职责：（一）总经理：根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。主持公司的全面经营管理工作。向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会...

展开>> 收起<<

物流公司组织架构图以及各部门职责.doc

共2页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

物流公司组织架构图以及各部门职责

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: