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计划制定与实施管理制度

XXXX股份有限公司计划制定与实施管理制度第一章总则第一条为保证公司年度经营管理工作能够按照既定计划组织实施，完成全年经营任务，特制定本制度。第二条本制度适用于XXXX股份有限公司及所属分、子公司。第三条计划制定与实施管理的任务：1.在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，并通过近期计划组织实施；2.根据市场需要和公司能力，编制企业的年度、季度、月度计划，使公司各项生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行；3.充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财力，不断改善公司的各项技术经济指标，以取得最佳的经济效果。第二章职责划分第四条公司办公室作为计划制定和实施的组...

2024-12-04 306.36KB 6 页 4 0 5玖币
会计工作交接管理制度

XXXX股份有限公司会计工作交接管理制度第一章总则第一条会计工作交接制度，是会计工作的一项重要制度，也是会计基础工作的重要内容。为规范好公司会计工作的交接，保持会计工作的连续性，明确会计责任，特制定本制度。第二条本制度使用总公司及所属分子公司。第三条会计人员的工作调动或因故离职，必须将本人所经管的会计工作，在规定的期限内，全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。第二章办理移交前的准备工作第四条会计人员办理移交手续前必须做好以下工作：1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应填制完毕。尚未登记的帐目，应登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。2、整理应该移交的各项资料，...

2024-12-04 17.5KB 2 页 4 0 5玖币
会计档案管理制度

XXXX股份有限公司会计档案管理制度第一章总则第一条为规范公司的会计档案管理，保证公司各级会计档案的完整、安全特制定此规定。第二条会计档案是指会计凭证、会计帐簿和财务会计报告等会计核算专业资料，具体包括：1、会计凭证类：原始凭证，记帐凭证，汇总凭证，其他会计凭证。2、会计帐簿类：总帐，明细帐，日记帐，固定资产卡片，辅助帐，其他会计帐簿。3、财务会计报告等：月份快报，季度、年度财务会计报告，包括会计报表主表、附表、会计报表附注及财务情况说明书，其他财务报告。4、其他类：会计档案移交清册，会计档案保管清册，会计档案销毁清册其他应当保存的会计核算专业资料。5、集团公司及其所属子公司除了收集本单位的财...

2024-12-04 47.5KB 4 页 5 0 5玖币
环境保护管理制度

目录第一章总则........................................................................................1第二章环境保护管理........................................................................1第三章附则........................................................................................2XXXX股份有限公司环境保护管理制度第一章总则第一条为保...

2024-12-04 18.5KB 3 页 3 0 5玖币
岗位管理制度

XXXX股份有限公司岗位管理制度第一章总则第一条目的与依据为适应公司战略发展的需要，确保各项经营管理工作顺畅高效地运行，本着“因事设岗、分工明确，权责清晰”的原则，在工作分析的基础上，科学设置组织结构及岗位定编，合理配置人员，并根据内外部环境的变化，及时调整定编，以满足各项经营工作的需要，特制定本管理制度。第二条适用范围本制度适用于集团公司总部及分子公司。第二章岗位设置与调整第三条集团公司总部组织结构的调整，由总经理提出修订意见，人力资源部负责对业务流程、职能划分、岗位分工提出总体修改意见，报总经理办公会讨论通过后，予以修订。第四条集团公司总部各岗位的设置及调整，由各职能部门经理负责提出修改意...

2024-12-04 65.5KB 4 页 10 0 5玖币
干部聘任管理制度

XXXX股份有限公司干部聘任管理制度第一章总则第一条为适应公司战略发展需要，培养造就一支高素质的管理人才队伍，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化，结合本公司实际，制定本规定。第二条干部聘任必须坚持以下原则：1、任人唯贤、德才兼备原则；2、公开、公正、公平原则；3、竞争上岗原则。第二章适用范围第三条XXXX股份有限公司集团总部及分、子公司中层以上管理人员。第三章选拔任用干部条件第四条选拔任用干部应具备的条件：1、符合本岗位所需要的条件。2、绩效考核历史记录中两年达到目标以上的。3、在现有岗位上实绩突出。第四章聘任程序第五条干部职责划分应按照...

