行政人员晋升标准（示例）

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强大的企业一定是用系统在赚钱

行政人员晋升标准（示例）

职位业绩知识品行培养人才如何维持备注

文员、前台、办事员、档

案及相关职能人员　

完成本职工作并考核优

秀

掌握行政管理具体工

作岗位的应用

主动：３分。承担

责任：３分。纪律

性：３分

无

目标完成度为１００%以

上。纪律遵守。差错率月２

次以内，纪律考核优秀

行政主管　达到管理员工满意度合

格，档案管理优秀、办公

室管理合理、制度执行与

纪律检查合格，公文与

对外管理优秀

精确了解国家相关企

业法律，具有应用行

政知识的能力，能拿

出某一工作的方案并

有效果　

职业化３分。责任

感３分。慎独３分

培养办事员２

名，培养管理

人员２名

目标完成度为１００%以

上。纪律遵守。差错率月２

次以内，服务满意度在中

度以上

行政经理　

基本制定公司行政相关

制度并实施应用合理，

日常公司正常运营优

秀，对外关系良好　

精确了解国家相关企

业法律，具有应用行

政管理知识的能力，

具有报告与方案制订

能力，具有制度的规

划能力

承担责任３分。领

导力３分。商业保

密３分

培养本部门主

管２名，培养

管理人员２名

行政工作优秀，目标完

成，无差错，服务满意在

优秀以上

行政高级经理　基本制定公司行政相关精确了解国家相关企承担责任４分。清培养主管２　

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摘要：

强大的企业一定是用系统在赚钱行政人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注文员、前台、办事员、档案及相关职能人员　完成本职工作并考核优秀掌握行政管理具体工作岗位的应用主动：３分。承担责任：３分。纪律性：３分无目标完成度为１００%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，纪律考核优秀　行政主管　达到管理员工满意度合格，档案管理优秀、办公室管理合理、制度执行与纪律检查合格，公文与对外管理优秀精确了解国家相关企业法律，具有应用行政知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果　职业化３分。责任感３分。慎独３分培养办事员２名，培养管理人员２名目标完成度为１００%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满...

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