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0-【精编资料】-123-特殊作业安全管理制度

特殊作业安全管理制度编号：AQ002-20XX编制：审核：批准：20XX-3-18修订20XX-3-19实施XXXX有限公司目录1、目的.........................................62、适用范围.....................................63、依据.........................................64、术语和定义...................................7特殊作业.....................................7动火作业..............

2025-06-04 177.82KB 38 页 0 0 10玖币
0-【精编资料】-122-水利工程安全管理体系

水利工程安全管理体系编写：校核：审核：XX股份有限公司XXXX一期工程总干第二标段项目经理部目录一、总则...................................................11.1．编制说明...........................................11.2．安全管理方针和目标.................................1二、安全生产责任制.........................................22.1．安全生产管理机构.....................................

2025-06-04 106.85KB 35 页 0 0 10玖币
0-【精编资料】-121-施工现场安全管理目标

施工现场安全管理目标目录1、安全教育管理目标：.............................22、伤亡控制目标：.................................23、机械设备管理目标：.............................24、施工用电管理目标：.............................35、基坑支护的管理目标：...........................36、模板工程管理目标:..............................47、脚手架卸料平台管理目标：.......................48、...

2025-06-04 17.74KB 6 页 1 0 10玖币
（12）特种作业人员登记表

特种作业人员登记表工程名称：年月日建安表（二）-3序号姓名性别出生年月用工类别工种名称本工种工龄培训单位证件号码培（复）训时间1234567891011121314工程负责人：xx

2025-06-04 33.5KB 1 页 0 0 10玖币
（11）监理班子人员登记表 OK

工程项目监理班子工人员登记表工程名称：xx质登表2序号姓名性别拟派岗位执业资格证书号码技术职称专业年龄1男总监理工程师国家注册监理工程师建[闽]监工字第028号高级工程师结构工程442男安全工程师国家注册监理工程师国家注册安全工程师建[闽]监工字第222号0000737高级工程师工民建463男土建专业监理工程师国家注册监理工程师建[闽]监工字第030439号高级工程师工民建564男土建专业监理工程师国家注册监理工程师建[闽]监工字第030437号高级工程师工民建445男土建专业监理工程师国家注册监理工程师建[闽]监工字第040427号高级工程师工民建486男土建专业监理工程师国家注册监理工程师...

2025-06-04 49KB 2 页 0 0 10玖币
（10）项目部班子人员登记表

工程项目主要施工人员登记表工程名称：工程编号：质登表1施工员岗位职务文化程度技术职称（技术等级）专业专业工龄资格证书编号发证机关施工企业填报人：项目经理：技术负责人：（公章）年月日监理单位审查意见：总监理工程师：（公章）年月日说明：此表由施工企业填报，施工员指项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、主要工种操作人员、见证取样和送检人员等。由监理单位审核并签署意见。中途变动时，应及时更改补报。厦门市建设工程质量安全监督站制

2025-06-04 24.5KB 2 页 0 0 10玖币
（7）安全机构及设备人员

关于项目部安全生产组成人员通知xx标段项目部：根椐人员调整变动等情况，为贯彻执行党和政府的安全生产方针、政策，确保项目部施工生产安全，实现安全生产目标，经研究决定项目部安全生产组成人员调整如下：主任：副主任：、。成员：、、、、、。xx集团有限公司年月日xx建设有限公司文件xx关于成立安全设备部的通知各分公司、工程处、项目部：根据法律、法规和条例要求，强化安全生产、文明施工的监督检查工作，保障公司全体员工生命和财产安全，实现以人为本、关爱生命、关注安全、保护环境的企业安全生产文明施工管理，经公司董事会研究决定成立公司设备部，设科长一名，成员4名，其组成和任命如下：姓名职务职称学历任期自年月日起，...

2025-06-04 18.5KB 2 页 0 0 10玖币
（6）建筑工程安全监督计划

建筑与安装工程施工安全监督计划（告知）书工程名称：xx工程编号：监督部门：xx事故、险情举报电话：xxxx建设工程质量安全监督站年月日目录第一章总则第二章工程概况第三章工程建设各方主体及主要负责人的安全职责第四章监督依据第五章监督内容第六章监督人员配备及交底签章第一章总则xx区工程质量监督站是经福建省建设行政主管部门考核认定的建设工程质量安全监督机构，受区建设行政主管部门的委托，依法对区立项的建设工程实施质量安全强制性监督。一、我站的主要职责1、对建设工程施工现场的安全生产实施监督管理，受理建设工程施工安全条件承诺登记（申报）。监督检查期限自受理建设工程开工备案3日起至竣工预验收止。2、宣传、...

2025-06-04 72.19KB 20 页 0 0 10玖币
（4）建设单位与施工单位签订安全生产责任状

2025-06-04 10KB 1 页 0 0 10玖币
（2）安全备案附表 OK

附表一建设工程项目安全生产条件登记表工程名称：xx单位名称法定代表人企业技术负责人项目安全负责人项目技术负责人（专职）安全管理员建设单位监理单位总包施工单位分包施工单位//////条件内容建设单位申报意见受理机构核查意见符合基本符合基本齐全不齐全建设工程安全作业环境1、施工现场及毗邻区域内（距建筑红线外侧10米范围）供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料。见《地质工程勘察报告》、城建档案馆地下管线》摘录√2、地质勘察资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料收集情况调查简明表。见《地质工程勘察报告》√3、施工现场“三通一平”的条件及总平图。见《施工组织设计》√4、经建设单...