2024-12-04 33.5KB 4 页 4 0 5玖币
发展党员工作制度

发展党员工作制度第一章总则第一条为保证新发展党员的质量，保持党组织先进性和纯洁性，提高党的战斗力，严格按照发展党员的组织程序，认真贯彻执行“坚持标准、保证质量改善结构、慎重发展”的方针和《中国共产党发展党员工作细则》，有领导、有计划地进行党员的发展工作，特制定本制度。第二章职责划分第二条各党支部要把党员发展工作纳入议程，遵循发展党员工作的指导思想，贯彻执行《细则》的有关规定，有领导、有组织、有计划地开展好这项工作切实做好发展党员工作。第三章发展党员应遵循的原则第三条要把发展党员工作的着力点放在培养和扩大入党积极分子队伍上。坚持对广大职工尤其是青年进行启蒙教育；坚持入党积极分子的入党前的“三级”...

2024-12-04 29.87KB 3 页 7 0 5玖币
独立董事制度

XXXX股份有限公司独立董事制度为进一步完善XXXX股份有限公司（以下简称公司）的法人治理结构，改善董事会结构，强化对内部董事及经理层的约束和监督机制，保护中小股东及债权人的利益，促进公司的规范运作，根据中国证券监督管理委员会颁布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》（以下简称《指导意见》）、《中国上市公司治理准则（修订稿）》及公司《章程》等有关规定，特制定公司独立董事工作制度。第一条独立董事是指不在公司担任除独立董事外的任何其他职务，并与其所受聘的公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事。第二条独立董事应当具备与其行使职权相适应的任职条件，担任独立董事应当符合下列基...

2024-12-04 23KB 6 页 11 0 5玖币
党委会工作制度

党委会工作制度第一章总则第一条为进一步加强党委政治核心作用，根据上级党组织有关指示、条例和规定精神，结合公司实际，特制定本制度。第二章职责划分　　第二条本制度涉及党委成员及党委组织助理。第三章党委的主要职责第三条认真贯彻党的路线、方针、政策，保证监督党和国家的方针政策和法律法规在本企业的贯彻执行。第四条参与公司重大问题的决策，支持经理依法行使职权。第五条抓好领导班子建设，加强对经营管理人员的培养、教育、考察和监督。第六条坚持党管干部原则，严格执行党的干部路线和方针政策。第七条领导公司思想政治工作和精神文明建设，建设企业文化，培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。第八条全心全意依靠职...

2024-12-04 73.5KB 6 页 10 0 5玖币
安全生产管理制度

目录第一章总则......................................................................................2第二章安全生产保障......................................................................3第三章从业人员的权利和义务......................................................5第四章安全生产的监督管理.................................................

2024-12-04 62.1KB 7 页 9 0 5玖币
“厂务公开、民主监督”制度的实施办法

“厂务公开、民主监督”制度的实施办法第一章总则第一条根据大连公司《关于推行厂务公开、加强民主管理的实施意见》的要求，结合我公司实际，制定本办法。第二章目的意义第二条推行厂务公开是加强基层民主政治建设的重要举措；是在新形势下，以职代会为基本形式的民主管理制度的新的发展、完善和延伸。实行厂务公开，有利于广大职工民主参与、提高科学决策、科学管理水平、建立科学、民主的管理体制和机制；有利于加强职工民主监督、密切党群、干群关系，推进党内廉政建设；有利于坚持和完善职工代表大会制度，维护职工的合法权益，调动职工的主动性、积极性和创造性，促进公司改革、发展和稳定。第三章原则和重点第三条实施厂务公开必须把握四个...

2024-12-04 20.55KB 3 页 11 0 5玖币
XX公司激励管理制度

XX公司管理制度激励管理制度文件编号：GLZD-2012-006编制单位：改善推进办公室修订时间：2012年01月01日激励制度[GLZD-2012-006]第一章总则第一条目的为形成良好工作导向，对日常工作中出现的先进或后进个人和集体及时进行激励，保证公司各项管理目标顺利完成，特编制XX公司激励管理制度，请相关部门及人员严格遵照执行。第1页共7页XX公司管理制度第二条适用范围XX公司。第二章激励管理的原则和分工第三条激励管理的原则一、奖励为主，处罚为辅的原则；二、精神奖励为主，物质奖励为辅的原则；三、处罚以“不贰过”为基本原则；四、即时奖励和定期奖励相结合的原则；五、激励必须符合《员工守则》...

