工种工资结构设计

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工种工资结构设计

一、工种统计：

总经理级：由董事会会议决定。

副总经理级：由总经理提交董事会决定

部门经理级（正、副部长）：

科员：（部长及正、副总经理助理）

办事员：（工段班长、机修班长、中控班长、操作班长、生产班长、各部门骨干）

办事员助理级：（工段助理）

普工：

二、基本薪酬确定：

1、中层管理人员：

（正职）：

（副职）：

（助理级）：

2、基层管理人员：

（正职）：

（副职）：

3、管理部门骨干（负责人）：

4、产品制造部门各主管：

5、专业技术人员：

（1）、工艺员：

（2）、设备员：（维修员）

（3）、安全员：

（4）、采购员：

（5）、仪表工：

（6）、机修工：

（7）、电工：

（8）、中控员：

（9）、叉车员：

（10）、化验员：

（11）、锅炉工：

11、仓储人员：

12、财务人员

12、普通工人：

普通操作人员、辅助工

13、后勤人员：

14、医务人员：

（等级按人力资源薪酬设计标准）

工资等级图表

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摘要：

工种工资结构设计一、工种统计：总经理级：由董事会会议决定。副总经理级：由总经理提交董事会决定部门经理级（正、副部长）：科员：（部长及正、副总经理助理）办事员：（工段班长、机修班长、中控班长、操作班长、生产班长、各部门骨干）办事员助理级：（工段助理）普工：二、基本薪酬确定：1、中层管理人员：（正职）：（副职）：（助理级）：2、基层管理人员：（正职）：（副职）：3、管理部门骨干（负责人）：4、产品制造部门各主管：5、专业技术人员：（1）、工艺员：（2）、设备员：（维修员）（3）、安全员：（4）、采购员：（5）、仪表工：（6）、机修工：（7）、电工：（8）、中控员：（9）、叉车员：（10）、化验员：...

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