2025-06-04 77.5KB 4 页 0 0 10玖币
（3）安全情况登记表

xx区工程质量监督站200年月办理安全备案情况登记表序号报备编号工程名称工程所在地建设单位联系人及电话施工单位施工单位安全科长及联系电话安全生产许可证号1项目经理姓名及其常用电话监理单位总监姓名及常用电话总投资（万元）层数/栋数建设规模平方米竣工年月工地联系人及其电话152285.52m2注：1、xx区工程质量监督站所监督的工程应为在海沧区立项的项目。2、本统计表请录入齐全，在办理报备时一起提交。

2025-06-04 16KB 1 页 0 0 10玖币
（1）封面 OK

xx市建设工程施工安全监督登记表工程名称：xx标段建设单位：（盖章）xx开发有限公司说明：1、本表由建设单位填写，一式六份：xx区建设局、建设单位、施工单位、监理单位各一份，xx市xx区工程质量监督站存二份。2、如一次申报多个单位工程，应附单位工程明细表，（单位工程名称、结构类型、层数、面积、造价、电梯台数、项目经理、专职安全员）。3、办理地点：xx区沧虹路xx号xx市xx区工程质量监督站。xx市xx区工程质量监督站印制

2025-06-04 12KB 2 页 0 0 10玖币
最新公司财务管理制度范本

最新公司财务管理制度范本以下是小编为大家整理的公司财务管理制度范本，希望对大家有所帮助!　　第一章总则　　1.1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。　　1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。　　第二章会计机构、会计人员的管理　　2.1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资...

2025-06-04 29.43KB 8 页 0 0 10玖币
最完善销售日常行为管理制度

1最完善销售日常行为管理制度一、总则1、目的：为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员的业务活动制度化，特制定本规定。2、适用范围：凡本公司销售人员的管理，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。3、权责单位：销售部负责本办法制定、修改、废止的起草工作；总经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。二、工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理规定外，应职守下列工作职责：1、部门主管（1）、负责推动完成销售目标。（2）、执行公司所交办的各种事项。（3）、督导、指挥销售人员执行任务。（4）、控制产品销售的应收账款。（5）、控制销售部门的经费和预算。（6）、随时审核销售人员各项报表...

2025-06-04 32.42KB 9 页 0 0 10玖币
组织与人事管理制度

1重庆千迪科技有限公司组织与人事管理制度1．目的1．1合理优化公司组织结构，保障员工的队伍素质水平，确保合适的人在合适的岗位。1．2监督管理各部门的人事任免及部门定岗定编定员工作。1．3规范员工入职、异动、离职手续流程。2．适用范围2．1本制度适用于公司各部门。2．2本制度适用于公司组织架构调整、人力资源规划、部门定岗定编；班组长以上干部的人事任免、非计件岗位的定员；公司员工入职、调动、离职管理。23．相关制度《招聘录用管理制度》、《薪酬管理制度》、《绩效考核管理办法》《奖罚管理制度》、《员工考勤管理制度》等。4．管理职责4．1综合部是公司架构调整、部门定岗定编定员、人事任免、员工入职调动离职...

2025-06-04 52.31KB 17 页 0 0 10玖币
组织领导和职责范围

组织领导和职责范围第一条技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由:厂长××、××、××、××等负责人和其他有关人员组成。第二条技术建议是在总工程师领导下进行工作，由××归口统一管理，技术建议管理员具体负责，基层单位设技术建议联络员。第三条技术建议管理员职责1.汇编全厂技术改进措施计划，掌握并督促技措实施情况，收集资料，在适当的时候提请评定小组进行评定，总结上报重大技术成果。2.负责全厂技术建议资料处理，收集并推广厂内外新技术、新工艺、新材料、新配方、新结构的应用与交流。3.负责接待外单位有关技术改进方面的参观学习，并建立咨询业务关系。4.协助领导组织对厂内重要的非标设备设计方案的论证及会审，并...

2025-06-04 20KB 1 页 0 0 10玖币
总则43

总则方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工作效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。

2025-06-04 19KB 1 页 0 0 10玖币
总则

总则方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工作效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。

2025-06-04 19KB 1 页 0 0 10玖币
总师办公室主任工作责任制度

总师办公室主任工作责任制度□职务1.在总工程师(副总工程师)的领导下，负责全厂技术管理的组织工作和事务工作，负责各技术科室和部门的协调工作。2.筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向总工程师汇报，提出建议。3.组织编制工厂技术发展的中、长期规划和年、季技术工作计划，组织技术管理的改革和重大科研项目、重大技术关键的攻关安全。4.编制科研、新产品试制计划和生产技术准备综合计划，下达计划任务书，并组织实施，做好生产技术准备工作，确保投产的要求。5.组织编制企业技术改造规划和年度...

2025-06-04 21.5KB 1 页 0 0 10玖币
总结

总结总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价，判明得失利弊，提高理性认识，用以指导今后工作的一种常用文书。总结可以使本系统、本地区、本单位、本部门某一项工作的实践活动由感性认识上升到理性认识，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它可以为各级领导和机关提供基层工作的情况和经验，以便加强科学管理和指导。它还可以用于表彰先进，树立典型、交流推广先进经验，指导和推动面上的工作，促进两个文明建设的发展。总结的特点：（一）内容的自我性。总结是自身活动实践的产物。它以客观评价自身工作活动的经验教训为目的，以回顾自身工作情况为基本内容，以自身...

2025-06-04 23KB 3 页 0 0 10玖币

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