2025-01-07 153KB 7 页 3 0 5玖币
公司前台管理制度

公司前台管理制度公司的前台是一个单位的脸面和名片.所以前台工作人员必须掌握公司前台的工作职责、工作要求、办公礼仪等.这对于塑造单位形象有着非常重要的作用！为使公司前台人员工作更加规范，特制订本制度。一、前台工作内容1)接转总机电话。2)负责传真、快速、文件、报纸的收发与管理。3)负责前台接待、登记。4)引见、招待、接送来宾。5)负责公司前台的卫生清理及桌面摆放并保持整洁干净。6)负责前台花卉植物的维护和保养。7)负责清洁员的工作监督与考核，检查公司清洁与卫生情况。8)接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作；9)不得随意离开工作岗位，造成不便。10)做好会前准备、会议记录和会后内容...

2025-01-07 25KB 5 页 0 0 5玖币
公司企业财务管理制度-足疗店连锁公司财务管理制度

足疗店连锁公司财务管理制度　　为了加强公司的财务管理工作，统一所有人员的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。一、员工的自用款借支标准1.员工因有特殊情况支取自用款的，由借款人本人签字申请，由店负责人审签后，报区域负责人审签，自用款支出标准不得超过工资三分之一，每月只准许支取一次，伍佰元内由区域负责人审核，超过伍佰元区域负责人以邮件形式报公司总负责人审批，审批通过将邮件发于区域负责会计，区域负责会计第一时间审核，审核无误后通知出纳打款。2.超过3000以上的支取必须提前一天通知财务备款。二、备用金使用标准1.前台如因特殊情况需要使用备用金购买物品，备用金使用必须...

2025-01-07 35.5KB 7 页 0 0 5玖币
公司企业财务管理制度-装饰公司财务管理制度

装饰公司财务管理制度第一章总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；第二章流程管理1、装饰材料的采购：经手人申请由采购部门负责人、工程部经理、副总经理批准后，交采购部统一负责比质比价采购。2、办公用品等物资采购：应由各部门提出书面采购申请，副总经理审批后，由行政部负责集中采购。3、工程进度款支付：由项目负责人、工程部经理、副总经理、财务批准后付款，如预先借支工程款的，待工程...

2025-01-07 60.5KB 6 页 1 0 5玖币
公司企业财务管理制度-医院财务管理制度全

目录一、借款管理制度………………………………（1）二、预算管理制度………………………………（2）三、费用报销管理制度…………………………（4）四、收银管理制度………………………………（8）五、库房管理制度………………………………（9）六、固定资产管理制度…………………………（11）借款管理制度为规范借款管理，减少资金不合理占用，规避借款坏账损失的风险，特制定本制度。第一条借款流程借款人填写《借款单》——部门负责人签字——财务部签字——院长审批——出纳处领款第二条公款暂支：因公借款出差或购物资等因工作需要向医院暂借的款项。111、员工借款需要填写《借款申请单》，由相关人员签字，根据审批权限暂支款...

2025-01-07 38KB 7 页 0 0 5玖币
公司企业财务管理制度-学校财务管理制度

XX小学财务管理制度一、总则为规范我校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育事业优先发展，根据国家有关法规，结合本校特点，制定本制度。基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。主要任务：合理编制学校预算，加强核算。建立健全财务规章制度；对学校经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析，如实反映学校财务状况。学校实行“集中管理，分校核算”的财务管理体制，由中心学校配备专人进行集中核算管理，各分校设报账员一名，在分校校长领导下，管理学校的财务活动，统一向中心小学报账。二、财务收入管理办法1、收入是指学校开展教学活...

2025-01-07 26.5KB 5 页 1 0 5玖币
公司企业财务管理制度-小公司财务管理制度

公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。...

2025-01-07 20KB 7 页 1 0 5玖币
公司企业财务管理制度-施工企业项目部财务管理制度

　施工企业项目部财务管理制度施工企业项目部财务管理制度XXX项目部财务管理办法为了加强、规范经理部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财务在经理部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、《企业会计制度》和总公司《财务管理制度细则》的规定，结合经理部实际情况，制定本财务管理办法。第一条会计和出纳的职责1、会计的职责:(1)按照国家会计制度、总公司财务管理办法的规定，依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，及时上报总公司。(2)收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。(3)紧密联系工程计量...

2025-01-07 24KB 9 页 0 0 5玖币
公司企业财务管理制度-建筑公司财务管理制度

工程公司财务管理制度第一章　财务部职责公司财务部是从事公司财经事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：一、负责公司的财务管理工作。具体包括：编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算；保管库存现金及银行空白票据；进行公司筹资、融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。二、负责公司会计核算工作。具体包括：遵守国家颁布的财经法规与会计准则，按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目，设置...

2025-01-07 38.5KB 5 页 0 0 5玖币

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