项目合同管理制度

2025-06-03 0 0 21.97KB 7 页 10玖币
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一、总则
第一条
为了加强项目的管理,规范工程履约行为,保证合同依法、有
效地执行,确保工程质量,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同
法》及其它
有关法律、法规的规定,结合项目公司的实际情况,特制定本制度。
G
第二条
公司签订的所有对外合同(人事聘用合同除外)一律适用本制度。
G
第三条G
合同管理是公司管理的一项重要内容,因此搞好合同管理工作,对于
项目开展和经济利益的取得,都有积极的意义。
G
第四条
合同管理原则:
(1)必须遵守国家法律、法规、政策,任何单位和个人不得利用合同进行
违法活动;
(2)必须符合国家政策和计划的要求,严禁签订损害国家利益和社会公共
利益的合同;
(3)必须坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
二、对外合同的分类
G
第五条
G
公司签订的所有对外合同(人事聘用合同除外)共分十一类,范围如下:
(1)G特许权协议――由公司与政府相关部门签订的相关合同。
(2)设计合同――由公司与勘察设计单位签订的相关合同。
(3)施工合同――由公司与具体从事施工的承包商签订的合同。
(4)监理合同――由公司与具体从事工程监理的监理单位签订的合同。
(5)监测合同――由公司与具体从事工程监测、试验检测等单位签订的合
同。
(6)G科研合同――为从事某项科学研究,由公司与科研单位、大专院校
或其它科研项目合作等单位签订的合同。
(7)G招标咨询(代理)合同——由公司与具体从事招标咨询(代理)工
作的
咨询单位签订的合同。
(8)协调合同――为工程实施需要,由公司与各级政府相关部门所签订的
合同协议,如征地拆迁、堤防、水利、海事、航道等方面的合同协议。G
(9)财务合同――由公司为融资或其他财务需要与银行或其他机构签订的
贷款协议及其他财务合同。
1
(10)G行政事务合同――由公司与其他单位签订的为满足公司行政事务
要的合同协议,如公司办公场所租赁合同、软件购买协议等。G
(11)G其他合同――上述十类合同之外的所有合同,包括但不限于由公
与保险公司等单位签订的各类对外合同。
G
三、签订合同的程序、权限和范围
第六条G
所有合同必须以公司的名义签订,除法定代表人外,必须是持有法人委托
书(或权书)的法定委托人(或法定权人),委托(或权)范围内行
使签约权。超越代理权限和法人委托人(或法定权人)均无权对外签约。
G
合同的签订程序
(一)合同的策划、起草G
合同的策划、起草必须严遵守国家及省市有关法律法规,合同应做
条款清晰、标的确、。对外合同由要约事件的任部门委
负责起草,经部门经理审核后,提有关部门会签。
(二)合同的会签
1、合同提交领导批准前,必须实行严的会签制度,经会签的合同
不得提交领导审批和对外发送
2、合同会签制度是合同管理的重要程序,会签部门应认真审阅合同本,
确保合同的合法。合同在收到不同会签意应认真
究,研究结果通知会签部门,取得一致意合同的签订。各部门会
时间原则上不得超过 24 小时
3、由合同一方起草的合同签订合同之仍应执行本办法规定的
会签制度。
(三)合同的批准
公司所有对外合同必须经公司法定代表人或其权人签字批准并
合同专用可生效。任何人权不得对外经济合同中签,不得在未
批准的合同件上签字盖章和对外发送
G
公司各部门分别牵头范围内的合同,负责组织合同的策划、
审核和监实施。所有合同谈判均部门组织有关部门
谈判文件,与中标单位或合作单位进行谈判中议定的条款应列入
件中。
G
合同的事人必须具有合法的资具有签订合同的权利
和行为能力,必须符合法定、合法完整性等原则,以下合同
2
摘要:

一、总则第一条为了加强项目的管理,规范工程履约行为,保证合同依法、有效地执行,确保工程质量,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定,结合项目公司的实际情况,特制定本制度。 第二条公司签订的所有对外合同(人事聘用合同除外)一律适用本制度。 第三条 合同管理是公司管理的一项重要内容,因此搞好合同管理工作,对于项目开展和经济利益的取得,都有积极的意义。 第四条合同管理原则:(1)必须遵守国家法律、法规、政策,任何单位和个人不得利用合同进行违法活动;(2)必须符合国家政策和计划的要求,严禁签订损害国家利益和社会公共利益的合同;(3)必须坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原...

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