物业报废资产、物料管理制度
2025-08-06
0
0
3.86MB
5 页
10玖币
侵权投诉
更多资料 淘宝搜索店铺 商道学院 微信 76650998
xx 物业报废资产、物料管理制度
1.0 目的
为了有效推动本管理处报废资产、物料的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压
及管理困扰的目的。
2.0 适用范围
适用于本管理处所有部门。
3.0 作业流程和制约
3.1 各部门负责本部门要申请报废处理的提报（按填写要求提交《报废资产、物料事
件报告》）；
3.2 具体流程、要求参考上页图表；
3.3 评审组对固定资产及物料工具的报废申请进行评判，判定结果应在 1 个工作日内
完成；
3.4 若有原值 1000 元以下，但不正常损耗或损坏情况应提交分析和解释报告，以及固
定资产及物料工具的原值/总价值在 1000 元以上的的报废请示函要经业主代表审批后方可
生效。
3.5 报废的资产、物料应在得到业主审批后一个月内进行处理，具有残值的资产、物
料通过三家比价的方式卖给出价最高的承办商，所得钱款上交管理处财务部。对于没有残
值且不会污染环境的资产、物料，由大厦垃圾清运承办商进行处理。对于没有残值但是会
污染环境的资产、物料，由专业的承办商进行处理，所需的处理费用需上报业主，得到批
准后支付。
4.0 管理责任
4.1 公司所有人员对报废物品不能随意乱丢乱放，库房管理人员和部门经理要起到监
督管理职责。
5.0 评审组名单
行政部经理
财务部经理
项目总经理
6.0 相关表单
6.1《固定资产报废流程图》
6.2《xx 物业管理处报废资产物料管理报告》
1
摘要：
展开>>
收起<<
更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998xx物业报废资产、物料管理制度1.0目的为了有效推动本管理处报废资产、物料的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的。2.0适用范围适用于本管理处所有部门。3.0作业流程和制约3.1各部门负责本部门要申请报废处理的提报（按填写要求提交《报废资产、物料事件报告》）；3.2具体流程、要求参考上页图表；3.3评审组对固定资产及物料工具的报废申请进行评判，判定结果应在1个工作日内完成；3.4若有原值1000元以下，但不正常损耗或损坏情况应提交分析和解释报告，以及固定资产及物料工具的原值/总价值在1000元以上的的报废请示函要经业主代表审...
声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！
相关推荐
-
工程建设招标投标合同（附件）VIP免费
2024-11-15 16 -
工程建设招标投标合同（动员预付款银行保证书）VIP免费
2024-11-15 11 -
工程建设招标设标合同条件（第1部分）VIP免费
2024-11-15 11 -
工程建设招标设标合同合同条件（第3部分）VIP免费
2024-11-15 10 -
工程建设招标设标合同合同条件（第2部分）VIP免费
2024-11-15 13 -
工程建设监理委托合同VIP免费
2024-11-15 14 -
工程建设监理合同标准条件VIP免费
2024-11-15 11 -
工程技术资料目录VIP免费
2024-11-15 13 -
工程技术咨询服务合同VIP免费
2024-11-15 13 -
工程建设招标投标合同（投标邀请书）VIP免费
2024-11-15 35
分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
属性：5 页
大小：3.86MB
格式：DOCX
时间：2025-08-06
渝公网安备50010702506394
