工种工资结构设计
2025-08-15
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工种工资结构设计
一、工种统计：
总经理级：由董事会会议决定。
副总经理级：由总经理提交董事会决定
部门经理级（正、副部长）：
科员：（部长及正、副总经理助理）
办事员：（工段班长、机修班长、中控班长、操作班长、生产班长、各部门骨干）
办事员助理级：（工段助理）
普工：
二、基本薪酬确定：
1、 中层管理人员：
（正 职）：
（副 职）：
（助理级）：
2、 基层管理人员 ：
（正 职）：
（副 职）：
3、 管理部门骨干 （负责人）：
4、 产品制造部门各主管：
5、 专业技术人员：
（1）、 工艺员：
（2）、 设备员：（维修员）
（3）、 安全员：
（4）、 采购员：
（5）、 仪表工：
（6）、 机修工：
（7）、 电 工：
（8）、中控员：
（9）、叉车员：
（10）、化验员：
（11）、锅炉工：
11、仓储人员：
12、财务人员
12、普通工人：
普通操作人员、辅助工
13、后勤人员：
14、医务人员：
（等级按人力资源薪酬设计标准）
工资等级图表
摘要：
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工种工资结构设计一、工种统计：总经理级：由董事会会议决定。副总经理级：由总经理提交董事会决定部门经理级（正、副部长）：科员：（部长及正、副总经理助理）办事员：（工段班长、机修班长、中控班长、操作班长、生产班长、各部门骨干）办事员助理级：（工段助理）普工：二、基本薪酬确定：1、中层管理人员：（正职）：（副职）：（助理级）：2、基层管理人员：（正职）：（副职）：3、管理部门骨干（负责人）：4、产品制造部门各主管：5、专业技术人员：（1）、工艺员：（2）、设备员：（维修员）（3）、安全员：（4）、采购员：（5）、仪表工：（6）、机修工：（7）、电工：（8）、中控员：（9）、叉车员：（10）、化验员：...
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分类：人力资源/企业管理
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