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金融客户服务外包部岗位职责说明书

文件名称部门职位职责说明书文件编码密级/版次批准人实施日期页码第页/共5页部门名称金融客户服务部上级部门下级部门无岗位数20个部门人数126人部门价值：提高公司的服务质量，树立公司在客户心中的信誉；为商务活动的开展做好服务的铺垫，使续单工作能够顺利进行；做好各项服务工作，尽量减少客户投诉。部门职责：1.负责本部门制度流程的制定、实施与完善，确保工作规范高效；2.负责制定并实施本部门的工作计划及工作目标，增强工作指导性，有效支撑公司整体目标的实现；3.配合运营管理部进行部门内员工的培训、考核、激励和配置，改进工作绩效；4.负责为省内金融企业后台的数据录入、档案资料整理、客户信息维护等的外包业务提...

2025-06-03 131.5KB 12 页 0 0 10玖币
教师职位说明书

体音美教师岗位说明书岗位称：体音美学科教师岗位人数1人岗位工作量满量节直接上级教研组长下属学生岗位任务1.体音美学科教学任务；兼任社团活动辅导员；兼任相关部室管理员，承担学校相关活动的组织，完成学校安排的其他岗位及任务。工作职责1、敬业爱岗爱校爱爱生，自觉遵守学校的规章制度，无私奉献言传身教，教书育人学高为师，勤奋工作。不体罚学生。2、按时完成教学计划、质量分析、总结等材料；撰写政治业务学习笔记；完成育人导师制任务；按时保质保量备课、上课、批改作业，因材施教，突出重点，精讲多练，努力提高课堂教学水平。3、积极参加学科培训、说课赛讲等教育教研活动，积极听课评课，承担各级各类公开示范课教学。4、参...

2025-06-03 23.4KB 10 页 0 0 10玖币
教师岗位说明书8篇-范文完整版

　　《教师岗位说明书》　　教师岗位说明书（一）：　　职务名称：任课老师　　岗位编号：　　所属部门：　　定员人数：ｘｘ人　　工资等级：　　直接上级：学科主管　　直接下级：无　　所辖人数：　　编写日期：　　工资水平：　　【工作概述】　　负责学生教学授课、辅导工作以及学习评估报告总结，维护网络教学互动平台，设计招生方案。　　【工作资料】　　1、经过对学生的了解，与学生一齐制定授课计划和辅导方案，并严格执行。　　2、根据学生学习层次和学习进度编写教案，准备讲义、课件。　　3、根据排课专员安排进行授课、答疑，并在课后认真填写课时记录卡交由学生确认签字。　　4、根据学生的性格特征对学生进行心理疏导。(4)...

2025-06-03 43.5KB 19 页 0 0 10玖币
建筑公司各职能部门岗位职责

经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施相关决议。二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。三、决定副经理、技术、经济、财务及各科室负责人人选。四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。五、负责实施有关经营、经济、财务决策等，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工程工期...

2025-06-03 47.5KB 13 页 0 0 10玖币
建筑公司各部门岗位职责(草案)

建筑公司各部门岗位职责（草案）总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司...

2025-06-03 69KB 13 页 0 0 10玖币
建筑公司岗位职责全套[1]

岗位职责目录一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、生产副经理岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责范围六、办公室主任岗位职责七、秘书岗位职责八、档案员岗位职责九、财务部岗位职责十、会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、安全员岗位职责二十七、技术员岗位职责二十...

2025-06-03 92KB 16 页 0 0 10玖币
建筑公司岗位职责 (1)

项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系。2、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工任务书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。3、根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬作业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签订供需（租赁）合同。4、科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。5、加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。6、协助...

2025-06-03 54.5KB 12 页 0 0 10玖币
建筑公司部门设置与岗位职责

建筑公司一般部门设置与岗位职责部门设置及岗位设置1、总经理室（总经理、副总经理）2、工程技术部（总工程师、项目经理、施工员）3、安全生产部（生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机）4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员）5、财务部（会计、出纳）6、质检部（质检部经理、质检员、安全员）7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）企业岗位职责一、总经理室总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，...

2025-06-03 78.5KB 14 页 0 0 10玖币
建筑工程公司各部门岗位职责

1建筑工程有限公司高管及各部门职责一、董事长职责1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资...

2025-06-03 28.78KB 14 页 0 0 10玖币
监理企业档案管理制度

监理企业档案管理制度（内部资料）XXXXX有限公司XXXXXXXXX咨询有限公司企业管理制度目录第一章行政管理制度............................................................1第一公司机构系节组织统图..............................................1第二章节规..................................................................1第三部任制节门责..............................................

2025-06-03 89.27KB 11 页 0 0 10玖币
家装公司岗位职责(自己辛苦整合的-)

第一节组织结构第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司总经理直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实员工大会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；4、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司人员的聘任及解聘；5、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；6、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项...

