行政人员晋升标准（示例）
2025-06-03
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强大的企业一定是用系统在赚钱
行政人员晋升标准（示例）
职位 业绩 知识 品行 培养人才 如何维持 备 注
文员、前台、办事员、档
案及相关职能人员
完成本职工作并考核优
秀
掌握行政管理具体工
作岗位的应用
主动：３分。承担
责任：３分。纪律
性：３分
无
目标完成度为１００%以
上。纪律遵守。差错率月２
次以内，纪律考核优秀
行政主管 达到管理员工满意度合
格，档案管理优秀、办公
室管理合理、制度执行与
纪律检查合格，公文与
对外管理优秀
精确了解国家相关企
业法律，具有应用行
政知识的能力，能拿
出某一工作的方案并
有效果
职业化３分。责任
感３分。慎独３分
培养办事员２
名，培养管理
人员２名
目标完成度为１００%以
上。纪律遵守。差错率月２
次以内，服务满意度在中
度以上
行政经理
基本制定公司行政相关
制度并实施应用合理，
日常公司正常运营优
秀，对外关系良好
精确了解国家相关企
业法律，具有应用行
政管理知识的能力，
具有报告与方案制订
能力，具有制度的规
划能力
承担责任３分。领
导力３分。商业保
密３分
培养本部门主
管２名，培养
管理人员２名
行政工作优秀，目标完
成，无差错，服务满意在
优秀以上
行政高级经理 基本制定公司行政相关 精确了解国家相关企 承担责任４分。清 培养主管２
摘要：
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强大的企业一定是用系统在赚钱行政人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注文员、前台、办事员、档案及相关职能人员 完成本职工作并考核优秀掌握行政管理具体工作岗位的应用主动：３分。承担责任：３分。纪律性：３分无目标完成度为１００%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，纪律考核优秀 行政主管 达到管理员工满意度合格，档案管理优秀、办公室管理合理、制度执行与纪律检查合格，公文与对外管理优秀精确了解国家相关企业法律，具有应用行政知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果 职业化３分。责任感３分。慎独３分培养办事员２名，培养管理人员２名目标完成度为１００%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满...
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