物业集团商业物业设备运行管理制度模版

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物业集团商业物业设备运行管理制度

1、目的

为规范各商业物业服务中心机电设备设施运行的标准化管理，特

制订此管理指引。

2、适用范围

适用于物业集团下属各分公司商业物业服务中心作业指导。

3、内容

3.1 岗位设置

3.1.1 人员配置原则：量入为出，满足设施设备运行管理的需要，

不突破定编定岗人员总费用。

3.1.2 根据设备状况、运行维护需要设置强电、弱电、暖通、综合

等维修工种。技术岗位的人员配置，按实际营业面积情况而定。

3.1.3 各地商业服务中心应建立工程值班管理制度，明确规定工

程人员值班安排、责任范围和值守要求。

3.2 设施设备巡视、检查、操作、运行

3.2.1 分公司商业物业管理部应根据项目运营需要，对各类公共

设施设备的运行(开启、关闭)时间和控制标准进行系统规定，形成本

公司的设施设备运行方案，并上报集团商业物业管理部备案。

3.2.2 设施设备运行方案必须符合公司的各项服务承诺，与租赁

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摘要：

物业集团商业物业设备运行管理制度1、目的为规范各商业物业服务中心机电设备设施运行的标准化管理，特制订此管理指引。2、适用范围适用于物业集团下属各分公司商业物业服务中心作业指导。3、内容3.1岗位设置3.1.1人员配置原则：量入为出，满足设施设备运行管理的需要，不突破定编定岗人员总费用。3.1.2根据设备状况、运行维护需要设置强电、弱电、暖通、综合等维修工种。技术岗位的人员配置，按实际营业面积情况而定。3.1.3各地商业服务中心应建立工程值班管理制度，明确规定工程人员值班安排、责任范围和值守要求。3.2设施设备巡视、检查、操作、运行3.2.1分公司商业物业管理部应根据项目运营需要，对各类公共设施...

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