全部分类

推荐文档

更多

热门标签

高考理综人际关系力的合成配电装置动力学连接体全宋诗作者索引公务员考试

企业文档

(1.3万+ 篇文档)

页数

全部 1-9页 10-19页 20页以上

日期

全部近三天近一周近一个月近三个月

权限

全部 VIP专享 VIP免费免费

属性

全部最新最热原创推荐

搜索

搜索重置

批转性通知

批转性通知国务院关于批转国家税务总局关于加强个体私营经济税收征管强化查帐征收工作意见的通知国发〔××年〕×号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：国务院同意国家税务总局《关于加强个体私营经济税收征管强化查帐征收工作的意见》，现转发给你们，请遵照执行。加强个体、私营经济税收征管，强化查帐征收工作是规范个体、私营经济管理，促进个体、私营经济健康发展的重要措施。各级人民政府要高度重视，切实加强领导，协调税务、工商行政管理、公安和金融等有关部门，积极稳妥地做好这一工作，并帮助税务部门解决工作中出现的困难和问题。国家税务总局要结合深化税收征管改革，切实做好对这项工作的组织指导和监督检查...

2025-06-01 19.5KB 1 页 0 0 10玖币
批评性通报

批评性通报国务院办公厅关于××省××市××县擅自停课组织中小学生参加迎送活动的通报××年×月×日，××省××市××县举行××高速公路在本县通车仪式，××县主要领导擅自决定，让本县部分中、小学校停课参加通车仪式，近千名中小学生在风雪天等候长达二小时，致使部分中小学生生病，学生家长和群众极为愤慨，致信中央要求坚决制止此类现象。中小学校依照国家规定建立有严格的教育教学秩序，这是教育教学质量的保证，任何单位和个人都不能随意破坏。现在一些地方的个别领导利用自己的权力，动辄调用中小学生为各种会议、考察、参观、访问甚至商业性典礼搞迎送或礼仪活动，有些地方还因此发生了严重的安全事故，造成极恶劣的社会影响。××...

2025-06-01 19.5KB 1 页 1 0 10玖币
批复

批复批复是用于答复下级机关请示事项的回复性公文。其制作和应用一般以下级的“请示”为条件。当下级机关的工作涉及到方针、政策等方面的重大问题，报请上级机关审核批准时；当下级机关在工作中遇到新情况、新问题，无章可循，报请上级机关给予明确指示时；当下级机关遇到无法解决的具体困难，报请上级机关给予指导帮助时；当下级机关对现行方针政策、法规等有疑问，报请上级机关予以解答说明时；以及当下级机关因重大问题有意见分歧，报请上级机关裁决时，上级机关都应该用“批复”予以答复。除此之外，有时“批复”还被用来授权政府职能部门发布或修改行政法规和规章。批复的特点1、针对性。批复的针对性反映在两个方面：一是批复必须针对请示...

2025-06-01 22.5KB 2 页 0 0 10玖币
培训准备工作要点

培训准备工作要点□教学计划的重要性授课之前作好教学计划的话，会有下列的优点。1．对授课内容具有自信讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程，教学内容或实例引用的检查，资料的收集等过程都会使自信更加强。2．在预定的时间内达到教育的目的考虑内容和重点的组成，减少多余和不相关的话题，明确地强调重点，使听讲者接收到强而有力的内容。3．控制授课时间内容和实例引用可以分开来，以实例引用来调整时间。4．可以应用在各种对象上做成一次教学计划后，以后的授课也可以再使用，实例引用略做改变的话，也可以应用在别的授课上。5．有利于讲师的自我启发制作教学计划时，必须有充分的准备，对内容的融汇贯通将有利于讲...

2025-06-01 25.5KB 2 页 0 0 10玖币
培训专员经验面试表

强大的企业一定是用系统在赚钱培训专员经验面试表项目标准面试表人生定位(共15分)1、金钱定位：大而具体数目（1）够用就行（3）没有要求（0）2、创业定位：10年（1）5年（0）没有（3）3、技术定位：权威专家（0）技术专家（1）专业人员（3）4、管理定位：权威领导需求（0）基本管理需求（3）无管理需求（1）5、社会角色：家庭导向型（0）工作导向型（3）中间导向型（1）工作定义与工作距离经历与工作5工作定义10包括哪些工作10每项工作做到程度30分经历与工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定义：10分：准确，5分，提示后准确，3：一般0：不吻合培训专员的工作都包括哪些工作，以...