2025-06-03 333.5KB 13 页 0 0 10玖币
集团公司规章制度

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2025-06-03 63.54KB 16 页 0 0 10玖币
机械加工公司岗位职责

岗位职责总经理1.工作内容及要求1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。2.责任与权限2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。...

2025-06-03 66KB 19 页 0 0 10玖币
机械加工公司岗位职责 (2)

岗位职责总经理1.工作内容及要求1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。2.责任与权限2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。...

2025-06-03 69.5KB 16 页 0 0 10玖币
机关事业单位档案管理制度

机关事业单位档案管理制度第一章总则为了加强档案管理，有效地保护和利用好档案，提高资料利用效率，使其更好的服务于我局的工作，现根据《中华人民共和国档案法》、《政府档案管理条例》，结合我局实际情况，特制定本制度。第二章归档制度一、归档制度1．局档案资料分为科技档案、文书档案、会计档案、电子档案、图书资料、测绘资料等。2．局各科科在各项工作中形成的并有保存价值的材料（含文字、图表、声像、光盘、磁盘、实物材料等）必须由本部门或专人负责收集、整理，于次年6月30日前或本项工作结束后向局档案科移交归档，任何单位和个人不得以任何理由拒绝归档。3．归档的文件材料应齐全、完整，能系统、准确地反映本单位在各项工作...

2025-06-03 19.2KB 11 页 0 0 10玖币
会议室使用管理制度

会议室使用管理制度1.目的为了加强会议室的管理，做到合理使用，有效管理保证各类会议顺利召开及相关工作开展有序使用，提高会议室的利用率，特制定本规定。2.范围本规定适用于中心各会议室管理。3.职责3.1办公室负责公司会议室的安排和管理，保证室内整洁卫生，设施完好。3.2办公室负责会议室的钥匙，会议室设施、卫生等管理。4.内容4.1会议室仅限于本公司用于举行会议，接待访客、商务研讨，招聘等工作，各部门安排的各种会议、工作需提前登记，由办公室负责安排时间，避免发生时间冲突。未经允许不得擅自使用，如特殊情况需借他人使用，需通过申请经办公室同意方可。4.2各部门因公使用会议室，原则上须提前一天需填写《会...

2025-06-03 23.42KB 11 页 0 0 10玖币
环卫工人劳动合同范本

环卫工人劳动合同范本　　签约须知　　1、签约双方应仔细阅读本合同，以明确各自的权利、义务。　　2、劳动合同必须由用人单位法定代表人或其委托代理人与劳动者本人签订。　　3、本合同一律使用钢笔或签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确。合同中凡需双方协商的，经协商一致后填写在空格内；涉及到货币数字应填写“￥0000.00”式样或大写金额。合同中空格双方如无约定内容须画“∕”或填写“无”。本合同一经签订，不得涂改。对劳动合同的效力有争议，由劳动争议仲裁委员会或人民法院确认。　　4、甲方招用乙方时，应查验乙方提供未与其他用人单位存在劳动关系的凭证后，方可与其签订劳动合同；乙方与原用人单位未解除劳动关系的，...

2025-06-03 25.92KB 16 页 0 0 10玖币
合同管理制度范本

合同管理总则一、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定公司的合同管理制度。二、适用范围合同管理制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同的管理。三、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。四、检查监督合同管理部门应当定期或不定期组织对公司的合同管理工作进行检查。公...

2025-06-04 71KB 14 页 0 0 10玖币
合同管理制度 (1)

编号：ZSNY-XZZX-2015-001合同管理制度制定部门：行政中心审核：刘守廷审批：实施日期：2015年9月份内蒙古正时生态农业有限公司行政中心发布1内蒙古正时生态农业有限公司合同管理制度第一章总则第一条目的：为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。第二条适用范围：公司及下属分公司、子公司与公司外各类法人、自然人、其它组织进行各类经济活动和非经济活动所签订的各类合同、协议、章程等均遵守本办法。公司内部签订的各种协议及劳动合同的管理，不适用本办法第二章合同管理及职责第三条公司总裁在董事会授权范围内负责公司各类合同的审批。第四条采供中心负责采购合同的草...

2025-06-04 83.61KB 12 页 0 0 10玖币
合同管理规范管理制度

合同管理制度为明确各部门的合同管理的职责和要求，切实推进全公司项目合同管理工作，有效控制成本和规避法律风险，维护企业利益，促进企业稳定、健康的发展，加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本管理制度。一、合同档案特点　　合同档案除具有一般档案共性外，还具有以下的特点。1、突出的依据凭证性　　依据凭证性，是合同档案最突出也是重要的特点，意思是说依法订立的合同对当事人具有法律的约束力。合同的订立、生效、履行、变更以及权利义务的转让、终止、违约、责任等等，都必须完全地、唯一地依据合同档案，否则，就要承担由此产生的法律后果。由于具有这一作用，在...

2025-06-04 34.5KB 10 页 0 0 10玖币

共103页/2055条

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