物业类仓库管理流程
2025-08-06
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武汉泰祥房地产开发有限公司
物 业 类 仓 库 管 理 流 程
二零一六年 月
为加强公司仓库管理及成本控制，确保对仓库物资的进出、保管进行有 效的控制，特制定
本管理规定。本规定内的仓库为二级仓库，公司行政办公 室负责公司整体仓库的管理事宜。
一、物业类仓库人员设置 物业类仓库管理员：由物业项目指定专人负责。
二、仓库管理员职责： 1、负责仓库物资出、入库管理工作，认真做好出入库登记，定期
盘点， 做到账物相符；协助财务、稽核等部门按季度做好实物盘存和账务盘存。 2、仓库
管理员要对每种物资的库存数量及用途做到心中有数，同一物资 按照先进先出的原则进行
出库，以防止物品超过保质期。定期盘点时要关注 物品保质期及状况，确保及时处理积压
破损物品，提前做好期限预警及报 损手续（《报损单》），避免造成公司损失。 3、物资
发放前，应认真审核《物品领用审批单》，对未按领用流程审批 或被涂改等现象，仓库管
理员不得发放物资，应请领取人重新进行领用审批。 4、仓库管理员定期要对仓库进行清
理，检查仓库物品存放整齐有序，按
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武汉泰祥房地产开发有限公司物业类仓库管理流程二零一六年月为加强公司仓库管理及成本控制，确保对仓库物资的进出、保管进行有效的控制，特制定本管理规定。本规定内的仓库为二级仓库，公司行政办公室负责公司整体仓库的管理事宜。一、物业类仓库人员设置物业类仓库管理员：由物业项目指定专人负责。二、仓库管理员职责：1、负责仓库物资出、入库管理工作，认真做好出入库登记，定期盘点，做到账物相符；协助财务、稽核等部门按季度做好实物盘存和账务盘存。2、仓库管理员要对每种物资的库存数量及用途做到心中有数，同一物资按照先进先出的原则进行出库，以防止物品超过保质期。定期盘点时要关注物品保质期及状况，确保及时处理积压破损物品，...
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