2025-06-01 65.5KB 2 页 0 0 10玖币
培训执行计划

强大的企业一定是用系统在赚钱培训执行计划执行单位负责人时间地点时数主要因素1．内容2．培训对象3．费用4．考试方式5．其他特别说明1、培训师2、器材3、其他执行安排项目时间地点负责人执行人培训方式备注申请单位主管意见分部经理意见

2025-06-01 42KB 1 页 0 0 10玖币
培训运作流程

强大的企业一定是用系统在赚钱培训运作流程培训效果评价所有资料归档受训员工提出个人培训需求发布培训通知选派受训人员安排员工参加培训提交培训总结完成培训记录接受培训否是不合格合格审批审批分析汇总调整行政人力资源中心中心总监填写申请表分析汇总部门需求编制年度培训计划总经理中心总监

2025-06-01 41KB 1 页 0 0 10玖币
培训通知书

强大的企业一定是用系统在赚钱培训通知书人力资源部：我公司培训中心年第期中层经理人培训将于月日正式开始，计划于月日结束。拟安排以下部门经理参加培训，请将以下要求通知参训人员。1．参训人员名单姓名职位部门姓名职位部门2．培训时间：年月日至年月日（全封闭）。3．集合时间：年月日上午7：30～8：00。4．培训地点：。5．学员需带物品：身份证、换洗衣服、洗漱用品、备用药品、笔。6．如遇特殊情况，请联系会务负责人：联系电话：。××公司培训中心年月日

2025-06-01 43KB 1 页 0 0 10玖币
培训签到表（范本1）

强大的企业一定是用系统在赚钱培训签到表（范本1）培训班名称培训班主办单位培训负责人培训起止时间12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940

2025-06-01 42KB 1 页 0 0 10玖币
培训评价表

强大的企业一定是用系统在赚钱培训评价表培训项目学员姓名培训方式培训师对老师的评价老师敬业程度□优□好□尚可□劣讲授水平□优□好□尚可□劣讲授方式□十分生动□生动□一般□不生动联系实际□联系密切□有些联系□无联系老师对学员要求□非常严格□严格□不严格对教材的评价教材适用性□适用□基本适用□不适用教材难度□较难□适中□较简单教材系统性□合理□适中□不合理对培训组织者的评价培训内容□优□好□尚可□劣培训方式□优□好□尚可□劣培训时间□太长□适合□不足培训设施□优□好□尚可□劣培训收获□较大□一般□较少□无参加此次培训感到有哪些收获？□获得适用的新知识□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术□将帮助...

2025-06-01 40KB 1 页 0 0 10玖币
培训检查表（示例）

强大的企业一定是用系统在赚钱《培训检查表（示例）》内容责任人备注培训前通知受训人员——时间、地点、注意事项、心态准备确认参训具体人数讲师/培训公司/助理接待安排（食/宿/车辆）培训师再次沟通——培训思路、学员情况检查、布置培训室（培训桌椅摆放、室内设备）与培训师沟通检查、试用培训设备（投影仪、麦克风无线/有线各一、音箱、白板等）检查培训教具（白板笔、光笔、教鞭、笔3-4支，A4白纸若干）培训表格（签到表、评估表）；下发讲义*份检查后勤供应（矿泉水3-4支、咖啡、茶水、纸杯、中午就餐安排）借设备（录音笔、相机、DV机、三角架）培训中摄影、录音、影相培训现场掌控——教室温度、了解学员反应、与讲师沟...

2025-06-01 47.5KB 1 页 0 0 10玖币
培训会教室标准

强大的企业一定是用系统在赚钱培训会教室标准一、会场的位置：11、、交通方便，便于及时到场，要有足够多的免费停车位，区内地标性酒店二、环境：1、酒店要装修豪华有档次，最好四星以上，给到客户高品质的感觉。2、老师单独的独立休息室与学员分开，保证老师的能量。3、配套卫生间，需清洁宽敞，会场外的休息区要有吸烟区。4、宾馆附近不要有学校，部队训练场，热闹市场。三、场内：1、场内不能有柱子，最好为长方形，层高要3-4米高。（课桌式至少能坐80人左右的会场）2、要有两个门，上课时学员从后门出入，避免影响到老师台上讲课以及学员听课的注意力。3、会场的灯光，要明亮（不要强光），不要华丽黄色在室内灯光温度控制要专...

2025-06-01 29.5KB 1 页 0 0 10玖币
培训后行动计划书

强大的企业一定是用系统在赚钱培训后行动计划书课程名称培训时间学员姓名所在部门岗位职务学员直接主管上级（追踪人）改善行动目标与衡量标准开始时间完成时间完成情况（上级填写）直接主管上级对行动计划的落实情况的评估意见（须在培训后三个月后填写）强大的企业一定是用系统在赚钱

2025-06-01 34.5KB 2 页 0 0 10玖币
培训费用申请表（范本）

强大的企业一定是用系统在赚钱培训费用申请表（范本）申请日期：年月日培训课程名称培训日期培训地点培训费用项目费用估算明细教材开发费用元/本×本=元讲师讲课费元/本×本=元培训场地租金元/本×本=元培训设备租金、教学工具租金元其他费用元总费用合计：元预支培训费用合计：元参加培训人员名单（共计人）姓名部门职位其他说明姓名部门职位其他说明申请人财务经理核算总经理审核填表说明：本表一式三份，HR部、培训部、财务部各保留一份。

