物业公司人事部工作总结及工作计划

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物业公司人事部 2018 年工作总结及 2019 年工作计划

尊敬的公司领导：

在即将过去的 2018 年里，人事部在总公司领导下，在集团相关部门具体

指导和物业各部门配合下，认真落实“招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管

理、员工关系管理”几大模块工作，努力学习专业化知识，建设职业化、专业化的人力

资源管理队伍，人事部的整体工作有了长足的发展，现将本年度的工作总结报告如下：

一、 2018 年主要工作总结

（一）加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调，为公司发展补充新鲜血液。

1. 截至 11 月底，今年人事部共完成招聘员工、各部门报岗 711 人并办理上岗手续，签订

劳动合同，其中助理级以上人员 11 人，普通员工 700 人。

2. 做好内部人员协调与安置， 9 月份借调人员支援山东工作；向天津调派人员 1 名；10

月份筛选三名管理人员调往三亚开展工作。

通过进行内部推荐、网络、报刊、现场等各种方式招聘，补充了公司需要的人才，解决

了各部门的用人需求。

（二）联合培训部开展员工培训和新入职大学生培训，提升员工总体素质，为公司高速

发展提供高素质人才。

1. 联合培训部对新聘大学生开展培训活动，建立大学生培训方案，为以后

新聘大学生的留用提供依据。

2. 组织骨干人员参加全国物业管理师考试、物业企业经理培训和考试，提

高管理人员专业化层次。（三）调研、参照市场工资水平，建立新的物业工资标准，在

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控制薪酬总额的前提下，陆续为物业员工上调工资。同时完成公司临工每月的工资核算汇

总，并与集团人力部薪酬组、财务部对

接。

1、自去年 12 月至今年 11 月底, 部门工资总额为元，平均人数：人，

员工月平均工资元。

2. 因 3 月份、 8 月份、 9 月份分批进行了薪酬调整，同时承接了项目，

平均在职员工总数小幅增加，发放工资总额较去年相比有所增长。（四）掌握国家政策，

作好福利管理，保障员工权利，提升员工向心力。

1. 报请杨总为物业工勤岗位缴纳工伤保险，自 10 月份开始，陆续为所有

员工办理工伤险，在维护员工人身财产安全的同时，分担公司承担风险。

2、积极联合集团各部门处理员工意外受伤情况，做好沟通工作，降低公

司损失。

3. 协助行政办统计物业在岗人员，发放节日福利，做好节日慰问；协助集

团人力资源部安排、监督员工年度体检及入职体检，保障在岗人员健康状况。（五）

规范外接物业人员档案管理，做好员工关系管理，保证用工合法。

1. 建立外接物业员工档案，规范管理； 2. 做好新入职及在职员工合同管理工作，及时签订

（续签）劳动合同，规避

劳动风险；

3、协助集团人力资源部做好员工献血的宣传、组织、统计工作。

（六）进行人口普查，为国家人力资源决策出力。

今年 5 月份是全国第六次人口普查，人事部协助相关部门进行

公司内统计工作，普查结果准确，可靠，已通过上级有关部门审核。

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精品文档物业公司人事部2018年工作总结及2019年工作计划尊敬的公司领导：在即将过去的2018年里，人事部在总公司领导下，在集团相关部门具体指导和物业各部门配合下，认真落实“招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理”几大模块工作，努力学习专业化知识，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍，人事部的整体工作有了长足的发展，现将本年度的工作总结报告如下：一、2018年主要工作总结（一）加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调，为公司发展补充新鲜血液。1.截至11月底，今年人事部共完成招聘员工、各部门报岗711人并办理上岗手续，签订劳动合同，其中助理级以上人员11人，普通员工700...

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