物业公司月度工作总结范文物业公司年度经营工作总结范文

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物业公司月度工作总结范文物业公司年度经营
工作总结范文
已过去的 20xx 年上半年,是股份有限公司产业结构调整初见
成效的半年,也是为公司一举摘掉 pt 帽子恢复上市创造良好契机
的关键半年。在这半年里,在股份公司各级组织和领导的大力关
心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子
和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我
代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导
和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!
现在,就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如
下:
一、完善各项规章制度,建立内部管理机制
通过对以往工作的分析、总结,物业公司经营班子达成共
识:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走
向外部服务、争取从市场中获取效益是物业公司今后可持续性发
展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根
本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机
制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办
好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解
决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。为此,我们本着
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实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和物业公司
发展需要的《办公室工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员
工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制
度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资
管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文学习落实制
度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等十几项
规章制度,在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物
业公司的各项工作有计划、由方法、有依据、有目的的展开;
,为了建立完善内部管理机制,我们采用“走出去、引进来”
方式从实力、水平高的物业公司那儿“取经,在先进
物业公司内部管理经的基础上结合我们的实际情,对经营班
子、行政办公室每个管理位的能、作、工作范围作了明
确、体的分,从而各项工作细化到每个人,促进了各
位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实
中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
、公司上下结务实,服务意识显著提高
作为物业公司,不提高服务意识、服务水平和服务质量,
大限度的满足商户和业的需求,在此基础上步提
物业收入,从而提高业经济效益,立良好的形象。为
此,物业公司首先思想政治工作入手,发党组织的战斗堡垒
和党、员、工会积极分子的带头领全体员工
转变服务观念展理学习、加强业务培训,使上领导班子
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摘要:

物业公司月度工作总结范文物业公司年度经营工作总结范文已过去的20xx年上半年,是股份有限公司产业结构调整初见成效的半年,也是为公司一举摘掉pt帽子恢复上市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!现在,就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:一、完善各项规章制度,建立内部管理机制通过对以往工作的分析、总结,物业公司经营班子达成共识:提高物业服...

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