2025-06-01 41KB 1 页 0 0 10玖币
培训班、研修班通知

培训班、研修班通知关于举办公文处理和公文写作高级研修班的通知为认真贯彻执行中办《党的机关公文处理条例》和国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》，提高有关领导和办公室人员公文处理和公文写作能力，更好地适应办公室工作规范化、制度化、科学化的新要求，我中心经与××市委办公室商议，拟自××年×月起连续在××市举办“高级研修班”，现将有关事项通知如下：一、研修主题：办公室公文处理和公文写作规范化。二、主要内容：1、《中国共产党机关公文处理条例》、国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》专题讲座；2、公文处理规范化；3、公文写作规范化；4、当前秘书工作发展的形势、任务和要求；5、现代秘书工作网上办公。三...

2025-06-01 21.5KB 2 页 4 0 10玖币
派赴国内关联公司

派赴国内关联公司人员管理办法第一条目的为本公司派赴国内关联公司人员(以下简称支援人员)使其善尽工作而无后顾之忧，对其调迁、年终考绩、晋升、年终奖金、退休金、抚恤金及福利等的办理有所遵循，特订定本办法。第二条适用范围本办法所称关联公司系指凡本公司因投资关系、营业往来、技术援助、财务融资等政策上必须派员前往协助经营管理三个月以上的本关系企业外的公司均属于此。(本关系企业系以包容于连锁商标内的各公司为标的)。第三条人员派遣(一)支援人员应为本公司编制内人员，如为本关系企业内其他公司编制内人员时，可先调属本公司后派遣之。(二)支援人员由派出部门拟定，科长级(不含)以下人员呈本公司总经理，以上人...

2025-06-01 21KB 1 页 0 0 10玖币
女员工嫁妆资助办法

女员工嫁妆资助办法第一条目的：为资助女员工的嫁妆费用，使其得以安心工作，并奖励其勤劳服务精神，特订定本办法。第二条范围：凡本公司编制内的正式女员工，于本公司连续服务满2年以上，除另有规定者外，均得依本办法之规定申请的。第三条年资计算：本办法所称的年资，按下列规定计算：(一)自其到公司正式任职之日起，至离职之日止计算。(二)特别病假及停薪留职期间其年资不计。第四条结婚离职时赠给标准：女员工于结婚时依下列赠给嫁妆价值基数乘离职前月份消费者物价指数(基期以上12年度为100%)核给：第五条非结婚离职时赠给标准：女员工倘非因结婚而离职时，依其年资按下列标准比照应结婚离职者嫁妆给付标准赠给：...

2025-06-01 20KB 1 页 1 0 10玖币
农村干部公约

农村干部公约1.概述农村干部公约是在农村基层工作的专职干部，为加强自我约束时，所使用的一种简短易行的应用文样式。2.写作要点：（1）制定农村干部公约，要明确党和人民政府在当地及以后一个时期的中心任务，学习党和国家的有关文件，以端正指导思想。（2）公约的条件内容都要结合本地干部本身的实际情况，有很强的针对性。为此，可收集有关正反两方面的材料。（3）要掌握农村干部公约的结构特点。结构安排越简单越明白越好，越便于执行。其结构一般由三部分组成：一是标题。如《××乡干部公约》，在“干部公约”前边写上公约的单位名称，让人知道这是谁制定的公约，也可不这样写，只写“干部公约”四个字，把单位写在正文后面。二是正...

2025-06-01 19KB 1 页 0 0 10玖币
年度综合计划

年度综合计划第一条年度综合计划是企业全体职工在计划年度内的行动纲领，又是安排季度、月计划的重要依据。因此，企业各个生产环节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。第二条年度综合计划的制定采取统一领导、分工负责、综合平衡的方法进行编制，由分管计划工作的厂长负责领导，各业务归口科室按“管什么业务，就编什么计划”的原则根据规定的计划表式，负责编制各专业计划，计划管理科负责拟定编制计的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。第三条年度综合计划编制的主要依据：(一)上级主管部门下达的指令及指导性计划；(二)厂长提出的年度方针目标；(三)产品订货合同和市场预测资料；(四)长远发展...

2025-06-01 19.5KB 1 页 0 0 10玖币
年度招聘计划及费用预算表

2025-06-01 192.82KB 2 页 0 0 10玖币

共644页/12880条

关于我们联系我们隐私政策用户协议免责申明会员服务协议
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！ Copyright ©Jiubeiyunall rights reserved SITEMAP| 备案号：渝ICP备2024044455号| 渝公网安备50010702506394 | 违法与不良信息举报方式：微信:jiubeiyun2024,QQ:264159069,电话:15523442343,邮箱:jiubeiyun@126.com

客服

关注

二维码已失效
刷新

打开微信，点击“扫一扫”

安全高效便捷

免密登录