财务工作手册（财务人必备）

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财务工作手册（财务人必备）
目录
第一部分 财务岗位设置及工作职责
一、财务总监岗位职责
二、财务经理岗位职责
三、成本控制岗位职责
四、往来管理岗位职责
五、财务分析岗位职责
六、总部出纳（分公司收银员）岗位职责
七、稽核员岗位职责
八、开票员岗位职责
九、资产管理岗位职责（总部由出纳兼任，分公司由
稽核员兼任）
十、财务网络管理员岗位职责
第二部分 公司会计制度
第三部分 会计内部控制制度
第四部分 资金内部控制制度
第五部分 资金管理办法
第六部分 财务支款及报销办法
第七部分 资产管理办法
第八部分 物资采购管理办法
第九部分 工资管理办法
第十部分 财务保密制度实施细则
第十一部分 会计档案管理办法
第十二部分 财务网络管理系统设备管理维护职责制
度
第一部分 财务岗位设置及工作职责
各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息
时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早
退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调
动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中
心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要
完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展
服务。
根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监 1
名，财务经理 1 名，主管会计 3 名，出纳 1 名（兼网
管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核
员各 1 名（业务比较少的，开票员、稽核员合并），
其中：北京分公司编制 2 人，天津分公司编制 3 人，
塘沽分公司编制 3 人，唐山分公司编制 2 人（现缺 1
人），保定分公司编制 2 人，每个超市、展厅、自营店
设终端收银员 1 名。
总部财务人员由总部统一招聘，统一培训，统一委派，
统一考核，统一管理。
财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，
不得越级报告。但特殊情况下，公司主管会计认为有
重大问题需要上报的，可以直接向财务总监反映。
一、财务总监岗位职责
1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法
律、法规，对公司财务进行全面具体管理。
2.建立公司会计核算体系和制度。
3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。
4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。
5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。
6.督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、
财务报告编制工作严格把关。
7. 负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下
属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流
动性检查。
8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。
9.负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。
10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司
领导奖惩、任免下属公司财务负责人。
11.负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。
12.监督、检查财务纪律执行情况。
13.完成领导交办的其它工作。
二、财务经理岗位职责
1.根据领导授权负责公司财务计划的编制、年度财务
预算、决算的编制以及相关财务文件的起草、修改和
落实执行。
2.负责部门会议并担任记录，根据部门会议研究确定
的原则，草拟有关财务、资产管理工作长远规划和年
度计划。
3.负责部门月度的工作计划编制。
4.负责草拟总公司半年、年度财务工作总结。
5.负责根据领导授权，加强与有关部门业务工作的联
系协调。
6.负责部门业务学习、会议的安排筹备等工作。
7.负责部门有关业务接待安排等事宜。
8.负责财务中心财务总稽核工作。对总部出纳签发的
支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。
9. 负责总部及分公司工资计算、审核，按时安排专
人负责发放，并予以监督，接受员工薪酬投诉与妥善
处理。
10.完成领导交办的其它工作。
三、成本控制岗位职责
1.遵守各项财政法律、法规、企业会计制度，按会计
基础工作规范对公司经济业务进行会计核算。
2.负责会计凭证的编制、录入及会计账的登记，保证
单据齐全、手续完备，各要素准确无误。
3. 核算公司全部收入、成本、装修、样板等；每日对
摘要：

财务工作手册（财务人必备）目录第一部分财务岗位设置及工作职责一、财务总监岗位职责二、财务经理岗位职责三、成本控制岗位职责四、往来管理岗位职责五、财务分析岗位职责六、总部出纳（分公司收银员）岗位职责七、稽核员岗位职责八、开票员岗位职责九、资产管理岗位职责（总部由出纳兼任，分公司由稽核员兼任）十、财务网络管理员岗位职责第二部分公司会计制度第三部分会计内部控制制度第四部分资金内部控制制度第五部分资金管理办法第六部分财务支款及报销办法第七部分资产管理办法第八部分物资采购管理办法第九部分工资管理办法第十部分财务保密制度实施细则第十一部分会计档案管理办法第十二部分财务网络管理系统设备管理维护职责制度第一部...

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